Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
менеджмент шпоры.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
84.37 Кб
Скачать

20 Вопрос Среда и функции бизнеса

Контрагенты не прибывают в условиях полной изоляции, они взаимодействуют с собой в определенной среде, которая определяет их позиции. Экономическая обстановка обуславливает большее или меньшее объемы денежных средств, которые готовы истратить покупатели. На экономическую обстановку в свою очередь влияет и политическая ситуация. Бизнес и его участники всегда действуют в рамках определенной правовой среды. Политическая ситуация также может оказать влияние на правовую среду. Социально культурная среда определяет товары, которые люди стремятся покупать в соответствии с их вкусами. Технологическая среда отражает уровень научно технического развития, который влияет на предпринимательство. Географическая среда характеризует природные условия, в которых осуществляется предпринимательства(доступность сырья, энергия ресурсов, наличие автомобильных, железных дорог и другие) . Институционально техническая среда характеризуемая наличием разнообразием институтов представляет среду с помощью которого бизнес может устанавливать деловые взаимоотношения или вести коммерческие операции. Эти институты включают в себя: - Банки - Оптовые и розничные продавцы - Специализированные фирмы и учреждения - Специальные учебные заведения для рабочих и служащих. - Агентство по изучению рынка  - Рекламные агентства - Конторы по трудоустройству - страховые компании - Средства связи передачи информации. В общем Институциональная система образует микросреду , а все остальные выше перечисленные системы образуют макро среду. Бизнес функции: 1. Ведение финансов и бух учета 2. Отбор и прием на работу с соответствии с потребностями бизнеса. 3. Материально техническое обеспечение 4. Производственная функция 5. Маркетинг 6. НИОКР.

21 Вопрос Классификация фирм.

Классификация фирм по различным критериям дает возможность изучить полное представление об организации, характере и масштабе ее деятельности, ее позиции на мировых товарных рынках и внутри фирменных отношениях крупных фирмах. Предприятия классифицируются по следующим критериям: 1. По виду и характеру хоз деятельности. Различают такие фирмы как промышленные торговые транспортные страховые и так далее

2. По характеру собственности различают такие виды фирм как частные, государствено муниципальные и кооперативно смешаны. Частные фирмы существуют в виде самостоятельных независимых компаний. Кооперативные фирмы собой паевые объединения потребителей, мелких производителей для осуществление хоз деятельности, имеющей коммерческие цели. Гос предприятия делятся на три вида: Бюджетные предприятия, государственные корпорации и смешанные акционерные общества.  3. По правовому положению выделяют гос предприятия, индивидуальные предприятия, товарищество с полной неограниченной ответственностью и акционерные общества открытого и закрытого общества. Частные это предприятие имеющие в одном лице и учредителя и собственника, а остальные это наемные работники. Акционерное общество представляет собой уставное общество с правом юридического лица, обладающее уставным капиталом, разделённый на определенное число долей в виде акции. 4. По принадлежности капитала и контролю различают национальные, иностранные и с смешанные компании. Национальные это компании капитал которых полностью и в большей части принадлежит предпринимателям данной страны. Иностранными называются компании капитал которых принадлежит иностранным предпринимателям в той мере какой он обеспечивает контроль на данном предприятии. Смешаные по капиталу компании это предприятия капитал которых принадлежит предпринимателям двум или более стран 5. По сфере деятельности и степени самостоятельности различают такие виды предприятий как материнская компания, дочерняя компания и филиал. Филиал не имеет юридической самостоятельности и не может вести дела от своего имени. Он занимается выпуском тех видов продукции, в которых заинтересована материнская компания. Дочерняя компания обладает юридической самостоятельностью и выступает на рынке от своего имени за свой счет. Материнская компания осуществляет общее управление дочерних компаний, заключающихся в разработке долгосрочных планов развития дочерних компаниях. Материнская компания не несет никакой ответственности за обязательства дочерней компании.