Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Вопросы к экзамену 18.12.14 (1).doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
143.87 Кб
Скачать

5. Институциональный аудит

ИА- позволяет понять характер тех разнообразных барьеров и институциональных ограничений в том числе экономические, политические, правовые характера, который должен будет преодолеть инициатор проекта.

Существует 2 основных методических подходах при проведении ИА, которые достаточно похожи между собой и условно их можно представить след. схемой.

Комплектный ИА

Аудит факторов внешней среды Аудит факторов внутренней среды

Стратегический анализ.

Анализ админ барьеров. Анализ участников проекта Анализ орг. управления предприятия

Анализ рисков

Анализ и оценка потерь времени и средств

6. Институциональный аудит: стратегический анализ и анализ административных барьеров.

Стратегический анализ- при его проведении исследуются факторы, относящиеся к деятельности государства, которая является , своего роа, участником проектов , так как определяет основополагающие действия хозяйствования в долгосрочной перспективе

Цель такого анализа- дать оценку гос. хоз. политике на длительный период, с тем, чтобы можно было связать с оценкой степени жизнеспособности проекта в перспективе.

Анализ админ. барьеров- анализ решении закон., исполнит., органов власти, соблюдение которых являются обязательным условием хозяйственной деятельности на соотв. рынках товаров и услуг.

Целью такого аудита – понять уровень временных и денежных затрат по организации проекта степень их весомости для проекта.

Админ. барьеры:

- создание и гос. регистрация, также ликвидация юридического лица

-лицензирование

-сертификация

-патентование

иные организац.-прав. вопросы, пожарники , САН эпи станция и т.д.

7. Институциональный аудит: анализ участников, анализ организации управления и анализ рисков.

Анализ участников- проекта: оцениваются деловые партнеры по реализации проектов в том числе степени их организованности, устойчивости, фин. состоятельности.

Цель: исследовать и оценить возможность провала или успехп проекта по причинам организационного проекта.

Анализ организации управления проекта: оценка уровня управления его отдельными составляющими.

Цель: Получение представления о слабых и сильных сторонах организац. структуры проекта.

Анализ рисков: выявление и анализ потенциальных угроз и возможностей, которые могут возникнуть в ходе реализации проекта.