Вопросы по дисциплине: Аудит

1.Аудит в узком и широком понимании.

2. Виды комплексного аудита

3. Особенности проведения аудита

4.Аудиторская тайна

5. Институциональный аудит

6. Институциональный аудит: стратегический анализ и анализ административных барьеров.

7. Институциональный аудит: анализ участников, анализ организации управления и анализ рисков.

8. Комплексный технический анализ: оценка месторасположения проекта, анализ производственной мощности.

9. Комплексный технический анализ: Анализ технологии, анализ оборудования и анализ сырья и материалов.

10.Коммерческий аудит (анализ рынка)

11. Коммерческий аудит потребите­лей (рынка продукции)

12. Коммерческий аудит конкурентов

13. Коммерческий аудит конъюнктуры

14. Социальный аудит

15. Экологический аудит

16. Этапы экологического аудита предприятия

17. Метод экономического аудита воздействия на окружающую природную среду

18. Аудит перспектив развития предприятия

19. Аудит перспектив развития предприятия: аудит внешней среды предприятия

20. Аудит перспектив развития предприятия: аудит макросреды организации

21. Аудит перспектив развития предприятия: аудит макросреды организации

22.Аудит рисков: неопределенность и риск

23. Этапы аудита рисков

24. Аудит факторов рисков

25. Аудит методов управления риском и методов финансирования покрытия убытков проекта(финансирование рисков).

1.Аудит в узком и широком понимании.

Узком понимании, аудит – независимая проверка бухгалтерской отчетности и иной отчетности, а также другой информационного аудированого лица, в целях выражения мнения о достоверности такой отчетности.

В широком понимании аудит – детальная экспертиза различных аспектов хоз. Деятельности предприятия.

Наиболее часто аудит применяется для детальной экспертизы различного рода программ и проектов предприятия. Аудит позволяет получить комплексную оценку их конкурентно способности и жизнеспособности.

Данный аудит предполагает изучение проектной документации, обзор текущего состояния и коммерческих характерных программных проектов, архитект. плановых решений, коммуникаций инженерных решений и т.д.

Все это в целях позволяет уже на ранних этапах в реализации проектов оптимизировать расходы и добиться максимального, эффективного эксплуатации предприятия в будущем. Максимальный результат, при меньшем инвестировании.

В целом аудит позволяет на ранних этапах реализации проектов и программ оптимизировать расходы и добиться максимально эффективной работы предприятия в будущем.

Аудит позволяет точно определить место объекта в городсткой или иной инфраструктуре, определяет пустующие экономические, наличие смешаннах рынков.

Успешность проекта напрямую зависит от того на сколько соответствует друг другу потребности региона, формат объектов, средства, затраченные на него строительство и эксплуатацию.

По результатам аудита дается письменное заключение инвестиционной привлекательности программных проектов, формулируя рекомендации, касающиеся общей концепции программных проектов, а также отдельных ее частей в том числе развитие инфраструктуры, обеспечение безопасности и т.д.

Аудит служит целям подготовки полной и достоверной информации о возможностях и состоянии проекта.

2. Виды комплексного аудита

В целом аудит представляет собой совокупность методов оценки используемых в процессе анализа различных аспектов анализа проектов и ОД предприятия. Среди них выделяют:

1) Институциональный аудит. Позволяет определить в какой степени внешнее окружение и внутренняя среда программы, проекта, хоз. Деятельности предприятия способствуют успешной их реализации.

2) Коммерческий аудит. Данный анализ позволяет оценить, имеется ли спрос на будущую продукцию, которая будет выпускаться в рамках проектов и, если необходимо, предложить определенные рекомендации по повышению спроса.

3) Стратегический аудит. Предлагает анализ государственной хоз. политики на длительный период. С тем чтобы можно было с такой оценкой связать жизнеспособность программ и проектов, а также предприятия в долгосрочной перспективе.

4) Технический аудит. Позволяет оценить является ли программы, проекты, а также само предприятия технически обоснованным.

5) Финансовый аудит. Позволяет оценить финансовую состояние и экономически эффективные программ и проектов.

6) Аудит источник финансовых программ и проектов. Позволяет оценить целесообразное использование тех или иных источников, а так же разумность их применения.

7) Аудит рисков. Позволит оценить потенциальные угрозы и возможности в ходе реализации не только проекта, но и деятельности предприятия

8) Экологический аудит. Позволяет определить, какое влияние окажет проект или деятельность организации на окружающую природную среду.

9) Экономический аудит. Позволит оценить эффективность проекта в целом для общества.

10)Социальный аудит. Позволяет определить, в какой степени проект или деятельность организации направлена на решение социальных проблем и не нарушится ли сложившиеся условия в какой степени цчитывается интересы социальных групп.

В результате аудита решаются следующие задачи:

1)Реализуемость

2) Эффективность

3) Результативность

4)Оптимизация