Бизнес-план. Его состав. Назначение. Принцип разработки.

Является рабочим документом, используемом во всех сферах предпринимательской деятельности. Является одним из составных документов, определяющих стратегию развития организации. Цель составления данного плана:

1. выявление сильных и слабых сторон в специфике данного производства. Спланировать хоз.деятельность фирмы на ближайшее время

1. Изучение финансовых, технико-экономических и организационных организмов, используемых для реализации продукции

1. Анализ себестоимости и прибыли, с учетом всех видов затрат и налогооблажения, в федеральный и местный бюджеты в соответствии с законом РФ

Структура бизнес-плана

Раздел 1. Резюме(суть проекта, эффективность проекта, сведения о фирме, команда управления, план действий, финансирование; срок, порядок и гарантия возврата инвестиций)

Раздел 2. Описание предприятия и отрасли(описывается текущее состояние, организационная структура, учредители, персонал, достижения предприятия, место на рынке, основные клиенты и партнеры)

Раздел 3. Описание продукции(услуг). Описывается назначение и область применения, технические характеристики, указывается конкурентоспособность, патентноспособность и владельцы авторских прав, наличие или необходимость лицензии, сертификата качества, доставки и упаковки, эксплуатации, гарантии, утилизации после окончания эксплуатации.

Раздел 4. Маркетинг и сбыт продукции. Рассматриваются требования потребителей к продукции, рынок сбыта продукции, система и каналы сбыта, стратегия продвижения на рынок и ценовая политика.

Раздел 5. Производственный план. Указывается место расположения, технология, качество и сертификация производства. Рассматриваются поставщики ресурсов. Главная задача данного раздела - показать заказчику, что организация в состоянии выполнить планируемые объемы работ в определенные сроки с требуемым качеством. Рассматриваются производственные мощности организации, какими основными фондами располагает организация, источники привлечения техники.

Раздел 6. Организационный план. Приводятся сведения о персонале, работающем в данной фирме и организационная структура. Организационная структура: состав подразделений, функции, взаимосвязь отделов.

Рабочая сила, несвязанная с управлением.

Кадровая политика организации. Принципы отбора и найма. Повышение квалификации, система продвижения по службе.

Раздел 7. Правовое обеспечение. Раздел включает дату создания фирмы, где и кем зарегистрировано, учредительные документы, зарегистрированный адрес местонахождения, форма собственности, информация об акционерах, с указанием доли в акционерном капитале. Но это скрытая информация. Аспекты деятельности:

1. копия всех лицензий на все виды работ

1. Копия соглашений, договоров и т.д.

Раздел 8. Финансовый план. В разделе необходимо осветить вопросы планирования финансового обеспечения деятельности фирмы. Должны быть разработаны и представлены следующие планово-отчетные документы:

1. оперативный план(отчет)

1. План доходов и расходов

1. План движения денежных средств

1. Балансовый отчет

Лизинг в строительстве.

Это комплекс отношений, складывающихся в связи с передачей имущества во временное пользование. В лизинговой сделке участвуют три субъекта:

1. лизингодатель

1. Лингополучатель

1. Продавец лизингового имущества

Лизингодатель - представляет по условиям лизингового соглашения во владение и пользование лизинговое имущество. Имущество дается за определенную плату, с переходом или без перехода лизингового имущества в собственность.

Лизингополучатель - пользователь имущества, физическое или юридическое лицо, осуществляющее предпринимательскую деятельность.

Продавец лизингового имущества(может выступать завод, изготавливаемый машины и механизмы) может передать предмет лизинга к лизингодателю или лизингополучателю в соответствии с условиями договора. Лизинговая сделка оформляется с заявкой на приобретение оборудования. И заявка состоит из двух частей:

1. договор между лизингодателем и поставщиком о купле-продаже оборудования

1. Договор между лизингодателем и лизингополучателем.

В договоре указывается начало и окончание договора, стоимость оборудования, правовые обязанности сторон, ответсвенность, уход и ремонт, страховка, лизинговые платежи, порядок разрешения споров, условия досрочного расторжения договора. Договор считается завершенным, если истек срок его действия. Лизингополучатель по окончании договора либо возвращает оборудование, либо заключает новый договор на продление лизинга, либо покупает оборудование по остаточной стоимости. При продоении лизинга составляется новый договор. Если решили приобрести. Оборудование, то заключается договор купле-продажи. При невозвращении имущества в срок - уплачивается неустойка. По сроку действия договора и степени окупаемости различают: финансовый лизинг и оперативный лизинг.

Финансовый лизинг - лизинг имущества с полной окупаемостью или полной выплатой. Контракт по финансовому лизингу заключается на срок, приближающийся по продолжительности к сроку службы машины или оборудования. Лизингополучатель может после завершения срока действия договора приобрести в собственность имущество по остаточной стоимости.

Оперативный лизинг - сдача имущества может производится до одного дня, на короткий промежуток времени. Повышенная оплата, т.к. высокая степень риска.