- •Перечень экзаменационных вопросов по дисциплине «Современные проблемы системного анализа и управления»
- •Определение понятия система. Основные исторические вехи развития системных идей.
- •История развития системных идей
- •Определение понятия система. Свойства систем: целостность, целенаправленность, эмерджентность, открытость, адаптивность.
- •Классификация по происхождению
- •Классификация по объективности существования
- •Действующие системы
- •Хорошо организованные системы
- •Плохо организованные (или диффузные) системы
- •Суть системного подхода. Основные принципы системного подхода: цели, двойственности, целостности, сложности, множественности, историзма.
- •Суть системного анализа. Элементы системного анализа: цель, альтернативы, ресурсы, модели, критерии.
- •Альтернативы
- •Ресурсы
- •Критерии
- •Формулировка целей и критериев.
- •Декомпозиция цели, определение потребностей в ресурсах.
- •Оценка состояния внешней среды.
- •IX. Диагноз существующей системы.
- •X. Построение программы реализации выбранной альтернативы.
- •Трудности целепологания
- •7. Классификация методов системного анализа и условия их применения.
- •Модель «черного ящика»
- •9. Основные понятия, характеризующие строение и функционирование систем: входы и выходы системы, состояние, поведение, внешняя среда, равновесие. Устойчивость, цель. Модель состава системы.
- •Модель состава системы
- •10. Основные понятия, характеризующие строение и функционирование систем: входы и выходы системы, состояние, поведение, внешняя среда, равновесие. Устойчивость, цель. Модель структуры системы.
- •Модель структуры системы
- •11. Основные понятия, характеризующие строение и функционирование систем: входы и выходы системы, состояние, поведение, внешняя среда, равновесие. Устойчивость, цель. Динамические модели систем.
- •Динамические модели систем
- •12. Методология бизнес-анализа. Современные методологии описания бизнес-процессов. Программные средства для описания бизнес-процессов.
- •Современные методологии описания бизнес-процессов
- •Методология idef0
- •«Методология dfd в нотациях Гейна-Сарсона и Йордана-Де Марко»
- •«Методология idef3»
- •«Золотые правила описания бизнес-процессов»
- •Рабочие семинары
- •Интервью
- •Вопросники и анкеты
- •Документы, существующие в организации
- •14. Инструменты идентификации проблем. Диаграмма Парето: области применения, преимущества и недостатки метода, последовательность построения. Примеры применения диаграмма Парето.
- •Назначение метода
- •Цель метода
- •Суть метода
- •План действий
- •Достоинства метода
- •Недостатки метода
- •Ожидаемый результат
- •15. Инструменты идентификации проблем. Диаграмма Исикавы: области применения, преимущества и недостатки метода, последовательность построения. Примеры применения диаграмма Исикавы.
- •16. Метод выявления критической трудности и метод контрольного листка. Область применения методов. Примеры применения. Выявление критической трудности
- •Метод контрольного листка
- •17. Этапы системного анализа. Поле корреляции. Область применения. Примеры применения.
- •Область применения
- •18. Этапы системного анализа. Постановка задачи системного анализа. Пример применения метода дерево целей.
- •19. Этапы системного анализа. Суть методов стратегического системного анализа. Примеры применения методов swot-анализа, pest-анализ и сценарного планирования.
- •20. Этапы системного анализа. Поиск решений. Пример применения метода морфологического анализа.
- •21. Этапы системного анализа. Оценка альтернатив. Пример применения метода анализа иерархий.
- •Этап №1. Построение иерархии
- •Этап №2.
- •Этап №3. Попарное сравнение критериев
- •Этап №4. Попарное сравнение альтернатив
- •Этап №5. Формируются структурные критерии s и l, отображаемые соответствующими диагональными матрицами [s] и [l]
- •Этап №6. Вектор приоритетов альтернатив
- •Этап №7. Оценка согласованности
- •Шаг 1. Вычисления оценочного значения максимального собственного числа λmax.
- •Шаг 2. Индекс согласованности вычисляется по следующей формуле:
- •Шаг 3. Вычисление оценки согласованности.
