
- •Содержание
- •Введение
- •Раздел 1 ознакомление с объектом практики
- •Раздел 2 менеджмент организации
- •Раздел 3 стратегическое управление
- •Раздел 4 организационное поведение
- •Раздел 5 финансы
- •Раздел 6 маркетинг организации
- •Раздел 7 управление персоналом
- •Раздел 8 исследование ситем управления
- •Раздел 9 логистика
- •Раздел 10 управление качеством продукции и контроль
- •Раздел 11 инновационный менеджмент
- •Общие выводы и рекомендации
- •Список использованных источников
- •6 Веснин, в. Р. Основы менеджмента : учебник / в. Р. Веснин. – м. : Экономика, 2004. – 341 с.
- •7 Вересов, н. Н. Психология управления : учебник / н. Н. Вересов. м. : Московский психолого-социальный институт; Воронеж: нпо «модэк», 2001. 224с. (с.18)
- •16 Красовский, ю. Управление поведением на фирме : учеб.-практич. Пособие / ю. Красовский м. : Инфра м, 2004. 208с.
- •Приложение а
- •Слабость и возможности
- •Приложение б
- •Приложение в
- •Приложение г Матрица разу фитнес-клуба «Pro-sport»
Приложение г Матрица разу фитнес-клуба «Pro-sport»
Построение матрицы распределения административных задач управления отразим в таблице.
№ п/п |
Задачи (функции)
|
Директор |
Тренеры |
Менеджеры |
Администр-ры |
1 |
Решение кадровых вопросов |
ЯК |
- |
Р |
Р |
2 |
Работа с клиентами (консультирование и выявление потребностей, подбор оптимальной программы тренировок, сопровождение) |
К |
ОСТМ |
ТИ± |
ТИ± |
3 |
Расчет заработной платы |
КХ |
- |
- |
- |
4 |
Участие в стратегическом планировании |
Я |
И |
И |
И |
5 |
Участие в планировании бюджета |
! |
- |
- |
- |
6 |
Обучение персонала |
ОКС |
Х |
ОР |
ОР |
7 |
Контроль исполнения плана продаж |
Я |
Т |
Т |
Т |
8 |
Поиск и привлечение новых клиентов |
! |
- |
ТИ |
ТИ |
9 |
Выкладка и учет товара |
К |
- |
Т |
Т |
10 |
Продажа продукции |
К |
М |
ТМ |
ТМ |
11 |
Разработка перспективных планов |
! |
- |
- |
- |
Принятие решения по работе:
Я – единоличное принятие решения;
! – участие в коллективном принятии решения с правом решающей подписи;
Р – участие в коллективном принятии решения без права решающей подписи.
2. Управление работой:
П – планирование;
О – организация;
К – контроль;
X – координация;
А – активизация.
3. Выполнение работы и ее техническое и информационное обслуживание:
С – согласование и консультирование;
Т – выполнение рабочих операций;
М – подготовка предложений;
И – получение информации;
± – выполнение расчетных операций;
прочерк – неучастие в выполнении работы.