- •1.Предмет, функции и методология современной экономической науки (сэн)
- •2. Собственность как отражение эк-их связей. Понятие «присвоение», «владение», «пользование», «распоряжение».
- •3. Многообразие форм собственности их характеристика: гос-ая, частная, коллективная.
- •4. Типы экономических систем
- •5. Возникновение, сущность и функции денег.
- •6. Модели рыночной экономики (американская, японская, шведская, южнокорейская, китайская).
- •7. Спрос. Предложение. Равновесная цена.
- •Равновесная цена.
- •8.Совершенная конкуренция, ее достоинства и недостатки. Виды несовершенной конкуренции.
- •9.Антимонопольное законодательство.
- •10 .Понятие потребностей, их виды.
- •11.Сущность и формы предпринимательства.
- •12 .Кругооборот и оборот капитала. Основной и оборотный капитал. Виды износа капитала.
- •13 .Занятость и безработица.
- •14. Виды и системы зарплаты в рф.
- •15.Концепция ренты: абсолютная рента, дифференциальная рента, монопольная рента
- •16 .Государственный бюджет. Государственный долг.
- •17. Инфляция: ее причины, виды и соц-эк. Последствия.
- •18. Сущность, основные цели и методы государственного регулирования экономики.
- •19. Основные положения и сущность меркантилизма. Ранний и поздний меркантилизм.
- •20. Учение физиократов
- •21. Предприятие, как субъект и объект предпринимательской деятельности.
- •22. Нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность предприятия. Формы объединения предприятий.
- •23. Имущество предприятия
- •24. Понятие, состав и структура основных фондов
- •25. Износ основных средств
- •26. Источники возмещения основных средств
- •27. Амортизация основных средств (ос)
- •28. Оценка и учет основных средств (ос)
- •29. Показатели движения и состояния основных фондов
- •30. Аренда, лизинг.
- •31. Обобщающие показатели использования основных средств и их связь с результатами работы предприятия
- •32. Пути улучшения использования основных средств на предприятии
- •33. Состав и структура оборотных средств.
- •34. Источники использования оборотных средств
- •35. Производственные запасы оборотных средств
- •36. Определение потребности в Обор. Средствах
- •37. Методы разработки норм и нормативов
- •38. Показатели использования оборотных средств предприятия
- •39. Производственный процесс и принципы его организации.
- •40. Разработка пр-венной программы
- •41. Основные разделы плана развития п/п
- •42. Инновации и инвестиции – основа развития и интенсификации производства
- •43. Методологические рекомендации по комплексной оценке эффективности мероприятий, направленных на ускорение нтп в нефтяной промышленности
- •44. Основные направления нтп в нефтяной промышленности
- •45. Виды экономической эффективности
- •46. Понятие издержек производства продукции
- •47. Классификация затрат на пр-во продукции
- •48. Калькуляция себестоимости продукции и методика ее составления
- •49. Смета затрат на производство
- •50. Зарубежный опыт определения издержек пр-ва
- •51. Основные направления снижения себестоимости продукции в добыче нефти.
- •52. Показатели уровня рентабельности продукции и производства.
- •53. Роль инвестиций и капитального строительства в воспр-ве основных фондов.
- •54. Состав и структура кап вложений.
- •55. Общепринятые показатели оценки экономической эффективности инвестиционных проектов:
- •56. Организация оплаты труда, производительность труда
- •57. Основы организации оплаты труда
- •58. Формы оплаты труда
- •59. Бестарифная система оплаты труда
- •60. Понятие промышленной продукции, стадии готовности промышленной продукции
- •61. Стоимостные и объёмные показатели промышленной продукции
- •62. Индексный метод динамики объема реализации продукции. Абсолютное изменение стоимости продукции
- •Абсолютные изменения стоимости продукции:
- •63. Методика расчета рабочего времени
- •64. Основные показатели численности работников предприятия
- •65. Характеристика динамики производительности труда (пт): индивидуальный индекс пт, натуральный индекс пт, трудовой индекс пт, стоимостной индекс пт
- •66. Индексная модель изучения влияния динамики труда и отработанного времени
- •67. Показатели уровня и динамики заработной платы, виды заработных плат (минимальная, реальная, номинальная)
- •68. Показатели средней заработной платы и их взаимосвязь (среднечасовая, среднедневная, среднемесячная заработная плата).
