Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Сертификация_конспект лекций_Скокова.doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.47 Mб
Скачать

5 Организация и проведение сертификации систем качества

5.1 Необходимость сертификации систем качества. Стандарты ИСО 9000

5.2 Порядок проведения работ по сертификации систем менеджмента качества (СМК)

5.3 Анализ документов и аудит системы менеджмента качества

5.4 Выдача сертификата соответствия СМК

5.5 Соглашение по сертификации. Обязанности и ответственность сторон

5.6 Инспекционный контроль. Проведение повторной сертификации СМК

5.7 Интегрированные системы менеджмента

5.1 Необходимость сертификации систем качества. Стандарты исо 9000

В условиях насыщения рынка товарами и жесткой конкуренции становится недостаточным для подтверждения качества и безопасности продукции сертифицировать продукцию в авторитетном органе. Потребители требуют весомых доказательств стабильности качества выпускаемой продукции – наличия на предприятии сертифицированной системы менеджмента качества (СМК).

Как показывает практика, основными побудительными мотивами для сертификации систем качества зарубежными фирмами обычно являются:

-стремление усилить конкурентные преимущества, увеличить экспортные возможности;

-требования заказчика (основного потребителя);

-получение льгот при кредитовании и страховании;

-преимущество при получении госзаказа, при участии в тендерах или различных проектах;

-сокращение издержек, значительное сокращение брака;

-сокращение аудиторских проверок потребителями и партнерами;

-совершенствование организации и культуры производства и др.

Сертифицированная система качества предприятию нужна для создания уверенности у потребителей в качестве и надежности выпускаемой продукции, причем на любых рынках сбыта.

Целевые исследования в этой области проводила компания Регистр Ллойда, охватив исследованиями более 200 машиностроительных организаций. В качестве критериев были выбраны такие показатели как рентабельность, объем продаж, прибыль и инвестиции на одного работающего. Было установлено, что значения этих показателей для крупных, средних и мелких фирм, сертифицировавших системы качества, оказались в 1,5—2 раза выше, чем средние значения по отрасли.

Подавляющее число предприятий во всех странах мира сертифицирует системы менеджмента качества на соответствие требованиям стандартов ИСО 9000. Наличие системы качества, сертифицированной в соответствии со стандартами ИСО серии 9000, рассматривается, как гарантия того, что поставщик сможет обеспечить высокое качество продукции не только для отдельных образцов, но и для всего объема товара в течение всего срока действия контракта.

Исследования, проведенные в девяти странах (Китай и страны Юго-Восточной Азии), также показали, что фирмы, внедрившие и сертифицировавшие системы управления качеством на соответствие стандартам ИСО серии 9000, смогли значительно расширить рынки сбыта, увеличить экспорт, повысить имидж своих товарных марок.

Решение о применении, вхождении в сферу деятельности ИСО серии 9000 руководитель предприятия принимает добровольно, однако после закрепления этого решения все требования Международного стандарта ИСО 9001 становятся обязательными.

С 1992 по 2000 год сертификация систем качества по СТБ ИСО 9001-96 проводилась на соответствие следующим требованиям (элементам системы качества):

  1. ответственность руководства;

  2. система качества;

  3. анализ контракта;

  4. управление проектированием;

  5. управление документацией и данными;

  6. закупки;

  7. управление продукцией, поставляемой потребителю;

  8. идентификация и прослеживаемость продукции;

  9. управление процессами;

  10. контроль и испытания;

  11. управление контрольным, измерительным и испытательным оборудованием;

  12. статус контроля и испытаний;

  13. управление несоответствующей продукцией;

  14. корректирующие и предупреждающие действия;

  15. погрузочно-разгрузочные работы, хранение, упаковка, поставка;

  16. управление регистрацией данных о качестве;

  17. внутренние проверки качества;

  18. подготовка кадров;

  19. обслуживание;

  20. статистические методы.

В настоящее время при разработке и сертификации системы качества учитываются требования к системам качества, провозглашенные в стандартах ИСО серии 9000:2000. Все большее значение приобретает добровольная сертификация различного рода систем качества, в том числе систем менеджмента качества по концепции НАССР, систем GМР, GGP, GLP и т.д.

Реализация положений ИСО серии 9000 и разработка системы управления качеством является достаточно сложным и долговременным процессом. Работу по применению стандартов ИСО серии 9000 нельзя провести в короткие сроки, ограничившись лишь переработкой внутренней документации и подгонкой ее под требования стандартов. Главное заключается в создании на предприятии необходимых условий (прежде всего материально-технических и организационных) для обеспечения функционирования системы менеджмента качества, обеспечивающей стабильный выпуск качественной и конкурентоспособной продукции.

Опыт разработки и сертификации систем качества отечественных предприятий свидетельствует, что проведение работ, связанных с подготовкой предприятия к применению ИСО 9000 и последующей сертификации, при условии привлечения на предприятие опытных консультантов потребует в лучшем случае год-два.

Внедрение стандартов ИСО 9000 на предприятии, предшествующее сертификации, осуществляется в несколько этапов (рисунок 4.1).