- •22. Имитационное моделирование. Области применения. Достоинства и недостатки. Современные инструменты имитационного моделирования.
- •23. Структурно-функциональный подход: области применения, преимущества и недостатки метода, последовательность применения.
- •Преимущества ссп
- •Недостатки ссп
Этап №5. Формируются структурные критерии s и l, отображаемые соответствующими диагональными матрицами [s] и [l]
Рассмотрим состав упомянутых матриц.
Матрица [S] имеет следующий вид:
где aij — значения векторов приоритетов из матрицы [А].
С помощью матрицы [S] обеспечивается нормирование векторов приоритетов альтернатив, образующих матрицу [А], если последняя заполнена методом сравнения относительно стандартов или копирования без предварительного нормирования. Но т.к. вектора уже были нормированы на 4 этапе нормированы, то [S]- единичная.
Матрица [L] имеет следующий вид:
где Rj — число альтернатив Аi, находящихся под критерием Еj,
N — суммарное число альтернатив, находящихся под всеми критериями.
Здесь следует отметить, что число N в матрице [L] может приниматься равным числу рассматриваемых альтернатив r, т.е. N= r. При этом на конечный результат способ определения N не оказывает влияния.
Использование структурного критерия L позволяет эксперту или ЛПР изменять при необходимости вес альтернатив, связанных с соответствующими критериями пропорционально отношению Rj / N. Этим обеспечивается повышение приоритета альтернатив, образующих большие группы, и снижение приоритета альтернатив в группах с их относительно небольшим числом. Здесь имеется в виду, что группу определяют альтернативы, являющиеся "потомками" по отношению к критерию Ej. Необходимость в приведенной вычислительной процедуре обусловлена тем, что у критериев-"родителей" с высоким приоритетом в иерархии может находиться большое число альтернатив-"потомков", а у критериев-родителей" с низким приоритетом — значительно меньшее число альтернатив-"потомков", чем в первом случае. Поэтому в этой ситуации желательно повышение приоритетов альтернатив в большой группе, поскольку, если альтернатив много, каждая из них получит меньший составной приоритет, чем каждая альтернатива, входящая в меньшую группу с низким приоритетом критерия.
Этап №6. Вектор приоритетов альтернатив
Определяется вектор приоритетов альтернатив W относительно критериев. Данная процедура реализуется последовательным перемножением слева направо следующих матриц и векторов:
а) для случая, когда экспертные оценки в матрице [А] ненормированы:
;
б) для случая, когда экспертные оценки в матрице [А] нормированы:
Т.к. у нас матрица [А] нормирована воспользуемся второй формулой.
Для окончательного нормирования используется диагональная матрица [В]. Эта матрица имеет следующий вид:
где хi — значение ненормированного вектора приоритетов альтернатив, полученное после последовательного перемножения слева направо матриц ;
В итоге получаем, следующий нормированный вектор приоритетов альтернатив W.
Согласно полученному результату для наилучшего удовлетворения основного критерия необходимо выбрать альтернативу А1 («Инвестирование в автомобильный завод»), т.к. она имеет наивысший рейтинг 0,566146145.
Этап №7. Оценка согласованности
Весьма полезным побочным продуктом теории является так называемый индекс согласованности (ИС), который дает информацию о степени нарушения численной и транзитивной (порядковой) согласованности. Для улучшения согласованности можно рекомендовать поиск дополнительной информации и пересмотр данных, использованных при построении шкалы. В других процедурах построения шкал отношения нет структурно порожденного индекса. Для выполнения условий согласованности в матрицах попарных сравнений используются обратные величины aji=1/aij вместо традиционно используемых при построении интервальных шкал величин aji= —aij.
Все измерения, включая те, в которых используются приборы, подвержены погрешностям измерений, а также погрешностям из—за неточностей в самом измерительном приборе. Эти погрешности могут привести к несогласованным выводам.
Вместе с матрицей парных сравнений мы имеем меру оценки степени отклонения от согласованности. Когда такие отклонения превышают установленные пределы, тому, кто проводит суждения, следует перепроверить их в матрице.
Индекс согласованности в каждой матрице и для всей иерархии может быть приближенно получен вычислениями вручную по следующему алгоритму.
