6. За методикою вивчення об’єктів:

Порівняльний аналіз використовується для оцінки виконання завдань, договірних зобов’язань, прогнозованих показників.

Діагностичний (експрес - аналіз) – це спосіб встановлення характеру порушень нормального перебігу економічних процесів на основі типових ознак, які властиві лише для даного порушення.

Факторний аналіз спрямований на виявлення впливу факторів та результатів діяльності підприємства.

Маржинальний аналіз – це метод за допомогою якого дають оцінку та обґрунтовують ефективність управлінських рішень у бізнесі.

Функціонально –вартісний аналіз досліджує функції виборів або процесів, які виконує об’єкт, і зареєстрований на отриманні методи їх реалізації на кожній стадії життєвого циклу виборів.

Схоластичний аналіз (дисперсійний, кореляційний, компонентний) використовується для вивчення залежностей між досліджуваними явищами і процесами господарської діяльності підприємства.

Економіко – матеріальний аналіз – дозволяє встановити оптимальний варіант управлінського рішення щодо використання виробничих ресурсів.

7. За суб’єктом (користувачем) аналізу

Внутрішній аналіз проводиться безпосередньо на підприємствах відповідними службами для управління виробничою, комерційною та фінансовою діяльністю.

Зовнішній аналіз проводиться вище стоячими органами підприємства, фінансової організації, банки, акціонери, інвестори, аудиторські фірми.

3.Мета та завдання економічного аналізу

Економічному аналізу властиві певні ознаки:

• комплексне, системне дослідження економічних явищ і процесів, яке потребує вивчення прояву економічних законів і категорій ринкової економіки;

• об’єктивна оцінка ефективності виробничо – фінансової діяльності, зокрема прибутковості та конкурентоспроможності, які є основними критеріями цієї ознаки;

• глибокий аналіз ринкового середовища;

• прогнозування та пошук резервів і можливостей їх мобілізації в найближчий час та на перспективу;

• вироблення пропозицій за результатами аналізу щодо прийняття оптимальних управлінських рішень та їх реалізації.

Головними завданнями економ аналізу є:

• оцінка реальності й напруженості бізнес – планів, завдань, договірних зобов’язань;

• об’єктивна оцінка діяльності підприємства щодо контролю за виконанням цільових економ програм, завдань, зобов’язань, програмних показників та встановлення динаміки їх зміни;

• виявлення впливу факторів та причин відхилень за показниками, «вузьких місць», прорахунків;

• виявлення внутрішніх невикористаних резервів підвищення ефективності підприємницької діяльності та розроблення пропозицій щодо їх мобілізації;

• вивчення новацій і сприяння їх впровадженню та оцінки ефективності нововведення;

• дослідження конкурентоспроможності підприємства;

• вивчення кон’юктури ринку;

• оцінка діяльності ділових партнерів, прогнозування їх поведінки;

• оцінка економічних ризиків, прогнозування невиправданих ризиків;

• підготовка пропозиції щодо вироблення оптимальних управлінських рішень.

Основні функції економ аналізу:

• оціночна – спрямована на встановлення відмінності фактично досягнутому стані від запланованого шляхом порівняння з установленими критеріями;

• пошукова – полягає в обґрунтуванні рекомендацій з переведення об’єкта в бажаний стан, виявлення глибинних резервів підвищення ефективності діяльності підприємства;

• діагностична – за її допомогою дають якісну характеристику об’єкту, що аналізується, встановлюють причинно – наслідкові зв’язки.

Для виконання завдань т а досягнення мети економ аналізу необхідно дотримуватись наступних принципів:

1). Принцип базування на державному рівні – передбачає оцінку певних проявів економічного життя з врахуванням їх відповідності державній, економічній, соціальній, екологічній, міжнародній політиці та законодавству;

2). Принцип науковості – передбачає застосування наукової методики та організації аналітичних досліджень;

3). Принцип систематичності – передбачає оцінку економічного, політичного, соціального, екологічного, науково – технічного аспектів у їх взаємообумовленості;

4). Принцип комплексності – передбачає комплексну оцінку всіх показників діяльності, їх зміну і розвиток у просторі та часі, за кількісними та якісними ознаками;

5). Принцип конкретності і дієвості – передбачає конкретну спрямованість досліджень, забезпечує розроблення конкретних пропозицій для прийняття оптимальних управлінських рішень;

6). Принцип рейтингової оцінки – передбачає вивчення пріоритетів у досягненні поставленої мети, черговості здійснення заходів, спрямованих на підвищення ефективності діяльності, швидку адаптацію до вимог ринку;

7). Принцип демократичності, масовості – передбачає участь у дослідженні широкого кола зацікавлених осіб, доступність, прозорість, переконливість висновків і пропозицій;

8). Принцип оперативності – передбачає здійснення аналітичних досліджень в необхідних обсягах і в потрібний час;

9). Принцип оперативності – передбачає, що затрати на проведення повинні давати багатократний ефект.