- •1 Вопрос Задача управления обществом
- •2 Вопрос Условие и факторы возникновения развития менеджмента
- •3 Вопрос Эволюция управленческой мысли
- •4 Вопрос этапы развития менеджмента в мире
- •5 Вопрос Возникновение и формирование различных школ управления
- •6 Вопрос Основные подходы к управлению
- •7 Вопрос Менеджмент как наука и искусство.
- •8 Вопрос Сущность и содержание менеджмента.
- •9 Вопрос Цели и задачи менеджмента.
- •10 Вопрос Инфраструктура.
- •11 Вопрос Национальные особенности менеджмента
- •12 Вопрос Развитие менеджмента в России
- •13 Вопрос Перспектива развития менеджмента
- •14 Вопрос Понятие виды и общие характеристики организации
- •15 Вопрос Суть управления, уровни управления
- •16 Вопрос Внутренняя среда организации
- •17 Вопрос Внешняя среда организации
- •18 Вопрос Основные законы и жизненный цикл организации
- •19 Вопрос Суть и содержание понятий предпринимательство и бизнес
- •20 Вопрос Среда и функции бизнеса
- •21 Вопрос Классификация фирм.
- •22 Вопрос Типы объединений предприятий
- •23 Вопрос Методика изучения фирм
- •24 Вопрос Правовое регулирование образования и деятельности.
- •25 Вопрос Понятия цели и их классификация.
- •26 Вопрос Выработка стратегии и ее виды.
- •27 Вопрос Основные принципы и методы управления.
- •28 Вопрос Внутрифирменное планирование как функция управления
- •29 Организация как функция управления. Типы организационных структур
- •30 Вопрос мотивация.
- •31 Вопрос. Контроль как функция управления и его виды
- •32 Вопрос Роль и значение организационной культуры в управлении организацией.
- •33 Вопрос Типы организационной культуры и методы ее формирования.
- •34 Стандарты корпоративного управления.
- •35 Вопрос Характеристика российских школ управления.
- •36 Формальные и не формальные организации
- •37 Вопрос Концепция управления с позиции психологии и человеческих отношений. Концепция управления с позиции науки о поведении
22 Вопрос Типы объединений предприятий
В современной экономике превалируют такие формы корпоративных отношений, как холдинговые компании, концерны, синдикаты, ассоциации, и т.д. Все они направлены на использование преимуществ крупного капитала, но отличаются друг от друга: - конкретными стратегическими целями и текущими задачами, которые ставятся объединением; -структурой участников; -установленными имущественными и правовыми отношениями. Объединения предприятий создаются на договорной основе в целях расширения возможностей предприятий в производственном, научно-техническом и социальном развитии. Основными целями объединения предприятий в корпорации являются: - увеличение рыночной доли,
повышение качества товаров, снижение издержек по сравнению с конкурентами, расширение применения инноваций, рост доходов и т.д.
На практике сложились типы объединений, такие как: картели, синдикаты, промышленные холдинги и т.д.
Картель одна из основных форм соглашении о монополизации рынка, в отличии от концернов и трестов, непосредственно не затрагивающих производственную и коммерческую самостоятельность предпринимателей, ступивших в данный союз и договаривающихся между собой о разделе рынка, об объемах производства и реализации продукции, ценах и сроках платежей и другое. Картели создаются с целью ограничения конкуренции, монополизации производства и сбыта того или иного товара, установления на него единой монопольной цены и получением более высокой чем средней прибыли.
Синдикат — это разновидность картельного соглашения, которое предполагает сбыт продукции и его участников через единый сбытовой орган, создаваемый в форме АО ООО. Участники синдиката сохраняют свою юридическую и коммерческую самостоятельность, а иногда и собственную сбытовую сеть, которая связана с синдикатской сбытовой конторой.
Концерны — это объединения самостоятельных предприятий, связанных посредством системы участия персональных уний, лицензионных соглашений и тесного производственного сотрудничества. Концер является объединением производственного характера, в который входят предприятия разных отраслей, которые остаются юридическими лицами в форме акционерных обществ или иных хоз объединений, но имеет общее руководство осуществляемой головой компании.
Холдинг представляет собой головную компанию, которая обладает контрольным пакетом акций предприятий, объединенных в единую структуру, обеспечивает контроль над их деятельностью.
Корнер — это форма корпоративных объединений аккумулирования и использования капитала для владения рынками какого-либо товара.
Консорциум временное добровольное объединение предприятий, образуемое для решений конкретных задач и реализации крупных проектов различного характера.
23 Вопрос Методика изучения фирм
Изучаемые фирмы подразделяются на три группы: 1)действующая клиентура (контрагенты); 2)предполагаемая (потенциальная) клиентура; 3)фирмы- конкуренты. По каждой интересующей фирме собираются следующие сведения:
1.общие сведения о фирме, которые дают представление о характере и масштабах деятельности фирмы, ее месте и роли на мировом рынке, об организации управления, хозяйственных и финансовых связях фирмы и т.д.
2.показатели, характеризующие экономическое и финансовое положение фирмы: величина акционерного капитала, активов, продаж, число занятых, место в списке ведущих компаний своей страны и мира;
3.вид хозяйственной деятельности фирмы: промышленность, торговля и т.д;
4.правовое положение;
5.принадлежность фирмы по капиталу и контролю (национальная, смешанная, иностранная);
6.тип объединения, в которое входит фирма и ее положение в нем: материнская компания, филиал, дочерняя;
7.номенклатура производимой и реализуемой продукции;
8.место фирмы на мировом рынке;
9.значение и характер внешней деятельности фирмы;
10.производственная и материально-техническая база фирмы;
11.контрагенты фирмы, конкуренты;
12.структура аппарата управления фирмы;
13.акционерный капитал;
14.связи фирмы с банками и характер этих связей
