31. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
Цель анализа – проверка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, установление конкретных причин отклонений, разработка мер по улучшению состава и структуры ППП. Анализ начинается с изучения состава и структуры персонала.
Как правило, работники промышленных предприятий делятся на ППП и непромышленный. К ППП относятся работники непосредственно участвующие в производственном процессе или обслуживающие его (ученики, работники охраны, ИТР).
По характеру участия в процессе производства рабочий персонал делится на основных производственных и вспомогательных рабочих.
Структура численности зависит от: специфики отрасли, масштаба производства, ассортимента выпускаемой продукции.
Состав работающих анализируют по:
1. Численному составу. Различают: Общий численный состав (все наемные работники по контрактам, договорам, временные работники). Списочный состав – из общего численного состава вычитаются находящиеся в длительных отпусках без оплаты или проходящие военную службу. Численный состав – из списочного состава исключаются отсутствующие по любым причинам (отпуск, учеба). Численный состав, участвующий в работе – из списочного состава исключаются временно нетрудоспособные.
2. Анализ структуры персонала: По стажу. По полу. По профессиональным характеристикам.
При анализе структуры могут быть ситуации:
Численность рабочих снижается при одновременном увеличении численности и удельного веса руководителей. Это может быть обусловлено изменениями в структуре управления организацией или предприятием.
Снижение численности специалистов может являться результатом отсутствия специалистов нужной квалификации.
Сокращение численности вспомогательных рабочих. Это может произойти за счет специализации, механизации этих работ, совершенствования организации труда.
Большое внимание уделяется изучению профессионального и квалификационного состава. Могут возникнуть ситуации:
Средний разряд рабочих равен среднему разряду работ. Это говорит о максимальном соответствии квалификации сложности выполняемых работ.
Фактический средний тарифный разряд рабочих меньше с.т.р. работ. Это приводит к снижению качества продукции, росту себестоимости.
Средний тарифный разряд рабочих выше с.т.р. работ. Может привести к непроизводительным выплатам, следовательно – растет себестоимость.
Далее проводится анализ движения рабочей силы. Абсолютные показатели – число принятых/уволенных работников, число работников, переведенных на др. категорию и т.д.
Определяются относительные показатели – коэффициенты:
Коэффициент оборота по приему:
Коэффициент оборота по выбытию:
Коэффициент текучести:
Коэффициент постоянства состава (стабильности):
Все причины увольнения изучают отдельно. Они могут быть: объективными (уход на пенсию, смена места жительства, смена служебного положения и т.д.), субъективными (неудовлетворение з/п, тяжелые условия труда, нет соц. пакета и т.д.).