3. Управление гражданскими формированиями го

Управление формированиями заключается в целенаправленной деятельности командиров и штабов по поддержанию готовности формирований, их подготовке к действиям и руководству ими.

Оно включает:

- поддержание высокого политико-морального состояния л.с. формирований и их постоянной готовности к действиям;

- непрерывное, настойчивое добывание, изучение и обобщение данных обстановки;

- своевременное принятие решений и доведение задач до подчиненных;

- планирование действий формирований;

- организацию и поддержание непрерывного взаимодействия;

- подготовку формирований к проведению АСиДНР;

- организацию и своевременное обеспечение формирований всем необходимым и оказание им помощи.

Основой управления является решение командира формирования. Органом управления крупных формирований (например, отрядов) является их штаб.

Порядок работы командира и штаба формирования схож с вышеизложенным порядком действий соответствующих начальников и штабов ГО района (объекта).

Получив задачу, командир формирования:

1. уясняет задачу;

2. оценивает обстановку;

3. принимает решение;

4. отдает устный приказ;

5. организует взаимодействие, обеспечение и управление.

Содержание его работы примерно такое же, как было рассмотрено выше для района (объекта). К этому добавим следующее:

- командир формирования управление осуществляет с пункта управления, развертываемого на участке (объекте) работ;

- командиры структурных подразделений формирования (групп, звеньев) управляют подчиненными, находясь совместно с ними на месте работ;

- для связи применяются радио, проводные, подвижные и сигнальные средства, а также средства связи, выделенные старшим начальником;

- связь в формировании организуется со старшим начальником (командиром), с приданными и взаимодействующими формированиями, с подчиненными подразделениями.

III. Заключение

Успешное проведение всех мероприятий по защите населения в зонах ЧС и очагах поражения во многом зависит от четкого и слаженного управления, главная роль в организации и осуществлении которого принадлежит начальникам, штабам, службам и командирам формирований ГСЧСиГО.

В целях повышения обоснованности принимаемых решений необходимо более широкое применение в управлении силами ГСЧСиГО новейших технических средств автоматизации и механизации работ и процессов управления, что способствует повышению объективности расчетов и оценок, экономии времени и оперативности управления.

IV. Список использованной литературы

1. Директива НШ ГО РБ от 18 мая 1993 г.

2. Закон Республики Беларусь от 5 мая 1998 г. “О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера”.

3. Закон Республики Беларусь от 27 ноября 2006 г. “О гражданской обороне”.

4. Наставление по организации и ведению ГО в городском районе (городе) и на промышленном объекте народного хозяйства. Москва, “Воениздат”, 1976 .

5. Наставление по применению и действиям невоенизированных формирований ГО. Москва, “Воениздат”, 1979 г.

6. Постановление СМ РБ № 397-17 от 30 июля 1992 г. « О мерах по поддержанию в постоянной готовности системы управления ГО на особый период».

7. Постник М. И. Защита населения и хозяйственных объектов в чрезвычайных ситуациях. Минск, “Вышэйшая школа”, 2003.

Ст. преподаватель Е.А. Шахов