Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ответы Эк-ка орг-ции.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
323.52 Кб
Скачать
  1. Расчет численности служащих на основе норм управляемости, нормативов численности и типовых структур управления.

Норматив численности применяется для определения числен­ности линейных руководителей, бухгалтеров.

Норма управляемости — это число работников, которых целесо­образно закрепить за одним руководителем. При ее расчете учитыва­ются те факторы, которые определяют загрузку линейного руководи­теля: тип производства, сложность работ и др.

Численность руководителей (Руп) определяется с учетом норм управляемости, объема выполняемых функций (работ) управления и структурой предприятия.

Метод расчета по нормативам типовых структур управле­ния применяется для определения потребности в служащихи учитывается при разработке штатного расписания предприятия.

Плановая численность работающих (Рп1) может быть рассчитана на планируемый период по формуле (1.11):

Рп1 = Рп0 ∙ J1 – Эр,

где Рп1 – плановая численность промышленно-производственногоперсонала, чел;

Рп0 – базисная численность промышленно-производственногоперсонала, чел;

J1 – индекс роста объема производства в плановом периоде посравнению с базисным;

Эр – предусматриваемая экономия численности работников вплановом периоде (по факторам экономии), чел.

  1. Производительность труда как показатель эффективности использования персонала и её влияние на экономику организации ( предприятия ).

Показателем эффективности труда является его производительность. Существует много показателей эффективности производства, но производительность труда считается важнейшим из них. Повышение производительности труда имеет большое экономическое и социальное значение, которое необходимо рассматривать на макро- и микроуровне.

Производительность труда отражает интенсивность и результативность труда работников сферы материального производства. Повышение производительности труда способствует сокращению затрат рабочего времени на изготовление единицы продукции или росту количества продукции, произведенной в единицу времени. Рост производительности труда оказывает непосредственное влияние на изменение соотношения между затратами живого труда и труда материализованного (овеществленного) в сырье, материалах и орудиях труда, т.е. в средствах производства.

Производительность труда является функцией живого, конкретного труда и выражает его продуктивность, плодотворность. Чем больше вырабатывается продукции в единицу времени, тем меньше расходуется труда в единицу времени. Вместе с тем производительность труда – это сложное двойственное явление, поскольку это совокупный результат конкретного и абстрактного труда, единство производительной силы и интенсивности труда.

Эту зависимость можно выразить формулой:

ПТ = Пст * Инт , (1)

где Пст – уровень развития производительной силы труда;

Инт – степень интенсивности труда.

Уровень развития производительной силы труда раскрывает плодотворность конкретного труда, характеризует продуктивность неизменного, одного и того же количества труда. Интенсивность труда характеризуется величиной производительных затрат рабочей силы в единицу времени, т.е. затратами труда в единицу рабочего времени. Более интенсивный рабочий день воплощается поэтому в большем количестве продуктов, чем менее интенсивный день той же продолжительности. Следовательно, рост производительности труда зависит как от уровня развития производительной силы, так и от количества затраченного труда.

Повышение производительности труда возможно за счет его интенсификации или применения более прогрессивных технологических процессов и средств труда. Интенсификация труда имеет свои пределы по причине ограниченности физиологических особенностей работника. Чрезмерная напряженность труда оказывает отрицательное влияние на здоровье человека. Интенсивность труда должна быть оптимальной.

В практике экономической деятельности для планирования, учёта и анализа производительности и эффективности труда используется определённая система показателей, которая предусматривает изменение производительности труда на рабочих местах, в трудовых коллективах на предприятиях, в отдельных отраслях производства, а также в масштабе всей экономики или народного хозяйства страны.

Для измерения производительности труда, эффективности использования трудовых ресурсов в промышленности используются два основных показателя: выработка и трудоёмкость.

Выработка измеряется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени или приходящейся на одного среднесписочного работника или рабочего в год (квартал, месяц):

или , (2)

где V – объём произведённой продукции за период времени (месяц, квартал, год);

t – рабочее время;

Ч – среднесписочное количество работников или рабочих за анализируемый период времени.

В зависимости от единицы измерения рабочего времени различают показатели выработки:

  • на один отработанный человеко-час (часовая выработка);

  • один отработанный человеко-день (дневная выработка);

  • на одного среднесписочного рабочего в год, квартал или месяц (годовая, квартальная или месячная выработка) или на одного работающего за те же периоды времени.

Это наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. Для его измерения используют натуральные, условно-натуральные и стоимостные (денежные) единицы измерения.

При расчете часовой выработки в состав отработанных человеко-часов не включаются внутрисменные простои, поэтому она наиболее точно характеризует уровень производительности живого труда. При расчете дневной выработки в состав отработанных человеко-дней не включаются целодневные простои и невыходы.

Рост производительности труда имеет большое значение и для предприятия, она позволяет:

• существенно снизить затраты на производство и реализацию продукции, если рост производительности труда опережает рост средней заработной платы;

• при прочих равных условиях увеличить объем производства и реализации продукции, а следовательно, и рост прибыли;

• проводить политику по увеличению средней заработной платы работникам;

• более успешно осуществлять реконструкцию и техническое перевооружение предприятия;

• повысить конкурентоспособность предприятия и продукции, обеспечить финансовую устойчивость работы.