- •Раздел I. Общие положения и исходные данные 6
- •Раздел II. Разработка процессов решения функциональных задач службы управления строительного предприятия 8
- •Раздел III. Определение численности работников службы управления 18
- •Раздел IV. Разработка документов, регламентирующих работу службы управления 24
- •Введение
- •Рассмотреть разработку процессов решения функциональных задач службы управления строительного предприятия.
- •Раздел I. Общие положения и исходные данные
- •1.1 Задание и исходные данные курсовой работы
- •Раздел II. Разработка процессов решения функциональных задач службы управления строительного предприятия
- •2.1 Определение состава функциональных задач, решаемых службой управления
- •2.2 Определение внутренних и внешних связей
- •2.3 Анализ системы внутренней и внешней документации, проходящей через службу управления
- •Раздел III. Определение численности работников службы управления
- •3.1 Определение рекомендуемой численности работников службы управления
- •3.2 Определение трудоемкости выполнения функциональных задач
- •3.3 Определение численности работников и их классификации по трудоемкости выполнения функциональных задач. Рекомендации отделу кадров по подбору работников в службу управления
- •Раздел IV. Разработка документов, регламентирующих работу службы управления
- •4.1 Разработка «Положения о группе управления производством» Положение о группе управления производством
- •Общие положения
- •Организационная структура службы
- •Функции группы управления производством
- •4. Права и ответственность
- •5. Взаимодействие со структурными подразделениями
- •6. Ответственность
- •7. Критерии оценки деятельности
- •4.2 Разработка должностных инструкций работников службы управления Должностная инструкция заместителя директора по производству
- •I. Общие положения
- •II. Функции
- •III. Должностные обязанности
- •IV. Права
- •V. Ответственность
- •Должностная инструкция диспетчера
- •I. Общие положения
- •II. Должностные обязанности
- •III. Права
- •IV. Ответственность
- •4.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления
- •Заключение
- •Рассмотрена разработка процессов решения функциональных задач службы управления строительного предприятия.
- •Список литературы
II. Должностные обязанности
Диспетчер:
Осуществляет с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи оперативное регулирование хода производства и других видов основной деятельности предприятия или его подразделений в соответствии с производственными программами, календарными планами и сменно-суточными заданиями.
Контролирует обеспеченность подразделений предприятия необходимыми материалами, конструкциями, комплектующими изделиями, оборудованием, а также транспортом и погрузочно-разгрузочными средствами.
Осуществляет оперативный контроль над ходом производства, обеспечивая максимальное использование производственных мощностей, ритмичное и бесперебойное движение незавершенного производства, сдачу готовой продукции, выполнение работ (услуг), складских и погрузочно-разгрузочных операций по установленным графикам.
Принимает меры по предупреждению и устранению нарушений хода производства, привлекая при необходимости соответствующие службы предприятия.
Выявляет резервы производства по установлению наиболее рациональных режимов работы технологического оборудования, более полной и равномерной загрузке оборудования и производственных площадей, сокращению длительности цикла изготовления продукции.
Осуществляет внедрение и обеспечивает рациональное использование технических средств оперативного управления производством.
Ведет диспетчерский журнал, составлять отчетные рапорты и другую техническую документацию о ходе производства.
Участвует в работе и оценке деятельности подразделений предприятия, выявлению внутрипроизводственных резервов.
Руководит работой операторов диспетчерской службы.
III. Права
Диспетчер имеет право:
Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.
Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкций, обязанностями.
Сообщать непосредственному руководителю о всех выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей недостатках в производственной деятельности предприятия (его структурных подразделениях) и вносить предложения по их устранению.
Запрашивать лично или по поручению непосредственного руководителя от руководителей подразделений предприятия и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.
Привлекать специалистов всех (отдельных) структурных подразделений к решению задач, возложенных на него (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет - то с разрешения руководства).
Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении им его должностных обязанностей и прав.
IV. Ответственность
Диспетчер несет ответственность:
За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ.
За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ.
За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ.