- •69. Средние индексы зар. Платы (индексы переменного состава, постоянного состава, структурных сдвигов)
- •70. Затраты на 1 рубль продукции (работ, услуг). Виды показателей затрат на 1 рубль товарной продукции
- •1. Общая характеристика менеджмента. Организация и менеджмент
- •2. Модели взаимодействия чел-ка и организационного окружения
- •3. Общая характеристика мотивации. Мотивационный процесс
- •Мотивационный процесс
- •4. Стратегическое управление организацией
- •5. Анализ внешней и внутренней среды
- •6. Эталонные стратегии развития организации
- •7. Разделение труда и специализация
- •8. Департаментизация и кооперация
- •9. Связи в организации и координация
- •10. Централизация и децентрализация
- •11. Дифференциация и интеграция
- •12. Типы организаций. Типы организаций по взаимодействию с внешней средой: механистический тип организации, органический тип организации.
- •13. Типы организаций по взаимодействию подразделений: традиционная организация, дивизиональная организация, матричная организация.
- •14. Новое в типах организаций: эдхократическая орг-ция, многомерная орг-ция, партисипативная орг-ция, предпринимательская орг-ция, организация, ориентированная на рынок.
- •15. Новое в типах организаций: предпринимательская орг-ция, организация, ориентированная на рынок.
- •16. Модели принятия решения. Процесс принятия решений.
- •17.Управление конфликтом. Структурные методы управления конфликтом.
- •18. Подходы к оценке эффективности управления
- •19. Понятие и структура орг.Культуры. Управление организационной культурой
- •20.Власть и влияние. Общее понятие. Источники власти в организации. Лидерство и власть
- •21. Организация производства (оп) как наука и вид деятельности
- •22. Основные цели организации производства и направления работы по их реализации
- •24. Производственный процесс, как основа деятельности предприятия, и его структура
- •25. Методы и формы организации производственного процесса
- •26. Производственный процесс в бурении и его особенности
- •27. Производственный процесс в нефтедобыче и его особенности
- •28. Производственная структура предприятия на примере нгду и убр
- •29. Техническое нормирование, виды норм, методы технического нормирования
- •30. Определение, сущность, организация грп.
- •31. Организация работ по добыче нефти
- •32. Организация работ по поддержанию пластового давления
- •33. Понятие, содержание и задачи нот.
- •34. Роль и значение вспомогательного производства
- •35. Организация капитального, текущего ремонта скважин
- •36. Организация транспортного обслуживания производства
- •37. Содержание и задачи подготовки производства.
- •38. Организация проката и ремонта, оборудования и инструмента
- •Счета и двойная запись
- •Классификация счетов бухгалтерского учета.
- •Учетная политика организации
- •4. Формы бухгалтерского учета
- •5. Синтетические и аналитические счета. Взаимосвязь между счетами и балансом
- •6. Оборотные ведомости по синтетическим и аналитическим счетам
- •7. Понятие, классификация и оценка долгосрочных инвестиций
- •8. Учет приобретения основных средств, затрат по модернизации и реконструкции объектов
- •9. Синтетический учет наличия и движения осн-ых ср-в (приобретение)
- •10. Учет амортизации и ремонта осн-ых ср-в
- •11. Учет производственных запасов на складах и в бухгалтерии.
- •12. Синтетический учет материальных запасов. Инвентаризация материально-производственных запасов
- •13. Синтетический и аналитический учет расчетов по оплате труда.
- •14. Корреспонденция счетов по операциям начисления заработной платы других выплат и удержаниям из начисленных выплат.
- •15. Учет затрат на производство продукции по статьям калькуляции.
- •16. Учет кассовых операций и денежных документов.
- •17. Безналичные формы расчетов
- •18. Структура и порядок формирования финансовых результатов.
- •19. Учет финансовых результатов от обычных видов деятельности
- •20. Учет прочих доходов и расходов
- •21. Учет нераспределенной прибыли
- •22. Понятие и задачи экономического анализа.
- •23. Системный подход в анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •24. Характеристика основных приемов и методов экономического анализа
- •25. Методика факторного анализа.
- •26. Способ цепных подстановок, индексный метод, способ ропорционального деления.
