2. Расчет численности вспомогательных рабочих

Численность вспомогательных рабочих определяется на основе общемашиностроительных типовых норм обслуживания, либо в процентах от основных производственных рабочих. При выполнении работы мы вычисляем численность вспомогательных рабочих в размере 20 – 25 % от основных производственных рабочих.

Рв = ;

где Рв – вспомогательные рабочие (см. в таблице 4.1 графа 5);

Рр – основные рабочие;

Рв = ;

Рв = 13 человек

К вспомогательным рабочим относят: кладовщики, подсобные рабочие, транспортные рабочие, слесари – ремонтники, дежурные электрики, крановщики, уборщики производственных помещений и т.д.

Расчет численности вспомогательных рабочих.

Таблица 4.2

Профессия	Общая численность	В том числе
		На окладе	По разрядам
			1	2	3	4	5	6
Кладовщик	2	2
Подсобный рабочий	2	2
Транспортный рабочий	1				1
Слесарь - ремонтник	2					1	1
Дежурный электрик	2					1	1
Крановщик	2					2
Уборщик производственных помещений	2	2
Итого:	13	6			1	4	2

3. Расчет численности руководителей, специалистов и служащих.

Численность руководителей и специалистов рекомендуется брать от 5 до 10% от общего количества рабочих (основных + вспомогательных), а численность служащих от 2 до 3% от общей численности рабочих.

Ррук = ;

где Ррук – численность руководителей;

Рв – вспомогательные рабочие (см. в таблице 4.1 графа 5);

Рр – основные рабочие (см. в пункте 4.2);

Ррук = ;

Ррук ≈ 8 человек;

Рс = ;

где Рс - численность служащих;

Рс = ;

Рс = ;

Рс ≈ 2 человека;

По данным выполненных расчетов необходимо составить штатное расписание.

Штатное расписание по руководителям, специалистам и служащим.

Таблица 4.3

Должность	Численность	Должностной оклад	Распределение по сменам
			I	II	III
Директор	1	50000	1
Зам. директора по производству	1	40000	1
Старший мастер	1	20000	1
Сменный мастер	2	15000	1	1
Бухгалтер	2	20000	1
Технолог	1	12000	1
Секретарь - референт	1	8000	1
Оператор ПВМ	1	10000	1
Итого:	10