Частные виды рекламы

Виды рекламы по типам рекламополучателей:

• оптовая;

• розничная;

• деловая.

Виды рекламы по географическому признаку:

• локальная;

• региональная;

• общенациональная;

• международная;

• глобальная.

По интенсивности воздействия на потребителя:

• непрерывная;

• импульсная;

• нарастающая;

• нисходящая;

• равномерная;

• залповая.

Виды рекламы по целевым группам:

• молодежная;

• женская;

• мужская.

По периоду жизненного цикла товара:

• вводящая;

• утверждающая;

• напоминающая.

По характеру объекта рекламы:

• товарная;

• корпоративная;

• государственная;

• социальная;

• политическая.

По типам рекламоносителей:

• Реклама в прессе;

• ТВ-реклама;

• радиореклама;

• наружная (уличная) реклама;

• транспортная;

• кинореклама;

• реклама в Интернете;

• реклама, передающаяся по мобильной связи;

• компьютерная;

• директ-мейл (прямая почтовая реклама);

• печатная;

• сувенирная;

• нетрадиционная реклама

Товарная реклама

Реклама любого продукта, произведенною в промышленном или сельскохозяйственном секторе экономики, либо любого вица услуги, предлагаемого сервисными фирмами — консультационными, туристическими, ремонтными и тд., характеризуется общим термином «товарная реклама». Единственной целью товарной рекламы является успешная продажа товара через формирование спроса и стимулирование сбыта.

Товары могут иметь статус «социально значимый». Особенность таких товаров, отличающая их от других «обычных» товаров, состоит в том, что он и должны быть эксклюзивны. К ним прежде всего относятся предметы роскоши (украшения, мебель, дорогие автомобили или одежда). Иногда их называют товарами-символами.

Корпоративная (имиджевая) реклама

Реклама не отдельного продукта или класса продуктов, а самой фирмы. Целью такой рекламы является демонстрация обществу значения деятельности фирмы для экономики страны в целом или отдельной отрасли, ее вклад в решение важнейших задач благосостояния народа. Такая реклама в последнее время часто появляется как на телевидении, так и в прессе. Среди фирм, которые прибегают к такого рода рекламе, такие, как коммуникационная компания МЕГАФОН, «Газпром», «Норильский никель», Банк ВТБ и др. Данная реклама призвана улучшать имидж фирмы в глазах потенциальных покупателей, а также ее партнеров, создать у большей части общества благоприятное представление о фирме и производимых ею товарах. Этот же подход лежит и в основе такого явления, как спонсирование крупными российскими компаниями отдельных спортивных команд или трансляций наиболее популярных видов спорта, что очень важно сегодня для поднятия престижа российского спорта.

Промышленная реклама

У этого вида рекламы цель одна — получить запросы на машины и оборудование, наладить сотрудничество в сфере кредитно-финансовых отношений. В таких рекламных обращениях отводится место специальному возвратному купону, в котором предусмотрена возможность изложить вопросы, возникшие у потребителя, и даются все необходимые реквизиты фирмы-продавца или финансового учреждения. Такая информационная реклама размещается в специализированных журналах либо распространяется с использованием печатной рекламы (листовки, буклеты), направляемой в адреса руководителей конкретных фирм и организаций, которые должны, по мнению рекламодателя, заинтересоваться такими предложениями.

30.Содержание организационного плана. Процесс разработки организационного плана чаще начинается с обоснования выбора юридической формы организации бизнеса Законы Украины предусматривают несколько вариантов такой организации (см. рис с 12) Каждая из форм организации бизнеса имеет свои преимущества и недостатки (см. табл 11) На выбор формы организации бизнеса влияет много различных факторов, начиная от особенностей сферы будущее ього бизнеса и кончая деловыми качествами самого предпринимателя, однако важнейшими считают такиеють такі:

• ответственность (как предприниматель относится к риску потери личного имущества и защиты других участников бизнеса в случае неудачи бизнес-проекта);

• налоги (насколько различаются суммы налогов, уплачиваемых по организации бизнеса в той или иной организационной форме);

• финансовые потребности (как соотносятся объемы необходимого для начала бизнеса стартового капитала с собственными средствами предпринимателя);

• возможности роста бизнеса (предполагается расширение бизнеса в будущем);

• управленческие способности предпринимателя (хватает знаний и опыта предпринимателя для управления всеми функциональными сферами бизнеса);

• оперативность управления (нуждается предполагаемый бизнес нормального, быстрого или немедленного реагирования на изменения во внешней среде фирмы);

• сложность ликвидации фирмы (насколько сложно будет прекратить деловую активность, потерпев крах)

В организационном плане необходимо:

• указать на основные причины выбора соответствующей юридической формы организации бизнеса;

• подчеркнуть потенциальных выгодах такого решения;

• охарактеризовать возможные изменения юридического статуса фирмы в перспективе

Когда фирма создается как хозяйственное общество, обязательно нужно объяснить условия, на которых оно создается Когда речь идет об акционерном обществе, то необходимо привести информацию о количестве и и тип акций, выпускаемых указать фамилии и адреса членов совета директоров Копии соответствующих юридических документов подаются в приложениях к тексту бизнес-планну.

Далее в организационном плане, как отмечалось, нужно охарактеризовать потребность бизнеса в персонале Для решения этой проблемы всю работу, которая должна быть выполнена на фирме, следует разделить на составляющие и: функции, виды деятельности и конкретные задачия. На практике это делают, строя «дерево целей» фирмы: сначала определяют общие цели, а затем все более их конкретизируют Составив полный перечень видов деятельности и задач, можно определить, ск кильки рабочих, какой профессии и какой квалификации нужно, чтобы их выполнить На основании этой информации составляют квалификационные характеристики, должностные инструкции и штатное распыленияис.

Практика предпринимательской деятельности создала простую и удобную форму представления в бизнес-плане информации о потребностях в персонале (табл. 71)

Особое внимание в организационном плане следует обратить на характеристику владельцев бизнеса и руководителей фирмы Обрабатывая подразделение «Владельцы бизнеса, команда менеджеров и внешние консультанты» п прежде надо четко определить, кого именно следует охарактеризовать и как это сделать К таким лицам, как правило, относятсяь:

Билет 17