- •Практична робота №1 Потреби. Ієрархія потреб за а. Маслоу
- •Практична робота №2 Місткість ринку
- •Практична робота №3 Частка ринку
- •Практична робота № 4 Індекс Харфіндела-Хіршмана
- •Практична робота № 5 оцінювання конкурентоспроможності товару на основі інтегрального показника конкурентоспроможності
- •Завдання 5.1:
- •Розв’язання:
- •Висновки: Завдання 5.2: Аналіз конкурентоспроможності рельєфних вінілових шпалер на паперовій основі зат «Едем» на російському ринку
- •Зведені результати аналізу конкурентоспроможності рельєфних вінілових шпалер на паперовій основі зат «Едем» та його основних конкурентів на ринку Росії
- •Практична робота № 6 розрахунок ціни товару методом визначення точки беззбитковості
- •Завдання 6.1:
- •Розв’язання: Завдання 6.2:
- •Розв’язання: Завдання 6.3:
- •Практична робота № 7 маркетингові комунікації
- •Завдання 7.1
- •Розв’язання: Завдання 7.2
- •Анкета Практична робота № 9 Аналіз динаміки частки ринку на основі прихильності до марки
- •Практична робота № 10
- •Визначення привабливості регіонів
- •Практична робота №11 Оцінка ефективності участі у виставці SteelMet підприємства пат «АрселорМіттал Кривий Ріг»
Практична робота №11 Оцінка ефективності участі у виставці SteelMet підприємства пат «АрселорМіттал Кривий Ріг»
Розрахунок витрат ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» на участь у міжнародній спеціалізованій галузевій виставці металів і сталі SteelMET наведено в таблиці 11.1.
Для того, щоб оцінити ефективність участі ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» у міжнародній спеціалізованій галузевій виставці металів і сталі SteelMET потрібно розрахувати показники оцінки ефективності виставкової діяльності, які наведено в таблиці 11.2.
Таблиця 11.1 - Розрахунок витрат ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» на участь у міжнародній спеціалізованій галузевій виставці металів і сталі SteelMET
Найменування витрат |
Сума витрат, євро |
організаційний внесок |
600 |
вартість виставкової площі |
22000 |
орендований стенд |
4200 |
прокат меблів |
400 |
оренда покриттів для підлоги |
120 |
оренда освітлювальних приладів |
60 |
оренда аудіо відеотехніки |
1700 |
послуги експедиції |
500 |
прибирання стенду |
80 |
підключення телекомунікацій |
30 |
збір за послуги маркетингу |
1980 |
транспортні витрати делегації |
3221 |
витрати пов'язані з проживанням на час проведення виставки |
3850 |
представницькі витрати |
2900 |
інші витрати делегації |
1200 |
Всього |
42841 |
Таблиця 11.2 - Показники оцінки ефективності участі ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»
у міжнародній спеціалізованій галузевій виставці металів і сталі SteelMET
№ |
Назва показника |
Розрахунок показника |
Результат розрахунку |
|
1 |
Коефіцієнт окупності інвестицій (КОІ) |
витрати на встановлені контакти / загальне число встановлених контактів |
|
|
2 |
Витрати на враження (ВВр) |
обсяг інвестицій в виставку / сумарна кількість відвідувачів стенду |
|
|
3 |
Відсоток перспективних контактів, що призвели до підписання угоди (Пк) |
число продажів / загальна кількість встановлених контактів |
|
|
4 |
Відсоток зацікавлених відвідувачів (Зв) |
загальна кількість встановлених контактів / загальна кількість відвідувачів виставки |
|
|
5 |
Продажі на одиницю витрат (Подв) |
збільшення обсягів продажів / обсяг інвестицій в виставку |
|
|
За даними, наданими у відділі маркетингу та збуту, очікуване загальне число встановлених на виставці контактів буде становити близько 2820 контактів за період проведення виставки. Загальна кількість відвідувачів стенду за даними відділу маркетингу і збуту буде становить близько 16000 осіб. Очікувана кількість продажів буде становить 400 контактів. Згідно зі статистикою, наданою організаторами виставки, загальна кількість відвідувачів у міжнародній спеціалізованій галузевій виставці металів і сталі SteelMET у 2015 році складе 110000 осіб. По розрахункам фахівців підприємства ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» участь у виставці дозволить підприємству збільшити продаж продукції в Азії, що приведе до підвищення значення середньої рентабельності по підприємству до рівня 10,73%. Загальний обсяг продукції очікувано зросте на 0,6%.
Висновки
.
