Міністерство освіти і науки України
Державний вищий навчальний заклад
Донецький національний технічний університет
Основи моделювання господарських рішень
Методичні рекомендації і завдання до самостійної роботи
Донецьк – 2013
Міністерство освіти і науки України
Державний вищий навчальний заклад
Донецький національний технічний університет
Основи моделювання господарських рішень
Методичні рекомендації і завдання до самостійної роботи
для студентів спеціальності 6.030504 «Економіка підприємства»
(заочної форми навчання)
Розглянуті
на засіданні кафедри “Економіка
підприємства”
Протокол № 1 від 30.08.13
Методкомісією спеціальності
“Економіка підприємства”
Протокол № 1 від 31.08.2007
Затверджено на засіданні навчально-
видавничої ради ДонНТУ
Протокол № 2 від 12.12.2007
Донецьк – 2013
УДК 658 (076.5)
Основи моделювання господарських рішень: Методичні рекомендації і завдання до самостійної роботи (для студентів спеціальності 6.030504 «Економіка підприємства» заочної форми навчання) / Укл. Шилова О.Ю. – Донецьк: ДонНТУ, 2013. – 33 с.
Укладач Шилова О.Ю., к.е.н., доц. кафедри економіки підприємства
ЗМІСТ стор.
Тематичний зміст дисципліни 4
Вибір варіанту контрольної роботи 7
Рекомендована література 29
1. Тематичний зміст дисципліни
Змістовий модуль 1. Роль господарських рішень в діяльності підприємства
Формування системи цілей і мети підприємства. Місія господарюючого суб’єкта. Алгоритм формування місії і ранжування цілей. Вимоги до формалізації мети.
Концепції прийняття рішень: технологічний підхід, інформаційна точка зору та ін. Структурна схема обґрунтування рішення: зміст, етапи і їх взаємозв’язок. Основні принципи обґрунтованості рішень. Вимоги до господарських рішень.
Сутність і класифікація господарських рішень. Моделі процесу формування рішення. Підходи до формування господарських рішень.
Змістовий модуль 2. ПРИНЦИПИ МОДЕЛЮВАННЯ господарських рішень
Сутність моделі, моделювання, класифікація економіко-математичних моделей. Сутність методології моделювання. Функції економіко-математичного моделювання. Практичні завдання економіко-математичного моделювання. Характеристики моделей. Етапи економіко-математичного моделювання і їх взаємозв’язок.
Сутність господарської діяльності і її властивості. Характеристики господарської діяльності як соціально-економічного утворення.
Змістовий модуль 3. моделювання обсягу продукції
Сутність і значення маржинального аналізу. Визначення беззбиткового обсягу продажів і зони безпеки підприємства.
Визначення критичної суми постійних витрат, змінних витрат на одиницю продукції і критичного рівня ціни реалізації.
Обґрунтування рішення про збільшення виробничої потужності.
Ухвалення додаткового замовлення за ціною, нижчою від критичного рівня.
Вибір варіанту машин і устаткування. Обґрунтування рішення „виробляти або купувати”. Обґрунтування варіанту технології виробництва.
Обґрунтування структури випуску продукції. Обґрунтування рішення з урахуванням обмежень на ресурси. Обґрунтування ефективності толінгу
Змістовий модуль 4. Планування ВИРОБНИЧОГО ПРОЦЕСУ В ЧАСІ
Сутність виробничого і операційного циклів. Фактори їх тривалості.
Розрахунок тривалості виробничого циклу (види сполучення операцій): послідовний, паралельний, паралельно-послідовний. Таким чином, моделюються варіанти досягнення скорочення тривалості виробничого циклу. Правила побудови паралельного і паралельно-послідовного графіків.
Визначення тривалості виробництва складного процесу: циклограма.
Змістовий модуль 5. Моделювання інвестиційних рішень
Вартість грошей в часі: нарощування і дисконтування. Елементи теорії відсотків: прості і складні відсотки.
Нарощування і дисконтування потоків грошових сум. Порівняння альтернативних можливостей вкладення грошових коштів за допомогою техніки дисконтування і нарощування
Змістовий модуль 6. Сітьове планування і управління
Основні поняття СПУ. Структурне планування: визначення роботи, події, їх змісту. Графічне представлення сітьового графіка і правила його побудови.
Календарне планування: часові параметри подій і робіт. Сутність шляху, критичного шляху, повного шляху. Графік прив’язки і завантаження.
Оптимізація сітьових моделей: оптимізація використання трудових ресурсів, фінансових ресурсів. Невизначеність часу виконання операцій.
Змістовий модуль 7. Прийняття господарських рішень в умовах невизначеності
Зміст невизначеності. Система і види невизначеностей. Характеристика зовнішнього середовища як фактора невизначеності. Причини виникнення невизначеності
Критерії прийняття рішень в умовах повної невизначеності: критерій гарантованого результату (максимінний критерій Вальда); критерій оптимізму (критерій максимакса); критерій песимізму; критерій мінімаксного ризику Севиджа; критерій узагальненого максиміна (песимізму — оптимізму) Гурвиця. Математична постановка і особливості застосування.
Змістовий модуль 8. Дерево рішень
Сутність і алгоритм побудови. Графічне представлення.
Завдання, що вирішуються за допомогою дерев рішень.
Програмні продукти: MiniSet (TreeVisualizer, Rule Visualizer), Clementine (Integral Solution, Великобританія), SIPINA (Ліонський університет, Франція).