
- •Оглавление
- •1. Общие организационно-методические указания
- •2. Указания к выполнению контрольных работ
- •3. Порядок определения номера варианта контрольного задания
- •4. Примерный тематический план аудиторных занятий для студентов заочной и очно-заочной форм обучения
- •5. Перечень рекомендуемой литературы
- •6. Содержание программы по учебной дисциплине «Основы системного анализа» и методические указания по самостоятельному изучению курса
- •6.1. Цели, задачи, место научной дисциплины в системе знаний
- •6.2 Перечень разделов, тем, вопросов, раскрывающих содержание дисциплины
- •Тема 1. Понятие и сущность системного анализа как научной дисциплины и как метода исследования
- •Тема 2. Основные понятия, категории системного анализа.
- •Тема 3. Строение и структура экономических систем.
- •Тема 4. Принципы и структура системного анализа.
- •Тема 5. Логика и методология системного анализа.
- •Тема 6. Системное описание экономических, финансовых и социально-экономических образований.
- •Тема 7. Системный подход в менеджменте.
- •Тема 8. Процедуры системного анализа.
- •Тема 9. Цели и задачи системного анализа в исследовании управления организацией
- •Тема 10. Показатели и критерии оценки систем.
- •Тема 11. Пути совершенствования систем с управлением.
- •Тема 12. Системные методы и модели анализа сложных экономических систем.
- •Тема 13. Методы качественного оценивания экономических систем.
- •Тема 14. Методы количественного оценивания экономических систем.
- •Тема 15. Представление проблемы как системы. Выявление и решение проблем.
- •Тема 16. Функционально-стоимостной анализ и его инструментарий исследования систем.
- •Тема 17. Практическое применение системного анализа в управленческой деятельности.
- •7. Варианты заданий к контрольной работе по исследованию систем управления
- •1. Приступая к выполнению контрольных заданий, внимательно изучите и усвойте требования, изложенные в разделе 2 настоящих методических указаний.
- •2. Требования к выполнению практического задания (задание 2 в каждом из вариантов).
- •При выполнении практического задания необходимо изучить теоретический материал соответствующей темы данной дисциплины.
- •Вариант n 1 Задание 1
- •Задание 2(оса)
- •Вариант n 5 Задание 1
- •Задание 2 (оса)
- •Задание 3
- •Вариант n 16 Задание 1
- •Задание 2 (оса)
- •Вариант n 29 Задание 1
- •Задание 2 (оса)
- •9. Вопросы к зачету
- •Приложение Контрольные тесты
- •Вариант 1
- •Вариант 2
- •20.Количественное отражение степени достижения системой поставленных перед ней целей называется критерием
Тема 5. Логика и методология системного анализа.
Логические основы системного анализа. Методы системного анализа.
Целевая установка: Знать задачи анализа как метода исследования. Знать логические основы системного анализа. Знать основные подходы в системном анализе: системный подход, комплексный подход, интеграционный подход, ситуационный подход, маркетинговый подход, инновационный подход, нормативный подход, поведенческий подход, кибернетический подход. Знать методы, используемые в системном анализе.
Вопросы для самоконтроля:
Как вы считаете, имеет ли системный анализ в настоящее время строгую и методологически проработанную форму?
Каково значение метода «дерева целей» в методологии системного анализа?
Какова сущность качественных и количественных методов, и на каких этапах системного анализа они используются?
Приведите классификацию качественных и количественных методов описания/моделирования сложных систем и их взаимосвязь.
Приведите набор методик вербального и формализованного (математического) представления сложных систем.
В чем сущность следующих методов оценки систем: экономических, технических, социальных, политических?
В чем сущность метода экономической оценки систем по критерию эффективности?
Рекомендуемая литература: [2], [4], [6], [7], [8], [9], [10], [11].
Тема 6. Системное описание экономических, финансовых и социально-экономических образований.
Организационные системы и управление. Системное описание менеджмента. Система управления финансами в компании. Финансовый менеджмент.
Целевая установка: Знать принципы системного представления социальных, экономических и финансовых организаций. Знать системное представление менеджмента, управления финансами в компании, финансового менеджмента; примеры описания системными методами процессов, протекающих в них.
Вопросы для самоконтроля:
1. Изобразите графически структуру организационной (производственной) системы.
2. Какие критерии эффективности оргсистемы используются в теории управления?
3. Дайте графически системное представление менеджмента.
4. Какие требования предъявляются к эффективному управлению с позиции системного подхода?
5. Какие четыре подсистемы можно выделить в системе менеджмента? Каким образом они взаимосвязаны?
6. Представьте графически систему управления финансами в компании и дайте комментарии.
7. Каковы цели успешного управления финансовой системой компании?
8. Очертите круг задач финансового менеджера, связанный с анализом системы управления финансами компании.
9. Представьте графически систему финансового менеджмента и дайте комментарии.
Рекомендуемая литература: [8].
Тема 7. Системный подход в менеджменте.
Системный подход и научное изучение организаций. Общие принципы системного подхода (системного анализа) в менеджменте. Методологические основы системных концепций менеджмента.
Целевая установка: Знать в чем и как проявляется научность и системность в организационных исследованиях. Знать общие принципы системного подхода в менеджменте: системные предсказания и динамика систем; системный взгляд на организацию; функциональная подсистема организации; подсистема менеджмента; иерархия внутренних систем. Знать современные системные концепции менеджмента
Вопросы для самоконтроля:
В чем сущность принципов системного подхода?
С позиций системного подхода, какие требования предъявляются к эффективному управлению?
Для того, чтобы результаты исследования организаций были признаны научными, каким правилам необходимо следовать?
При определении степени научности концепций менеджмента, какими признаками научности эти концепции должны обладать?
В чем проявляется системность концепций менеджмента?
Как вы представляете себе системного менеджера и какова его роль в системе менеджмента?
Что такое «системные идеи»? Какими путями их может реализовать менеджер для достижения своих целей?
Что такое «функциональная подсистема организации»?
Дайте трактовку системным принципам устройства организации.
Что такое внутренние организационные субсистемы? Как их можно ранжировать по уровням?
Рекомендуемая литература: [6], [2], [7].