Альметьевский филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Казанский национальный исследовательский технический университет им. А.Н.Туполева-КАИ»
	Система менеджмента качества

Аширова с.А. Планирование на предприятии Методические указания

по выполнению курсовой

работы по дисциплине «Планирование на предприятии»

^{для бакалавров}

направление 080100.62: «Экономика»

^{для заочной форм обучения}

Альметьевск 2014

Аширова С.А.

Планирование на предприятии: Методические указания по выполнению курсовых работ. – Альметьевск: АФ КНИТУ-КАИ. – 2014. – 27 с.

Цель настоящих методических указаний – ознакомить студентов с правилами выполнения курсовой работы по дисциплине планирование на предприятии. В данном издании приведены темы курсовых работ, позволяющие проверить уровень знаний студентов по всем основным темам изучаемого курса.

Методические указания предназначены ^{для студентов по направлению 080200.62 – «Экономика» для всех заочной формы обучения.}

Рецензенты:

Кабитова Е.В. – кандидат экономических наук, доцент кафедры «Экономика машиностроения».

	Утверждено на заседании Учебно-методической комиссии Филиала Протокол №__ от ___________ 2014г.
Председатель УМК Филиала	Е.И.Егорова

Содержание

	Введение	4
1.	Методические рекомендации для выполнения курсовых работ для студентов очной формы обучения	5
2	Выбор темы и согласование ее с руководителем	6
3	Тематика курсовых работ	7
4	Подбор литературных источников	9
5	Оформление организационных документов	10
6	Состав и план курсовой работы	11
7	Содержание курсовой работы	14
8	Оформление курсовой работы	19
9	Защита курсовой работы	25
10	Приложение	26

Введение

Цель дисциплины – формирование у студентов специальных знаний и практических навыков в области планирования на различных производственно-хозяйственных объектах.

Анализ зарубежной и отечественной практики хозяйствования показывает, что рыночные механизмы регулирования экономики не отвергают идею планирования. Скорее, наоборот, в условиях нестабильности рыночной конъюктуры, обусловленной динамизмом внешней среды, в которой работают предприятия, место и роль планирования возрастают. Любое хозяйственной решение, принимаемое в условиях риска, требует тщательного технико-экономического обоснования, прогнозирования как будущего результата, так и условий его реализации, что можно осуществить только с помощью средств и методов планирования.

Планирование предприятий отрасли представляет собой особый вид профессиональной деятельности, направленной на достижение предприятием, поставленных целей для получения оптимальных хозяйственных результатов на основе применения принципов, функций и методов экономического механизма. Другими словами, планирование предприятий отрасли в условиях рыночных отношений должно быть ориентировано на потребителя, носить прогнозный характер, поскольку базируется на неполной информации. В процессе планирования определяется глобальная цель развития предприятия, и все принимаемые решения служат условием для достижения поставленной цели.

Процесс принятия плановых решений, как правило, сопровождается переработкой больших объемов управленческой информации, связан с решением проблем достоверности и неопределенности информации, необходимостью организации коллективного труда и поиском групповых критериев предпочтений при формировании и оценке альтернативных вариантов решений. Разработка планов происходит, как правило, в условиях дефицита времени и других ресурсов. При принятии плановых решений приходится согласовывать противоречивые интересы различных предприятий, организаций, должностных лиц. Плановая работа многими своими сторонами связана с огромным нервным напряжением, большими В конечном счете, деятельность планового работника должна быть направлена на поиск новых сфер выгодного вложения ресурсов, осуществление новых комбинаций ресурсов в производстве, движение на новые рынки, создание новых продуктов, обоснованный риск.

Курсовая работа позволит студенту проверить уровень знаний, осуществить самоконтроль овладения навыками практического планирования на предприятии отрасли.