1.2 Структура управления и миссия банка
Пруденциальные нормативы Национального банка Республики Казахстан, установленные для банков второго уровня в целях укрепления и роста стабильности банковской системы, а также достижения стандартов принятых в международной банковской практике, банком в течение года соблюдались.
Органами Банка являются:
Высший орган - Общее Собрание Акционеров;
Орган управления - Совет директоров Банка;
Исполнительный орган - Правление Банка;
Контрольный орган – Ревизионная комиссия
АО
«Каспий банк»
Исполнительный
орган
Контрольный
орган
Орган
Управления
Высший
орган
Собрание
акционеров
Правление
Ревизионная
комиссия
Совет
Директоров
Рисунок 1- Структура управления АО «Kaspi bank»
Примечание: составлено автором по данным годового отчета АО «Kaspi bank»
Высшим органом Банка является Общее Собрание Акционеров, которое созывается ежегодно в течение 5 месяцев после окончания финансового года.
Указанный срок считается продленным до трех месяцев в случае невозможности завершения аудита деятельности Банка за отчетный период.
Общие Собрания акционеров проводятся годовые и внеочередные.
Акционеры, которым принадлежат привилегированные акции без права голоса, имеют право присутствовать на общем собрании и принимать участие в обсуждении вопросов повестки дня.
Внеочередное Общее Собрание акционеров созывается по инициативе Совета Директоров, ревизора Банка, либо по инициативе акционеров, владеющих в совокупности пятью и более процентами голосующих акций Банка.
Сообщение акционерам о проведении Общего Собрания акционеров осуществляется не позднее чем за 30 дней до даты его проведения путем направления акционерам письменных уведомлений и (или) опубликования извещения в печатном издании – газете «Казахстанская правда» и газете «Егемен Казахстан».
Превзойти ожидания каждого клиента путём удовлетворения потребностей услугами непревзойденного качества.
Главной целью своей деятельности Банк видит предоставление клиентам и партнерам полного спектра возможностей, предлагаемых современным рынком.
Сочетая эффективность профессиональной деятельности и приверженность нормам корпоративной этики, внося свой вклад в благосостояние государства, АО "Kaspi Bank" намерен укрепить свои позиции на рынке и создать базу для дальнейшего планомерного роста.
Основные направления развития АО "Kaspi Bank".
Увеличение клиентской базы за счет следующих ресурсов: - крупные корпорации, заинтересованные в работе с Россией; - средние и мелкие предприятия, нуждающиеся в кредитах и оперативном расчетно-кассовом обслуживании; - население, представляющее большие потенциальные возможности для расширения депозитной базы и диверсификации кредитного портфеля.
Увеличение доходности активов и собственного капитала, при поддержании высокой ликвидности, использование современных методов управления всеми видами рисков и, как следствие, сбалансированность и диверсификация. Достижение роста прибыли за счет модернизации технологий, расширения сферы деятельности, и повышения качества услуг.
Наращивание собственного капитала, за счет привлечения новых акционеров и эмиссии ценных бумаг, что позволит увеличить также размер активов. В первую очередь вложения будут производиться в такие динамично развивающиеся отрасли экономики, как розничные сети, строительство, машиностроение, сельское хозяйство, нефтехимия, транспорт и связь и др.
Соответствие международным стандартам банковского, в том числе розничного бизнеса, своевременное введение новых финансовых продуктов.
Открытие новых филиалов при соблюдении позиции экономической целесообразности в развитии сети отделений банка. Открытие новых филиалов потребует от Банка дополнительных усилий по техническому вооружению, обучению персонала, созданию эффективной системы взаимодействия всех структурных подразделений.
Повышение профессионального уровня персонала центрального офиса Банка, всех его филиалов и расчетно-кассовых центров. Совершенствование навыков работы в команде, способной решать задачи развития и укрепления бизнеса.