- •1. Метод цепной постановки
- •4. Индексный способ
- •27. Способы абсолютных и относительных разниц.
- •2. Метод относительных разниц
- •3. Способ абсолютных разниц
- •28. Виды факторных моделей, моделирование факторных зависимостей.
- •29. Маржинальный доход. Зав-ть общ суммы затрат и с/сти ед продукции от изменения объема производства.
- •30. Графич способ определения т. Безуб и зоны безоп-ти
- •31. Аналитический способ определения т.Беззуб. И зб
- •32. Факторный анализ т.Безуб., зп
- •33. Функционально-стоимостной анализ
- •34. Задачи, этапы анализа основных фондов, источники информации.
- •35. Анализ движения и технического состояния основных средств
- •36. Особенности анализа эффективности использования основных средств в нгду
- •37. Анализ эффективности использования ос: факторные модели фондорентабельности и фондоотдачи
- •40. Анализ резервов увел-я выпуска прод-ции, фо, фр
- •41. Пути повышения эффективности использования основных средств в нгдп
- •42. Анализ состава оборотных средств и их размещения
- •43.: Задачи анализа оборотных средств, характеристика факторов, влияющих на величину оборотных средств.
- •44. Влияние состава и стр-ры об.Ср. На показатели п/п
- •45. Анализ эффективности использования производственных запасов. Управление запасами.
- •48. Классиф-я оборотных средств по степени ликвидности и по степени риска вложения капитала
- •49. Управление оборотными средствами
- •50. Анализ ист-в финн-ния об.Ср
- •51. Значение, задачи, основные направления использования трудовых ресурсов
- •52. Анализ обеспеченности предприятия тр
- •53. Анализ использования рабочего времени
- •54. Анализ эф-ти использования тр
- •55. Анализ произ-ти труда и трудоем-ти
- •56. Анализ использования фзп
- •57. Задачи, информационное обеспечение анализа себестоимости продукции
- •58. Анализ себестоимости продукции по элементам и статьям затрат
- •59. Анализ общей суммы затрат и з-т на 1 руб. Прод-ции
- •60. Классификация затрат на зависящие и не зависящие от деятельности предприятия.
- •61. Этапы анализа себестоимости добычи нефти
- •62.Методы калькули-я с/ст продукции
- •63. Резервы снижения себестоимости добычи нефти
- •64. Задачи и информационное обеспечение анализа финансовых результатов предприятия
- •65. Этапы анализа финансовых результатов, схема формирования чистой прибыли
- •66. Факторный анализ прибыли от реал-ции прод-ции
- •67. Методы регулирования прибыли.
- •68. Анализ прибыли по системе директ-костинг
- •69. Моделирование и анализ показателей рентабельности.
- •70. Задачи и информационное обеспечение анализа финансового состояния предприятия
- •71. Анализ структуры бухгалтерского баланса. Актив: ситуации, возможные причины негативных характеристик Бухгалтерский баланс
- •Актив: ситуации, возможные причины негативных характеристик (ситуация через тире причина)
- •72. Анализ структуры бухгалтерского баланса. Пассив: ситуации, возможные причины негативных характеристик Бухгалтерский баланс
- •73. Этапы анализа пассива бухгалтерского баланса
- •74. Анализ абсол показ-лей финн. Уст.
- •75. Анализ относ показ-лей финн уст-ти
- •76. Анализ платежеспос-ти предприятия
- •77. Анализ ликвидности баланса
- •78. Моделирование и факторный анализ прибыли и рентабельности по системе директ – костинг
1. Общая характеристика менеджмента. Организация и менеджмент
Менеджмент – это наука, теория, передовая практика, мастерство организации и управл. всеми направлениями Дпредприятия.вкл.в себя ф-и и действия, кот связаны с координац. и устан-ем взаимод.внутри орг.
М-ент п. с. Многоплан.явл, охватывающее происходящие в орг-ии процессы, связанные как с ее внутр.жизнью, так и с ее взаимодействием с окруж.средой, поэтому его рассмотрение может вестись с разл.т. зр:
1) процессов, происходящих внутри орг-и;
2)с позиции процессов включения орг-и во внешнюю среду;
3) процесса осущ-ия упр-ия орг-ей.
