Вариант n 5 Задание 1

Принципы системного анализа. Структура системного анализа.

Задание 2 (оса)

Формирование, улучшение использования персонала в условиях рыночной экономики имеет важное значение для достижения целей функционирующего предприятия.

В связи с этим руководство предприятия решило произвести анализ на тему: «Персонал предприятия: состав, профессионально-квалификационная характеристика и направления улучшения использования».

Используя научные инструменты системного анализа, на примере конкретного предприятия (организации, фирмы), разработать рабочие этапы системного анализа по заданной теме.

Подробно разработать этап системного анализа - «Анализ проблемы».

(См. теоретический материал темы 8; литература – [8, с.238-248], [7, с.161-174], а также [4],[6]).

Задание 3

Составить для теста два вопроса.

ВАРИАНТ N 6

Задание 1

Организационные системы и управление. Системный подход и научное изучение организаций.

Задание 2 (ОСА)

Предприятие, действующее на Калининградском региональном рынке, столкнулось с проблемой диверсификации. В связи с этим возникла необходимость в диверсификации экономики предприятия и оценке ее возможной эффективности.

Применяя методы (метод) количественного оценивания сложных систем в условиях неопределенности, оцените возможные варианты диверсификации экономики и их эффективность конкретного предприятия, используя критерии (критерий) для неопределенных ситуаций. Выбор критерия осуществляется, исходя из предпочтений лица, принимающего решения. В процессе принятия решения в данной ситуации ставка делается на логические рассуждения ЛПР, не поддающиеся формализации классическими методами математики.

(См. теоретический материал темы 14 и рекомендуемую литературу, а также [8, с.144-145]).

Задание 3

Составить для теста два вопроса.

ВАРИАНТ N 7

Задание 1

Системное описание менеджмента. Общие принципы системного подхода в менеджменте. Методологические основы системных концепций менеджмента.

Задание 2 (ОСА)

В рамках программы развития предприятия на кратко- и среднесрочную перспективу Совет директоров решил силами специалистов предприятия провести исследовательскую работу на тему: «Цели и пути развития предпринимательской деятельности на предприятии».

Разработать данную тему поэтапно с содержательной характеристикой работ системного анализа на каждом из необходимых для этого этапов.

Подробно разработать этап «Формулирование общей цели и критерия системы».

Разработку темы произвести на примере конкретного предприятия (организации, фирмы).

(См. теоретический материал темы 8; литература – [8, с.238-248], [13, с.134-139], а также [4],[6],[7]).

Задание 3

Составить для теста два вопроса.

ВАРИАНТ N 8

Задание 1

Система управления финансами в компании. Системное описание финансового менеджмента.

Задание 2

Задана следующая тема исследования: «Формирование и пути улучшения использования финансовых ресурсов предприятия».

Задание 3

Составить для теста два вопроса.

ВАРИАНТ N 9

Задание 1

Цели и задачи системного анализа в исследовании управления организацией. Факторы, способствующие достижению целей организации.

Задание 2 (ОСА)

Организация столкнулась с проблемой снижения эффективности системы управления, в связи, с чем руководством было принято решение инициировать процесс совершенствования управления.

После коллективной генерации идей руководящим составом организации одним из путей совершенствования системы с управлением было выбрано изменение структуры системы управления.

Применяя методологию системного анализа, последовательно выполнить работы системного анализа на заданную тему и наметить пути изменения структуры системы управления.

Подробно остановиться на разработке этапа системного анализа – анализе структуры системы.

Разработку темы произвести на примере конкретного предприятия (организации, фирмы).

(См. теоретический материал темы 8; литература – [8, с.238-248], [4, с. 105-161], [1, с.13-15, 251-266], [11, с.288-303], а также [4],[6],[7]).

Задание 3

Составить для теста два вопроса.

ВАРИАНТ N 10

Задание 1

Основные подходы в системном исследовании. Этапы реализации системного анализа. Программа системного анализа.

Задание 2 (ОСА)

Вам как ведущему менеджеру руководитель предприятия поручил организовать и провести функционально-стоимостной анализ управления в целях снижения транспортных расходов.

