2. Механизм регулирующий развитие организаций: положительный и отрицательный подбор
Все организации, которые возникают, имеют свою участь. По существу их будущее сводится к дилемме: сохранение или уничтожение. Это и есть регулирующий механизм. Богданов называл его термином из биологии – отбор или подбор. Ученый не ставил разницы между этими двумя понятиями. Хотя она существует. Подбирают кусочки мозаики, пазла, т.е. сортируют на основе какой-то методики, ряда критериев.
Отбор в общем случае – это выбор из системы серии отдельных элементов, объединенных общим признаком. Здесь критерий отбора находится во внешней среде (просеивание шариков через сито с отверстиями определенного диаметра). Подбор – это сбор элементов из неупорядоченной в единую систему на основании критерия, находящегося внутри этой системы (складываем картинку из стандартных элементов с нанесенными фрагментами оной – пазл).
Приведем несколько примеров подбора. Вступительные экзамены в вуз. Наем сотрудников на работу. Конкуренция среди фирм. Далее, открытие препарата «606» П. Эрлихом и С. Хатом. В результате испытаний соединений мышьяка (606-й вариант, улучшенный – 914-й вариант) было получено первое синтетическое избирательно действующее бактерицидное средство, гибельное для бледной спирохеты (сифилитического микроба).
Также важно отметить, что для сохранения формы в изменяющейся среде не достаточно простого обменного равновесия. Необходим перевес ассимиляции («входов» с позиции системного подхода), накопления активностей. Только тогда можно будет противостоять воздействию внешней среды. А она изменяется постоянно, что связано с мировым потоком событий, ходом времени. Накопление активностей может происходить путем изменения структуры, которое вновь обеспечит равенство динамических процессов ассимиляции и дезассимиляции.
Следовательно, прогрессивный подбор связан с изменением организационных форм, которое возникает вследствие перевеса ассимиляции над дезассимиляцией (может быть и обратная ситуация) в системе с подвижным равновесием. Младенец не просто сохраняется, а развивается. Разрушение не всегда очевидно на первый взгляд. Как, к примеру, раздробление камня. Иногда оно неуловимо для нас, что обусловлено спецификой или несовершенством способов нашего восприятия. Итак, можно утверждать следующее.
Сохранение форм возможно только путем их развития.
Прогрессивный подбор можно разделить на положительный и отрицательный (рис. 24). Положительный возникает при возрастании суммы активностей системы, он закрепляет активности. Отрицательный – при уменьшении суммы активностей, отбрасывает их. Иллюстрацией служит подбор грибов из корзины – съедобные оставляем, ядовитые выбрасываем.
Рис. 24. Положительный и отрицательный подбор.
Изменение структуры организации при положительном подборе идет по пути усложнения, возникновения новых связей. При отрицательном подборе – по пути упрощения, разрушения связей. В этом и состоит регулирующий механизм развития организации.
Вывод.
Развитие систем идет по следующему алгоритму. Положительный подбор увеличивает количественную устойчивость форм, накапливая в них активности. При этом повышается сложность и неоднородность их строения, а тем самым понижается структурная устойчивость. Отрицательный подбор уменьшает количественную устойчивость, последовательно отнимая активности, упрощает строение, изменяет его в сторону однородности и в результате увеличивает структурную устойчивость. Эти два противоположных процесса обеспечивают регулирующий механизм в мировом развитии организационных форм.
Нужно также понимать, что это не какой то внешний механизм, навязанный системе, а внутренний, аналог самоорганизации.
Схема подбора. Принцип «сита»
Большое применение на практике имеет схема (алгоритм) подбора. Он разлагается на 3 элемента.
Объект подбора – то, что ему подвергается. Это живые организмы в схеме Дарвина, связи и соотношения людей в подборе социальной борьбы, мука в сите.
Деятель или фактор подбора – то, что действует на объект, сохраняя или разрушая его. Это жизненная обстановка в схеме Дарвина, деятельность людей при производственном подборе, сила всемирного тяготения (гравитация) и сила руки, встряхивающей сито, в случае с мукой.
Основа (базис) подбора – критерий – та сторона объекта, от которой зависит его сохранение или уничтожение. Это полезные приспособления или черты неприспособленности в естественном отборе Дарвина, соответствие структуре общества при социальном подборе, соответствие потребностям человека в производственном подборе, размер крупинок муки.
Сюда следует добавить и элемент № 4 - механизм подбора (инструмент подбора) – то, что обеспечивает побор элементов из всей совокупности. Например, устройство самого сита.
ВЫВОД для менеджера в данном ключе сводится к тому, что в современном мире не нужно бояться искать верные управленческие решения. Так как сам процесс поиска и итераций (подстановок) – уже есть метод управления. Поэтому следует энергично им пользоваться. Так, найм сотрудников на фирму – длительный процесс, состоящий из нескольких итераций.
Подбор в изменяющейся среде.
Подбор, осуществляемый в системе, имеет свое направление. Чем консервативнее обстановка, тем дольше действует подбор по отношению к набору неизменных направлений. Следовательно, тем более система, ее организационная форма будет соответствовать внешней среде, достигать равновесия с ней. Вопрос о соответствии системы своей непосредственной внешней среде. Высшая степень соответствия данной среде – совершенство. Но это значит несоответствие иной среде. Примером служит вымирание динозавров, чья популяция сначала выросла до огромных масштабов, включая и собственно размеры особей. Но затем при изменении климатических условий (снижения температуры) животные не смогли выжить. Так закончилась эра пресмыкающихся, и началась эпоха млекопитающих.
Чем пластичнее критерии отбора, тем быстрее может развиваться система, реагировать на изменения внешней среды. Так программа политической партии более пластична, нежели религиозно-церковная догма.
Таким образом, система, в которой подбор проходит на консервативной основе, менее способна устойчиво сохраняться или развиваться, особенно в условиях изменчивой внешней среды.
Подробности схемы подбора. Практические примеры
Человека – это деятель, фактор подбора. В отличие от природы, он действует планомерно, ограниченно (избирательно охватывает один из элементов среды), направленно (в определенном направлении).
Напомним, что существует ассиметрия процессов организации и дезорганизации. Так, для сохранения и развития необходимо, чтобы все условия среды были благоприятны, для дезорганизации достаточно одного неблагоприятного условия. Разрушать легче, чем творить!!! Отсюда расточительность сил природы в процессе эволюции, истребление колоссального числа форм для сохранения и дальнейшего развития их малой доли.
Пример 1. Отделение муки от отрубей. Фактор (критерий) подбора – размер крупинок муки. Сам по себе размер для человека не важен. Но машина (инструмент «сито») не может отбирать муку от отрубей по набору физических и химических качеств. Богданов называет такой подбор репрезентативным, т.е. представительным. Механизм отбора муки не прямой, а косвенный, через надежную «представительницу» – размер крупинок. Ведь истинный критерий подбора – это питательность муки, в отличие от отрубей.
В более сложных ситуациях применяют многоступенчатый подбор.
Пример 2. Добывание золота из россыпей. 1 этап – отмывка током воды, когда легкие частицы песка уносятся водой, а золото и примеси других металлов остаются благодаря своему большому удельному весу (критерий подбора). 2 этап –обработка золота ртутью, которая растворит его (критерий отбора – растворимость в ртути). Испарив при сильном нагревании ртуть, получим остаток, в котором кроме золота обнаружиться и примеси серебра и некоторых других растворимых металлов. 3 этап – обработка азотной кислотой (критерий подбора – нерастворимость золота в этой кислоте), что отделит золото от серебра и других примесей металлов. Но останется платина, поэтому абсолютная чистота не гарантирована.