5. Взаимодействие со структурными подразделениями

5.1. В процессе производственной деятельности предприятия группа взаимодействует со следующими структурными подразделениями: - производственными участками;

- бухгалтерией.

6. Ответственность

6.1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на группу задач и функций несет Начальник группы.

6.2. Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.

6.3. Начальник и другие сотрудники группы несут персональную ответственность за соответствие оформляемых ими документов и операций законодательству Российской Федерации.

7. Критерии оценки деятельности

7.1. Своевременное и качественное выполнение поставленных целей и задач. 7.2. Качественное выполнение функциональных обязанностей.

4.2 Разработка должностных инструкций работников службы управления Должностная инструкция заместителя директора по производству

I. Общие положения

1.1. Заместитель директора по производству относится к категории

руководителей, принимается на работу и увольняется с работы приказом директора

предприятия.

1.2. На должность заместителя директора по производству назначается лицо, имеющее высшее образование и стаж работы на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 5 лет.

1.3. Заместитель директора по производству непосредственно подчиняется директору предприятия.

1.4. В своей деятельности заместитель директора по производству

руководствуется:

- законодательными и нормативными документами, регулирующими соответствующие вопросы;

- методическими материалами, касающимися вопросов его деятельности;

- уставом предприятия;

- приказами, распоряжениями директора предприятия;

- настоящей должностной инструкцией.

1.5. Заместитель директора по производству должен знать:

- законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по оперативному управлению производством;

- перспективы развития предприятия;

- основы технологии производства продукции, производственные мощности предприятия;

- системы и методы учета хода производства;

- основы экономики, организации труда и управления;

- основы трудового законодательства;

-правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

1.6. Во время отсутствия заместителя директора по производству его обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, несущий полную ответственность за их надлежащее исполнение.

II. Функции

На заместителя директора по производству возлагаются следующие функции:

2.1. Оперативно-производственное планирование и управление производством.

2.2. Организация работы по повышению квалификации подчиненных работников.

2.3. Обеспечение здоровых и безопасных условий труда для подчиненных исполнителей, контроль за соблюдением ими требований законодательных и нормативных правовых актов по охране труда.

III. Должностные обязанности

Для выполнения возложенных на него функций заместитель директора по производству обязан:

3.1. Осуществлять руководство работой по оперативно-производственному планированию.

3.2. Организовывать работу по разработке и выполнению плана производства, изысканию и внедрению прогрессивных систем оперативно-производственного планирования и совершенных систем взаимосвязи всех подразделений по вопросам производства.

3.3. Организовывать контроль за ходом производства основной номенклатуры изделий и других наименований плана выпуска товарной продукции (организация учета производства).

3.4. Обеспечивать контроль за своевременным доведением до производственных участков номенклатурных планов производства, графиков выпуска продукции.

3.5. Обеспечивать устранение различного рода диспропорций, организационных и технических неполадок на производстве.

3.6. Координировать деятельность всех структурных подразделений предприятия, связанных с производственным планированием.

3.7. Совместно с коммерческим директором вести изыскание способов расширения связей с поставщиками.

3.8. Участвовать в разработке предложений о производстве новых видов

продукции.

3.9. Обеспечивать рассмотрение и согласование с планово-финансовым отделом разрабатываемых перспективных и текущих планов по производству.

3.10. Обеспечивать организацию выполнения плановых заданий по прибыли и рентабельности производства.