Определите содержание работ на основных этапах выполнения функционально-стоимостного анализа с применением методов системного анализа на примере конкретного предприятия.

Разработайте модель реализации стратегии методом ФСА и изобразите ее графически.

Разработку темы произвести на примере конкретного предприятия (организации, фирмы).

Задание 3

Составить для теста два вопроса.

ВАРИАНТ N 11

Задание 1

Виды критерия качества систем .Шкала уровней качества систем.

Задание 2 (ОСА)

Необходимо разработать предложения по совершенствованию транспортной логистики на конкретном предприятии (организации, фирме).

Реализуя системный анализ на практике, составить логическую последовательность работ системного анализа с соответствующей их содержательной характеристикой.

Подробно разработать этап «Определение системы».

Разработку темы произвести на примере конкретного предприятия (организации, фирмы).

(См. теоретический материал темы 8; литература – [8, с.238-248], а также [4],[6],[7]).

Задание 3

Составить для теста два вопроса.

ВАРИАНТ N 12

Задание 1

Показатели и критерии эффективности функционирования систем. Основные направления совершенствования систем с управлением.

Задание 2 (ОСА)

Руководством предприятия было принято решение выявить возможности реализации стратегии диверсификации. В качестве прикладного метода исследования предполагается использовать метод функционально-стоимостного анализа (ФСА) как метод системного исследования.

Используя метод функционально-стоимостного анализа, построить структурную структурно-стоимостную модель объекта. В качестве объекта системного анализа в данной ситуации выступает стратегия оптимальных издержек. Исследование провести на примере конкретного хозяйствующего субъекта.

Разработайте модель реализации стратегии методом ФСА и изобразите ее графически.

Разработку темы произвести на примере конкретного предприятия (организации, фирмы).

(См. теоретический материал темы 16 и рекомендуемую литературу; а также [8, с.144-145]).

Задание 3

Составит для теста два вопроса.

ВАРИАНТ N 13

Задание 1

Процессы структурного преобразования систем. Разработка организационных структур управления.

Задание 2 (ОСА)

В рамках программы развития предприятия на кратко- и среднесрочную перспективу Совет директоров решил силами специалистов предприятия провести исследовательскую работу на тему: «Максимизация прибыли (дохода) как главная цель производственной деятельности предприятия».

Разработать данную тему поэтапно с содержательной характеристикой работ системного анализа на каждом из необходимых (выбранных) для этого этапов.

Подробно разработать этап «Декомпозиция цели, выявление потребностей в ресурсах и процессах».

Разработку темы произвести на примере конкретного предприятия (организации, фирмы).

(См. теоретический материал темы 8; литература – [8, с.238-248], [13, с.134-139], а также [4],[6],[7]).

Задание 3

Составить для теста два вопроса.

ВАРИАНТ N 14

Задание 1

Дифференциация и интеграция в системном анализе.

Задание 2 (ОСА)

Совершенствование систем с управлением сводится к сокращению длительности цикла управления и повышению качества управляющих воздействий (решений). Одним из основных путей совершенствования систем с управлением является оптимизация численности управленческого персонала, который и был выбран Советом директоров предприятия.

Используя методологию системного анализа (СА), разработать развернутую программу решения проблемы на примере конкретного предприятия (организации, фирмы). Программе предшествуют рабочие этапы СА с использованием научных инструментов СА.

(См. [1], [2], [8], [11] и др.)

Задание 3

Составить для теста два вопроса.

ВАРИАНТ N 15

Задание 1

Классификация методов и моделей описания сложных систем. Методы моделирования сложных систем.

Задание 2 (ОСА)

Фирма столкнулось с проблемой стабилизации процессов текущей деятельности, в связи, с чем решено было найти пути улучшения использования сырьевых ресурсов в производстве продукции на предприятии.

Данный вопрос в деятельности предприятия требует проработки, выявления и сравнения нескольких возможных вариантов. Решение таких проблем обозначают термином «управление производством».

Используя инструментарий системного анализа, разработать алгоритм решения проблемы стабилизации, сопроводив необходимыми расчетами и пояснениями.

(Литература - [7, с.161-218], [11, с.180-248], [2, с.81-118]).