- •18. Прием «абсолютных разниц».
- •19. Прием «относительных разниц»
- •20. Экономико-математические методы в ахд
- •21. Понятие резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности
- •22. Классификация резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности
- •23. Методика подсчета и обоснования величины резервов. Организация поиска резервов.
- •24.Планирование и последовательность проведения ахд.
- •25. Организационные формы и исполнители ахд.
- •26. Информационное обеспечение ахд.
- •27. Документальное оформление результатов ахд.
- •28.Показатели производства продукции и факторы их определяющие
- •29. Общая характеристика выполнения плана и динамики производства и реализации продукции.
- •30.Анализ ассортимента и структуры выпускаемой продукции
- •31.Анализ качества продукции и ритмичности производства
- •32.Анализ реализации продукции и выполнения договорных обязательств.
- •33. Анализ увеличения резервов выпуска и реализации продукции
- •34.Анализ общей суммы затрат на производство
- •35. Анализ затрат на 1 рубль продукции
32.Анализ реализации продукции и выполнения договорных обязательств.
Вся произведенная продукция промышленного предприятия предназначена для реализации, однако выпущенная продукция не равна реализованной, т.к. часть ее может оставаться на складе.
Таким образом, на изменение объема реализованной продукции оказывают влияние следующие факторы:
1) изменение объема выпущенной продукции;
2) изменение остатков готовой продукции на складе на начало и конец периода.
Большое значение при анализе реализации продукции имеет определение степени выполнения плана по поставкам.
Процент выполнения плана по объему реализации продукции с учетом выполнения договорных обязательств по поставкам определяется следующим образом: (Р’ / P0) × 100 % = (P0 – H)/P0 × 100 %, где P’- объем реализации фактический с учетом выполнения договорных обязательств; Р0 – плановый объем реализации; Н – недопоставка продукции по договорным обязательствам.
При оценке выполнения договорных обязательств определяется недопоставка продукции по каждому договору. В процессе дальнейшего анализа изучается степень выполнения договорных обязательств по срокам и отдельным покупателям, а также выявляются причины невыполнения обязательств.
33. Анализ увеличения резервов выпуска и реализации продукции
Осн. напр-я увелич/ V произвед-ой продукции:
1) рост объема производства за счет улучшения использования труда: а) создание дополнительных рабочих мест; б) ликвидация потерь рабочего времени; в) повышение ПТ; г) улучшение структуры кадров, повышение их квалификации;
2) рост объем производства за счет улучшения использования средств труда: а) укомплектование новых рабочих мест оборудованием; б) ликвидация потерь времени работы оборудования; в) повышение производительности: г) улучшение структуры ОС;
3) рост объема производства за счет улучшения использования предметов труда: а) снижение норм расхода материальных ресурсов; б) внедрение новых видов материала (более дешевых).
Резервы увеличения объема реализованной продукции: 1) увеличение объема выпущенной продукции; 2) сокращение остатков ГП на складе; 3) снижение сверхплановых остатков товаров отгруженных, но не оплаченных.
Резервы увеличения выпуска продукции должны быть сбалансированы по всем 3 группам ресурсов. Максимальный резерв, установленный по 1-ой из групп не может быть освоен до тех пор, пока не будут выявлены резервы в таком же размере и по другим группам ресурсов. Разность между максимальными и минимальными результатами – перспективный резерв, для использования которого необходимо продолжать поиск резервов по другим ресурсам.
34.Анализ общей суммы затрат на производство
В себестоимости находят выражение все затраты организации (предприятия), связанные с производством и реализацией продукции. Её показатели отражают степень использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, качество работы отдельных работников и руководства в целом.
Себестоимость является главным ценообразующим фактором.
Себестоимость представляет собой обособленную часть стоимости и выражает текущие затраты предприятия на производство и реализацию продукции. Задачи анализа:
1 Изучение состава и структуры затрат на производство;
2 Выявление резервов снижения затрат на производство и реализацию продукции;
3 Изучение изменения уровня затрат по сравнению с планом и предыдущим годом как в целом, так и по отдельным статьям себестоимости;
4 Оценка соблюдения действующего законодательства;
5 Установление и количественное измерение факторов, повлиявших на изменение затрат, по каждой статье себестоимости;
6 Определение вклада каждого подразделения в общие результаты, достигнутые организацией (предприятием) по снижению себестоимости.
Источниками информации для анализа являются бизнес-планы организации (предприятии), данные статистической и бухгалтерской отчетности, плановые и отчетные калькуляции себестоимости продукции, данные синтетического и аналитического учета затрат на производство и реализацию продукции и др.
Одним из этапов углубл-го анализа себест-ти прод-ции является изучение состава и структуры затрат на пр-во в разрезе отдельных элементов затрат.
Группировка затрат по экономическим элементам: 1) материальные затраты 2) затраты на оплату труда 3. отчисления на социальные нужды; 4) амортизация; 5) прочие затраты. Это необходимо для изучения соотношения живого и овеществленного труда, нормирования и анализа производственных запасов, исчисления частных показателей оборачиваемости оборотных средств и других расчетов отраслевого и общехозяйственного уровня.
Анализ структуры позволяет установить тип производства, дать оценку рациональности структуры затрат, а также сделать вывод о необходимости и возм-ти её изменения с целью изыскания путей и источников снижения затрат и увелич/ прибыли. Анализ затрат по элементам производится путем сравнения удельных весов отдельных элементов затрат в общей сумме затрат на пр-во.
Общая сумма затрат на производство продукции зависит от изменения: объема производства, структуры продукции, уровня переменных затрат на единицу продукции, суммы условно-постоянных и условно-переменных затрат. Анализ поэлементного состава и структуры затрат на производство дает возможность наметить главные направления поиска резервов в зависимости от уровня материалоемкости, трудоемкости или фондоемкости производства.
