- •Тема Учет расходов и доходов по центрам ответственности
- •1. Понятие и классификация центров ответственности
- •Свойства центров прибыли
- •2. Организация учета по центрам затрат
- •Отчет об исполнении сметы центра затрат
- •3. Учет по центрам доходов
- •Бюджет центра доходов
- •4. Учет по центрам прибыли
- •Отчет о деятельности центра прибыли
- •Отчет о маржинальном доходе
- •5. Учет по центрам инвестиций
- •Оценка деятельности центра инвестиций по показателю рентабельности активов
- •Оценка деятельности центра инвестиций по показателю остаточной прибыли
- •Расчет экономической добавленной стоимости
- •Расчет средних рыночных цен за фарш
- •Глава 10
- •10.1. Понятие и виды отчетности
- •2. Пользователи управленческой отчетности и периоды ее представления
- •10.3. Основные требования к управленческой отчетности организации
- •10.4. Формат представления управленческой отчетности
- •10.5. Содержание внутренней управленческой отчетности
- •1.4. Организация управленческого учета на предприятии
- •I'm 1.6. Иерархическая модель коммуникационных отношений
- •Классификация затрат в зависимости от цели управленческого учета
Таблица
5
Показатели
Отчетный
период
Отклонения
(+, -)
по
смете
фактически
за
месяц
с
начала года
1.
Выручка от продаж
372
374
+2
+8
2.
Переменные расходы, всего
в
том числе:
заработная
плата
сырье
и материалы
электроэнергия
на технологические цели
194
80
96
18
197
81
94
22
+3
+
1
-2
+4
+6
+3
+4
-1
3.
Маржинальный доход центра (стр. 1-2)
178
177
-1
+2
4.
Прямые постоянные расходы
49
46
-3
-1
5.
Остаточный доход до косвенных расходов
(стр. 3-4)
129
131
+2
+3
6.
Косвенные постоянные расходы
3
13
+10
+5
7.
Остаточный доход с учетом косвенных
расходов (прибыль от производства)
(стр. 5-6)
126
118
-8
-2
Отчет о маржинальном доходе
Маржинальный доход определяют вычитанием из выручки от продажи продукции (работ, услуг) переменных расходов, связанных с производством и продажей продукции.
Разница между маржинальным доходом и постоянными расходами представляет собой остаточный доход. При этом указанный показатель можно исчислять отдельно с учетом прямых постоянных и с учетом косвенных постоянных расходов. Причем остаточный доход до косвенных расходов по сравнению q прибылью от производства позволяет более точно оценить деятельность данного центра прибыли. Это связано с тем, что при определении прибыли от производства могут возникнуть неточности при распределении косвенных расходов.
5. Учет по центрам инвестиций
Центр инвестиций широко используется на предприятиях, имеющих многономенклатурный характер производства. Такие центры ответственности контролируют не только затраты и поступления (следовательно, и прибыль), но и собственные вложения, особенно долгосрочные. Традиционным заблуждением является определение в качестве центра инвестиций подразделения, занимающегося планированием и контролем инвестиционной деятельности (например, инвестиционного управления). Дело в том, что окончательные решения инвестиционного характера принимает руководство компании и песет за них всю полноту ответственности.
В масштабах всего предприятия, как правило, центр инвестиций совпадает с центром прибыли и в таком случае центр ответственности определяют как центр прибыли и инвестиций.
Центры инвестиций оцениваются так же, как и центры прибыли с дополнительным расчетом аналитических показателей, таких, как норма прибыли, рентабельность активов, остаточная прибыль, экономическая добавленная стоимость.
Рентабельность активов определяется отношением прибыли к активам. Причем указанный показатель может исчисляться с использованием различных показателей прибыли (прибыли от основного вида деятельности, прибыли до налогообложения, чистой прибыли) и активов (стоимость активов по балансу, действующие активы и т. д.).
В табл. 6 приведен пример расчета рентабельности активов.
Показатель рентабельности активов применяется чаще всех перечисленных критериев оценки деятельности центров инвестиций. Рекомендуется использовать расширенную версию данного показателя, основанную на использовании рентабельности реализации и оборачиваемости активов, что позволит управляющему (менеджеру) определить, как влияет на значение рентабельности активов принятие решения, которое должно изменить прибыль на рубль продаж и оборачиваемость активов.
