3.Основные технические приемы экономического анализа хозяйственной деятельности

Техническими приемами являются аналитические таблицы, сопоставимость, сравнение и исчисление разницы.

1.Группировка и аналитические таблицы.

Группировка показателей осуществляется по тем или иным признакам и необходима для размещения показателей по месту. Аналитические таблицы отражают сгруппированные данные в наиболее удобном виде для последующих выводов из проведенного анализа. Таблицы должны быть удобными, наглядными и включать в себя все необходимые показатели.

2.Сравнения показателей.

Сравнение показателей осуществляется для выявления отклонений фактических показателей от плановых, для выявления сдвигов в работе предприятия. В сравнении с прошлым периодом, для выявления лучших предприятий за анализируемый период и других целей.

3.Сопоставимость сравниваемых показателей.

Сущность данного приема заключается в том, что сравниваемые показатели должны быть сопоставлены по ряду признаков: объему, характеру деятельности, периодам работы, единицам измерения.

4.Метод исчисления разниц и метод цепных подстановок.

Эти два важнейших метода АХД применяются для определения влияния факторов на отклонение фактических показателей от плана. При пользовании данными методами анализируемые показатели необходимо представить как произведение ряда сомножителей –это фактор, влияющий на совокупность показателей. Для определения влияния факторов на совокупность показателей в полученное произведение подставляем его разницу между фактическими и плановыми показателями. Полученное произведение показывает размер влияния данного фактора на отклонение фактической совокупности показателей плана. Сначала подставляют количественные показатели, а затем качественные. Те факторы, которые повлияли отрицательно на совокупность показателей, является резервом его улучшения при условии устранения его отрицательного влияния.

4. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия и порядок его осуществления

Анализ хозяйственной деятельности направлен на то, чтобы дать точную и объективную оценку финансового состояния предприятия на данный момент времени. Помогает выявить, какие изменения произошли в финансовом плане, чем были вызваны эти изменения, что в свою очередь помогает принять какие-то дальнейшие необходимые управленческие решения. Анализ финансово– хозяйственной деятельности предприятия можно разделить на два подраздела. Это управленческий анализ и финансовый анализ. Каждый из этих видов анализа имеет свою собственную структуру и свою специфику. Каким образом достигается получение объективной оценки финансового состояния предприятия? Существует несколько путей или методов.

При управленческом анализе сначала изучается бухгалтерская отчетность за определенный период времени, затем производится оценка имущества предприятия, проводится анализ прибыли или финансовый анализ и только в том случае, если выявлены какие-то недочеты или ошибки, назначаются или разрабатываются определенные меры, направленные на улучшение финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Под финансовым анализом понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Также под финансовым анализом подразумевается насколько правильно и эффективно эти финансовые средства размещены. Существует три варианта финансового состояния предприятия.

С чего начинается анализ динамики предприятия? В первую очередь он рассматривает имущественное положение предприятия на начало и конец отчетного периода, были ли предоставлены все условия для эффективной работы, какие были достигнуты результаты за рассматриваемый период времени. При рассмотрении имущественного положения предприятия основное внимание уделяется рассмотрению баланса, что помогает выяснить причины изменения в имущественном положении данного предприятия.

При анализе обеспеченности предприятия материальными ресурсами, особое внимание уделяется тому, как выполняется планы по срокам поставки материалов. Если сроки поставки были нарушены, это говорит о невыполнении плана производства. Также большое внимание уделяется состоянию материальных или других запасов на складах.

Затем следует проведение анализа эффективности использования материальных ресурсов. Анализ эффективности использования материальных ресурсов наряду с анализом обеспеченности предприятия этими материальными ресурсами помогает выявить возможные нарушения в своевременном обеспечении предприятия материальными ресурсами. После заключения анализов использования материальных ресурсов составляется и вырабатывается определенная стратегия в области ресурсосбережения, цель которой состоит в том, чтобы повысить эффективность и правильность использования материальных и других ресурсов на предприятии.

Также одним из методов анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является анализ трудовых ресурсов предприятия. Что подразумевается под этим анализом? Под термином «трудовые ресурсы» предприятия подразумевается кадровый состав предприятия и собственно персонал предприятия, то есть та рабочая сила, которая задействована в производство. Анализ трудовых ресурсов можно разделить на три категории. Первое, это анализ использования рабочей силы. Второе, это анализ производительности труда, и третье, это анализ заработной платы.

При анализе рабочей силы особое внимание уделяется фактической численности персонала в сравнении с предыдущим периодом и численностью персонала за текущий анализируемый период. В ходе анализа изучаются выявленные изменения за эти периоды. Анализ производительности труда выявляет среднегодовую, среднедневную, и среднечасовую выработку продукции одним работником. Этот анализ помогает выявить затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ, также трудоемкость работы. Данный анализ помогает увеличить производительность труда путем снижения трудоемкости продукции.