- •Перечень экзаменационных вопросов по дисциплине «Современные проблемы системного анализа и управления»
- •Определение понятия система. Основные исторические вехи развития системных идей.
- •История развития системных идей
- •Определение понятия система. Свойства систем: целостность, целенаправленность, эмерджентность, открытость, адаптивность.
- •Классификация по происхождению
- •Классификация по объективности существования
- •Действующие системы
- •Хорошо организованные системы
- •Плохо организованные (или диффузные) системы
- •Суть системного подхода. Основные принципы системного подхода: цели, двойственности, целостности, сложности, множественности, историзма.
- •Суть системного анализа. Элементы системного анализа: цель, альтернативы, ресурсы, модели, критерии.
- •Альтернативы
- •Ресурсы
- •Критерии
- •Формулировка целей и критериев.
- •Декомпозиция цели, определение потребностей в ресурсах.
- •Оценка состояния внешней среды.
- •IX. Диагноз существующей системы.
- •X. Построение программы реализации выбранной альтернативы.
- •Трудности целепологания
- •7. Классификация методов системного анализа и условия их применения.
- •Модель «черного ящика»
- •9. Основные понятия, характеризующие строение и функционирование систем: входы и выходы системы, состояние, поведение, внешняя среда, равновесие. Устойчивость, цель. Модель состава системы.
- •Модель состава системы
- •10. Основные понятия, характеризующие строение и функционирование систем: входы и выходы системы, состояние, поведение, внешняя среда, равновесие. Устойчивость, цель. Модель структуры системы.
- •Модель структуры системы
- •11. Основные понятия, характеризующие строение и функционирование систем: входы и выходы системы, состояние, поведение, внешняя среда, равновесие. Устойчивость, цель. Динамические модели систем.
- •Динамические модели систем
- •12. Методология бизнес-анализа. Современные методологии описания бизнес-процессов. Программные средства для описания бизнес-процессов.
- •Современные методологии описания бизнес-процессов
- •Методология idef0
- •«Методология dfd в нотациях Гейна-Сарсона и Йордана-Де Марко»
- •«Методология idef3»
- •«Золотые правила описания бизнес-процессов»
- •Рабочие семинары
- •Интервью
- •Вопросники и анкеты
- •Документы, существующие в организации
- •14. Инструменты идентификации проблем. Диаграмма Парето: области применения, преимущества и недостатки метода, последовательность построения. Примеры применения диаграмма Парето.
- •Назначение метода
- •Цель метода
- •Суть метода
- •План действий
- •Достоинства метода
- •Недостатки метода
- •Ожидаемый результат
- •15. Инструменты идентификации проблем. Диаграмма Исикавы: области применения, преимущества и недостатки метода, последовательность построения. Примеры применения диаграмма Исикавы.
- •16. Метод выявления критической трудности и метод контрольного листка. Область применения методов. Примеры применения. Выявление критической трудности
- •Метод контрольного листка
- •17. Этапы системного анализа. Поле корреляции. Область применения. Примеры применения.
- •Область применения
- •18. Этапы системного анализа. Постановка задачи системного анализа. Пример применения метода дерево целей.
- •19. Этапы системного анализа. Суть методов стратегического системного анализа. Примеры применения методов swot-анализа, pest-анализ и сценарного планирования.
- •20. Этапы системного анализа. Поиск решений. Пример применения метода морфологического анализа.
- •21. Этапы системного анализа. Оценка альтернатив. Пример применения метода анализа иерархий.
- •Этап №1. Построение иерархии
- •Этап №2.
- •Этап №3. Попарное сравнение критериев
- •Этап №4. Попарное сравнение альтернатив
- •Этап №5. Формируются структурные критерии s и l, отображаемые соответствующими диагональными матрицами [s] и [l]
- •Этап №6. Вектор приоритетов альтернатив
- •Этап №7. Оценка согласованности
- •Шаг 1. Вычисления оценочного значения максимального собственного числа λmax.
- •Шаг 2. Индекс согласованности вычисляется по следующей формуле:
- •Шаг 3. Вычисление оценки согласованности.
- •22. Имитационное моделирование. Области применения. Достоинства и недостатки. Современные инструменты имитационного моделирования.
- •23. Структурно-функциональный подход: области применения, преимущества и недостатки метода, последовательность применения.
- •Преимущества ссп
- •Недостатки ссп
Этап №1. Построение иерархии
Исходная проблема структурируется в виде иерархии, устанавливающей взаимосвязь между множеством сравниваемых альтернатив {Аi}и множеством критериев {Eki}.
Рис. 2. Иерархия поставленной задачи
Альтернативы А4 и А5 не оцениваются по критерию E21, а альтернатива А3- по критерию E22 согласно условию задачи.
Этап №2.
На основе иерархической структуры определяется бинарная матрица [В], устанавливающая соответствие между альтернативами и критериями. Матрица [В] содержит элементы bij = {0,1}. При этом если альтернатива Аi оценивается по критерию Ej, то bij = 1, в противном случае bij = 0.
Этап №3. Попарное сравнение критериев
Осуществляется экспертная оценка критериев по соответствующим критериям. Для этой цели используются метод попарного сравнения, метод сравнения относительно стандартов или метод копирования.
Попарное сравнение критериев относительно друг друга см. табл. 2.:
Таблица 2. Попарное сравнение критериев
|
E21 |
E22 |
W-главный собственный вектор |
Вес критерия нормированный ( |
E21 |
1 |
5 |
2,24 |
0,83 |
E22 |
1/5 |
1 |
0,45 |
0,17 |
W-главный собственный вектор вычисляется по формуле:
,
где n – размерность таблицы
Необходимо произвести нормирование собственного вектора по формуле:
Следовательно, нормированный вес критерия:
Этап №4. Попарное сравнение альтернатив
Аналогичным образом рассчитывались матрицы попарного сравнения альтернатив в соответствии с каждым критерием на 2 уровне иерархии.
Таблица 3. Попарное сравнение альтернатив для критериев 1
|
А1 |
А2 |
А3 |
W-главный собственный вектор |
Вес нормированный (Wн) |
А1 |
1 |
3 |
5 |
2,47 |
0,72 |
А2 |
1/3 |
1 |
2 |
0,87 |
0,25 |
А3 |
1/5 |
1/2 |
1 |
0,1 |
0,03 |
Таблица 4. Попарное сравнение альтернатив для критериев 2
|
А1 |
А2 |
А4 |
А5 |
W-главный собственный вектор |
Вес нормированный (Wн) |
А1 |
1 |
3 |
1/3 |
1/4 |
0,25 |
0,00325 |
А2 |
1/3 |
1 |
1/5 |
1/6 |
0,01 |
0,00013 |
А4 |
3 |
5 |
1 |
1/3 |
5 |
0,06 |
А5 |
4 |
6 |
3 |
1 |
72 |
0,936 |
На основе экспертных оценок с учетом матрицы [В] строится матрица [А] следующего вида:

)