9. Обґрунтування структури випуску продукції
Важливим джерелом резервів збільшення суми прибутку є оптимізація структури виробництва продукції, тобто збільшення частки тих виробів, які вносять великий внесок до загальної маржі покриття підприємства. Проте потрібно мати на увазі, що керівництво підприємства ніколи не зведе свою виробничу програму тільки до одного, самого прибуткового виробу або послуги з метою мінімізації вірогідності банкрутства у зв'язку із зміною кон'юнктури ринку.
Допустимо, що є інформація про асортимент продукції і можливі його зміни
Таблиця - Варіанти структури продукції
Виріб |
Відпускна ціна, тис. грн. |
Змінні витрати на виріб, тис. грн. |
Ставка маржі покриття на виріб, тис. грн. |
Частка маржі покриття у виручці (гр. 4/гр. 2) |
Структура |
|
Варіант 1 |
Варіант 2 |
|||||
А |
8 |
6 |
2 |
0,25 |
0,50 |
0,30 |
В |
12 |
8 |
4 |
0,33 |
0,30 |
0,20 |
С |
18 |
12 |
6 |
0,33 |
0,20 |
0,40 |
Д |
20 |
12 |
8 |
0,40 |
- |
0,10 |
Постійні витрати за рік складають:
для першого варіанту — 1000 млн. грн.;
для другого варіанту — 1200 млн. грн.
Виручка від реалізації:
для першого варіанту—5600 млн. грн.;
для другого варіанту — 6000 млн. грн.
Оцінку варіантів можна дати шляхом порівняння суми прибутку по першому і другому варіантах. Прибуток розраховується по наступній формулі: П = В*ДМП-А
де В — виручка від реалізації продукції;
Дмп
— середня частка маржі покриття у
виручці, яка розраховується по формулі 
.
Спочатку розрахуємо середню величину частки маржі покриття у виручці з урахуванням структури реалізації продукції для кожного варіанту.
Дмп(1в)= 0,25 • 0,5 + 0,33 • 0,3 + 0,33 • 0,2 = 0,29.
Дмп(2в)= 0,25 • 0,3 + 0,33 • 0,2 + 0,33 • 0,4 + 0,4 • 0,1 = 0,313.
Потім визначимо суму прибутку:
а) для першого варіанту
П = (5 600 • 0,29) - 1000 = 1624 - 1000 = 624 млн. грн.;
б) для другого варіанту
П = (6000 • 0,313) - 1200 = 1878 - 1200 = 678 млн. грн.
Таким чином, другий варіант дозволяє збільшити абсолютну суму прибули на 54 млн. грн. Отже, йому потрібно віддати перевагу.
Підприємству доводиться обґрунтовувати рішення про ухвалення додаткового замовлення на випуск 500 виробів L, якщо потужність його устаткування використовується максимально. У такому разі необхідно зменшити випуск інших, менш вигідних виробів, наприклад виробів Д, що раніше входили в його виробничу програму.
Є наступні дані про ці вироби: L Д
Ціна виробу, тис.грн. 15 12
Змінні витрати на виріб, тис. грн. 9 8
Ставка маржі покриття на виріб, тис. грн. 6 4
Час вироблення, хв 8 10
Маржа покриття на 1 мін, тис. грн. 0,75 0,40
Потрібно визначити:
а) на скільки одиниць потрібно скоротити випуск продукції, щоб можна було прийняти замовлення на виріб L;
б) чи сприятиме додаткове замовлення збільшенню прибутку в даному періоді;
в) якою повинна бути нижня межа ціни виробу L, щоб фірма могла прийняти додаткове замовлення;
Визначимо час, необхідний для додаткового замовлення в 500 од.:
8 • 500 = 4000 хв.
Через це випуск виробу Д зменшиться на 4000: 10 = 400 од.
Зіставимо початкові дані і отримані результати: L Д
Обсяг виробництва, од. +500 -400
Ціна виробу, тис. грн. 15 12
Змінні витрати на виріб, тис. грн. 9 8
Ставка маржі покриття, тис. грн. 6 4
Сума маржі покриття, тис. грн. +3000 -1600
Отримані результати показують, що ухвалення додаткового замовлення на виготовлення виробу L вигідно для підприємства. Його виконання сприятиме збільшенню прибутку, оскільки підприємство отримає додатково 3000 тис. грн., а втратить 1600 тис. грн.
Нижня межа ціни дорівнює змінним витратам додаткового виробу плюс ставка маржі покриття замінюваного виробу, помножена на співвідношення часу їх виробництва: Р = 9 + 4*8:10= 12,2 тис. грн.
Такий рівень ціни необхідний для отримання колишньої суми прибутку.
Оскільки контрактна ціна вища за цей рівень, то ухвалення додаткового замовлення і зміна у зв'язку з цим структури виробництва збільшить прибуток на 1400 млн. грн. [(15 — 12,2) • 500]. Отже, зміна структури виробництва вигідна для підприємства.