Тема 1. Основы планирования и контроля на предприятии. Система и показатели планирования

Место планирования и контроля в управленческой деятельности. Понятие, принципы и виды планирования. Система планов предприятия. Общая характеристика концепции контроллинга (история, определение, цель, задачи). Структура стоимостных показателей предприятия (приход – расход, выплаты – поступления и др.). Расчет основных показателей результата и ликвидности предприятия. Интегрированная система показателей планирования и контроля.

Тема 2. Анализ и прогноз внутренней и внешней среды предприятия

Анализ состояния внешней среды предприятия. Особенности внешней среды в городском хозяйстве.

Прогнозирование состояния внешней среды (количественные и качественные, однопараметрические и многопараметрические прогнозы). Прогноз тенденций с использованием метода разработки сценариев. Прогноз тенденций с использованием «системы раннего предупреждения».

Анализ внутренней среды предприятия: анализ управленческой деятельности (функционального и общеуправленческого потенциала), финансово-хозяйственный анализ (анализ экономических и финансовых показателей деятельности).

Тема 3. Генеральноцелевое планирование на предприятии

Понятие и виды генеральных целей (миссия, видение, стоимостные, материальные и социальные цели). Процесс формирования генеральных целей.

Генеральные цели предприятий в сфере городского хозяйства: значение и особенности формирования для предприятий различных отраслей городской экономики.

Тема 4. Планирование и контроль в рамках стратегического планирования на предприятии

Планирование полей бизнеса (продуктовая программа и планирование потенциала предприятия). Планирование организационной структуры и правовой формы. Планирование системы управления (планирование карьеры и состава работников управления). Планирование информационной системы менеджмента. Особенности стратегического планирования на предприятиях городского хозяйства по отраслям.

Тема 5. Планирование и контроль в рамках оперативного планирования

Оперативное планирование продуктовой программы: характеристика объекта и задач планирования, методы оценки и выбора продуктовых альтернатив, плановые показатели продуктовой программы, области контроля.

Планирование по функциональным подразделениям: планирование сбыта, планирование производства, планирование снабжения, планирование НИОКР. Бюджетирование как инструмент оперативного контроллинга. Организация оперативного планирования на коммунальных предприятиях города.

Тема 6. Общефирменное планирование результата деятельности предприятия

Планирование калькуляционного результата: основные задачи планирования на предприятиях городского хозяйства, методы учета затрат (учет по полной стоимости, учет сумм покрытия, ступенчатый учет), информационная значимость показателей планирования.

Планирование балансового результата: цели планирования, планирование затрат и доходов, планирование баланса. Особенности планирования балансового результата для внешнего и внутреннего пользования.