Орг-ция–это сознат. объединение действий людей, преследующее достижение опред-х целей. Осн.составляющими орг-ции явл-ся 3 процесса: 1.Получение сырья или ресурсов из внеш. среды, 2.Изгот-е продукта, 3.Передача продукта во внеш. среду. Поддерживает баланс м/у этими процессами и мобилизует ресурсы орг-ции на осуществл-е этих процессов менеджмент.
Во внутриорг-ой жизни упр-ие играет роль координирующего начала, формирующего и приводящего в движение ресурсы орг-ции для достижения ею своих целей. Менеджмент форм-ет и изменяет, когда это необходимо, внутр-ю среду орг-ии, внутриорг-ые процессы, технология, кадры, орг-я культура, и осущ-ет упр-ие функциональными процессами, протекающими в орг-ии. Внутриорг-ые процессы вкл-т в себя 3 осн-х подпроцесса: координация, принятие решений, коммуникации. Для координации менеджмент может сформировать в орг-ии 2 типа процедур:
-непосредственное руководство действиями в виде распоряжений, приказов и предложений;
-посредством созд-я сис-ы норм и правил, касающихся Д-ти орг-и.
Принятие решений м. осущ-ся снизу вверх, только на верхнем уровне, либо делегированием права принятия решения на нижние уровни иерархии.
Менеджмент форм-ет кадры, устанавливает сис-му отнош.м/у ними, вкл их в созидат проц совместной раб, способ-ет их развитию, обучению и продвижению по раб.
Орг культура склад-ся из устойчивых норм, представлений, принципов и верований относительно того, как дан орг реагирует на внеш воздействия, как следует вести себя в орг-ии, каков смысл функц-ия орг-ии и т.п.
5 групп функциональных процессов, объекты управления со стороны м-нта:
-произв-во; -маркетинг; -финансы;- работа с кадрами;-эккаунтинг (учет и АХД).
Внеш-е окружение орг-и:
1)общее внеш-е окружение орг-и (состояние общ-ва, его эк-ка, зак-во, прир. среда);
2)непосред деловое окруж (потребители, поставщики, конкуренты, посредники).
от степени адаптивности орг-ции к изменениям в окруж выдел-ся 2 типа упр-ия
1.Механистический (негибкая структура, четко определен. и устойч. задания, сопротивление изменениям, иерархич. система контр. командный тип коммуник, преобладание распоряжений) Если же окружение стабильно и неопределенность находится на низком уровне
2.Органический (гибкая структура, не четко определен. з-чи, готовность к изменениям, самоконтроль и контроль коллег, многонаправленность коммуникаций, преобладание советов). Если окружение динамично, если высок. ур-нь неопр-сти.
Орг/ция –систематизированное, сознательное объед-ние действий людей, преследующее достижение опред. целей. Т.о., некая группа д. соотв-вать нескольким обязат-ым требованиям, чтобы считаться орг/ей:
1)наличие по крайней мере 2-х людей, кот. считают себя частью этой орг/ии
2)наличие по крайней мере 1 цели, кот.принимают как общую все члены дан. гр-пы
3)наличие членов группы, кот. намерено раб-ют вместе, чтобы достичь значимые для всех целей.
Жизнедеятельность любой орг/ии состоит из 3-х основополагающих процессов: 1)получение исходного «сырья» или «ресурсов» из внешней среды; 2)изготовление «продукта»; 3)передача «продукта» во внешнюю среду.
Ключевая роль в поддержании баланса м/у этими 3-мя процессами, а также в мобилизации ресурсов орг/ии на осущ-ние этих процессов принадлежит менеджменту.
Менеджмент – это наука, теория, передовая практика, мастерство орг/ии и упр-ния всеми направлениями деят-ти пр/ия. Мен-т не эквивалентен всей деят-ти орг/ии по достижению конечных целей, а вкл-ет в себя только те функции и действия, кот. связаны с координацией и установлением в/д-вия внутри орг/Ии Мен-т пред-ет собой многоплановое явление, охватывающее происходящие в орг/ции процессы, связанные как с ее внутренней жизнью, так и с ее вз/д-вием с окр. средой, поэтому его рассмотрение может вестись с разл-х точек зрения: 1)с точки зрения процессов, происходящих внутри орг/ии; 2)с позиции процессов включения орг/ии во внешнюю среду; 3)с точки зрения процесса осуществления управления организацией.