Заключение

В работе рассмотрена организация деятельности служб управления строительным производством.

Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:

1. Рассмотрена разработка процессов решения функциональных задач службы управления строительного предприятия.

2. Определена численность работников аппарата управления.

3. Разработаны документы, регламентирующие работу службы управления

Группа управления производством служит для планирования производственных процессов и материальных потоков в производстве, отражения процессов производственной деятельности предприятия и построения нормативной системы управления производством.

В функции группы управления производством входит:

9. получение производственных заданий,

10. планирование производства,

11. размножение копий заказов и календарных планов и их рассылка,

12. диспетчеризация,

13. ведение контрольной картотеки,

14. оперативный контроль,

15. ведение учета загрузки рабочих мест,

16. оперативная отчетность.

В работе составлено положение о службе управления, должностные инструкции специалистов службы, а также определена численность аппарата управления.

Проведенный анализ существующей организационной структуры позволяет определить основное направление ее совершенствования: создание вспомогательных служб. Предлагается ввести в организационную структуру управления должности специалиста по кадровой работе, специалиста по снабжению и заместителя директора по коммерческим вопросам.

Список литературы

1. Баскакова О.В. Экономика организаций (предприятий): учебное пособие. – 2-е изд., испр. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Кº», 2006. – 272 с.

2. Волгин В. В. Склад. Организация и управление: Практическое пособие. - 4-е издание, перераб. и дополн. - М.: Издательско - торговая корпорация "Дашков и К^о", 2007. – 290 с.

3. Грузинов, В.П. Экономика предприятия : учебник для вузов / В.П. Грузинов и др. ; под. ред. В.П. Грузинова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. – 585 с.

4. Елизаров Ю.Ф. Экономика организаций: Учебник для вузов/Ю.Ф. Елизаров, М.: Издательство «Экзамен», 2007. – 496 с.

5. Сафронов, Н.А. Экономика предприятия: учебник / Н.А. Сафронов. – М.: Юристь, 2007. – 608 с.

6. Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием: Учебное пособие. - М.: ТК Велби, 2007.

7. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник/Под ред. Е.С. Стояновой. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «Перспектива», 2009. – 656с.

8. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Г.Б. Поляк, И.А. Акодис, Т.А. Краева и др.; Под ред. проф. Г.Б. Поляка. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007. – 518с.

9. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Н.Ф. Самсонов, Н.П. Баранникова, А.А. Володин и др.; Под ред. проф.Н.Ф. Самсонова. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2006. – 495с.

10. Чередникова Л.Е. Управление стратегическими изменениями: теоретические аспекты, методологические подходы и инструментарий: Учебное пособие. - Новосибирск: НГУЭУ, 2008.

11. Чуев И.Н., Чечевицына Л.Н. Экономика предприятия: Учебник. – Москва: ИТК «Дашков и К», 2006. – 230 с.

12. Чуев И.Н., Чуева Л.Н. Экономика предприятия: Учебник, М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. – 416 с.