Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
АХД.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
598.53 Кб
Скачать

24. Анализ эффективности использования производственных запасов. Управление запасами.

В категорию запасов включаются: товарно-материальные запасы; затраты в незавершенное производство; готовая продукция и товары для перепродажи; товары отгруженные; расходы будущих периодов; прочие запасы. В нефтяной промышленности величина запасов невелика. Это объясняется характером производства: короткий производственный цикл, непрерывность производства, низкая материалоемкость.

В нефтепереработке материалоемкость высока из-за большой величины расхода сырья, но работа по схеме «давальческое сырье» исключает необходимость иметь его запасы в емкостях. Несколько выше величина запасов в ряде газотранспортных предприятий за счет создания резервных запасов в подземных хранилищах.

Анализ производственных запасов нужно начать с состава и структуры. Любые отклонения от нормального уровня сказываются негативно. Недостаток запасов может привести к нарушению ритмичности производства, остановкам, сокращению объема продукции, невыполнению договорных обязательств, штрафам. Простои сказываются на себестоимости, снижается финансовый результат. Излишние запасы (сверхнормативные) ведут к замедлению оборачиваемости, «замораживанию» капитала в запасах, снижению прибыли, привлечению заемных средств, росту себестоимости, ухудшению финансового состояния.

Не всегда причина излишних запасов м.б. негативной, напр-р, запасы могут увеличиваться, если растет объем производства, если растет инфляция. Негативные причины – неправильная организация МТО, несоблюдение договорной дисциплины, наличие неликвидов.

Т.о. для обеспечения бесперебойного производственного процесса и реализации продукции, количество производственных запасов д.б. оптимальным.

С т.зр. фин. менеджмента целью управления запасами является нахождение такой их величины, которая, с одной стороны, минимизирует затраты на их содержание, с другой стороны, обеспечивает фин. устойчивость и бесперебойный производственный процесс.

Для анализа эффективности производственных запасов определяют:

  1. Коэффициент оборачиваемости запасов:

  1. Срок хранения запасов:

Аналогично исследуются эти показатели и для всех составляющих ПЗ (ГП, НЗП, РБП).

25. Анализ дебиторской задолженности.

Анализ дебиторской задолженности состоит из исследования динамики, состава и структуры; по срокам возникновения, старения ДЗ (составление реестра старения счетов); анализ величины безнадежных долгов и их носителей; анализ финансовых потерь в связи с задержкой оплаты; анализ платежной дисциплины; анализ кредитной политики.

Необходимо различать нормальную и просроченную дебиторскую задолженность. Последняя создает: Финансовые трудности, т.е. недостаток денег для покупки производственных запасов, выплаты заработной платы. Приводит к замедлению оборачиваемости капитала. Создается риск непогашения долгов.

К неоправданной, сомнительной относятся: просроченная задолженность покупателей и заказчиков. Последствия: угроза неплатежеспособности самого предприятия, ослабление ликвидности баланса. Однако рост дебиторской задолженности не всегда оценивается отрицательно, т.к. рост может говорить об увеличении объема продаж.

Причины снижения дебиторской задолженности: потери потребителей; снижение объема; ухудшение взаимоотношений с покупателями.

Следующий этап – анализ качества и ликвидности дебиторской задолженности.

Качество дебиторской задолженности – возможность получить ее в полном объеме.

Можно определить следующие показатели:

Для оценки ликвидности (возвратности долгов) рассчитывают показатели:

  1. Коэффициент оборачиваемости:

  2. Период погашения:

  3. Доля дебиторской задолженности в текущих активах:

  4. Доля сомнительной дебиторской задолженности в общей дебиторской задолженности:

Для улучшения финансового положения рекомендуется: Следить за их соотношением по срокам оплаты. Синхронизировать сроки инкассации дебиторской задолженности и выплаты по кредиторской. Ориентироваться на увеличение количества потребителей с целью уменьшения риска нарушения сроков оплаты.

По результатам анализа дебиторской задолженности необходимо принять меры по управлению: контроль за состоянием расчетов с покупателями, изучение своих покупателей и заказчиков, расширение круга потребителей и т.д.

Сомнительный долг – ДЗ, которая не погашена в срок, установленный договором, обязательства по оплате которой не обеспечены залогом, банковской гарантией и т.д.

Для равномерного списания сомнительной ДЗ м.б. создан резерв по сомнительным долгам (за счет фин. результата).

Дебиторская задолженность списывается к внереализационным расходам, уменьшающим налог на прибыль.