9. Графический способ определения точки безубыточности и зоны безопасности.

Если происходит спад производства, то переменные затраты будут сокращаться пропорционально, а постоянные меняться не будут. Это приведет к увеличению себестоимости продукции. Предприятия выгодно, если на единицу продукции приходится меньшая сумма постоянных затрат. Это возможно при достижении максимального уровня производства и реализации продукции. Постоянные затраты снизить намного сложнее, чем переменные.

1. На оси х откладываем фактический объем реализации продукции.

2. Отмечаем постоянные затраты

3. Откладываем переменные затраты

4. Откладываем выручку от реализации продукции: 0с − выручка

5. Соединяем точки a и b − линия себестоимости

6. Соединяем точки 0 и c − линия выручки

ЗБ − зона безопасности

ЗУ − зона убытков

Т − точка безубыточности (порог рентабельности) − такой объем реализации, при котором нет прибыли, но нет и убытка. Рентабельность равна нулю. В этой точке выручки достаточно, чтобы покрыть все постоянные и ту часть переменных затрат, которая была потрачена на производство данного объема.

10. Аналитический способ определения точки безубыточности и зоны безопасности.

Точка безубыточности:

Зона безопасности:

Н – пост-ые; Ц – цена; У – уд. перемен.; К – объем продукции.

Формулы по маржинальному доходу:

Дм = П +Н = В – Р

– точка безубыт-ти в стоимостном выражении

- в %

– безубыточный объем реализации в натуральном выражении

- ставка маржинального дохода.

Отсюда маржинальный доход:

Тогда формула примет вид:

Ставку маржинального дохода можно представить

Следует:

Тогда зона безопасности:

– в стоимостном выражении

– в натуральном выражении

11. Факторный анализ точки безубыточности и зоны безопасности предприятия.

Факторный анализ точки безубыточности:

Т₀ = Н₀ / (Ц₀ – У₀)

Определяем влияние изменения следующих факторов:

- постоянных затрат: Т усл.₁ = Н₁ / (Ц₀ – У₀)

- цены реализации: Тусл.₂ = Н₁ / (Ц₁ – У₀)

- удельных переменных затрат: Т₁ = Н₁ / (Ц₁ – У₁)

в том числе за счет:

а) изменения постоянных затрат: ∆Т_Н = Т_УСЛ.1 − Т₀

б) изменения цены: ∆Т_Ц = Т_УСЛ.2 − Т_УСЛ.1

в) изменения удельных переменных затрат: ∆Т_У = Т₁ − Т_УСЛ.2

∆Т = ∆Т_Н + ∆Т_Ц + ∆Т_У

Факторный анализ зоны безопасности:

∆ЗБ = ЗБ₁ – ЗБ₀

в том числе за счет:

а) изменения объема производства

∆ЗБ_К = ЗБ_УСЛ.1 − ЗБ₀

б) изменения постоянных затрат

∆ЗБ_Н = ЗБ_УСЛ.2 − ЗБ_УСЛ.1

в) за счет изменения цены

∆ЗБ_Ц = ЗБ_УСЛ.3 − ЗБ_УСЛ.2

г) за счет изменения удельных переменных затрат

∆ЗБ_У = ЗБ₁ − ЗБ_УСЛ.3

∆ЗБ = ∆ЗБ_К + ∆ЗБ_Н + ∆ЗБ_Ц + ∆ЗБ_У

12. Функционально-стоимостной анализ (фса).

ФСА – метод одновременного и взаимосвязанного исследования функций объекта (изделия, работы, услуги) и стоимости этих функций (затрат живого и овеществленного труда) на создание и действие функций.

Объектом ФСА являются функции и их стоимости. Функции – потребительские свойства объекта. Они подразделяются:

- главные – назначение объекта;

- вспомогательные – с их помощью реализуются главные;

- излишние, ненужные,

- вредные.

Принципы ФСА:

1. Функциональный подход: внимание концентрируется не на объекте, а на функциях.

2. Соединение функционального и экономического подхода: повышение качества, снижение себестоимости.

3. Соединение инженерного и экономического подхода: поиск и решение инженерно-экономических задач с целью устранения вредных и ненужных функций.

4. Своевременная минимизация будущих затрат - внимание уделяется не прошлым затратам, а будущим.

5. Нестандартный подход: реализуются необычные, оригинальные решения.

6. Системный подход.

7. Универсальность ФСА - можно применить везде, где создается потребительная стоимость.

Конечная цель ФСА – поиск наиболее экономичных с точки зрения потребителя и производителя вариантов того или другого практического решения. Для этого решают следующие задачи:

1. Общая характеристика объекта исследования.

2. Детализация объекта на функции.

3. Группировка функции на главные, вспомогательные, ненужные.

4. Определение и группировка затрат соответственно выделенным функциям.

5. Исчисление суммы затрат на изготовление изделия при исключении лишних функций и использовании других технических и технологических решений.

6. Разработка предложений по техническому и организационному усовершенствованию производства.

ФСА – анализ стоимости функций.

Пытаясь избавиться от ненужных функций (а на их изготовление тоже были затраты) вносятся конструктивные изменения, а значит снижаются и затраты на производство этих функций.

Итак, объект ФСА – эффективный способ выявления резервов сокращения затрат, основанный на поиске более дешевых способов выполнения главных функций при одновременном исключении лишних функций.