- •Содержание
- •1. Организационные основы производства
- •Предмет, метод и содержание курса
- •Научные основы организации производства
- •1.1. Сущность организации производства
- •1.3. Закономерности организации производства на предприятии
- •2. Системная концепция организации производства
- •2.1. Предприятие как организационная система
- •2.2. Концептуальная модель организации производства на предприятии
- •2.3. Процесс организации производства
- •3.3. Организационные формы создания промышленных предприятий
- •3.4. Создание и ликвидация предприятия (юридического лица)
- •2. Организация производственных процессов
- •Классификация производственных процессов
- •Типы производственных процессов
- •П роизводственный цикл и расчет его длительности
- •Производственный процесс и типы производства понятие производственного процесса, его состав и принципы построения
- •Методы организации основного производства
- •П оточное производство
- •Выбор, обоснование и компоновка поточных линий
- •Экономическая эффективность поточного производства
- •Виды и организационно-технические особенности создания и эксплуатации автоматических линий
- •Организационно-технические особенности создания и эксплуатации роторных линий
- •Оценка экономического эффекта от использования средств автоматизации производства
- •3. Организация вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств предприятия
- •Инфраструктура промышленного предприятия
- •1. Организация инструментального хозяйства предприятия
- •4. Организация и планирование процессов создания и освоения новой техники
- •Основы организации подготовки производства к выпуску новой продукции
- •1.1. Сущность, содержание и задачи подготовки производства
- •1.2. Основы организации подготовки производства
- •1.4. Организация подготовки производства во времени
- •1.5. Комплексный подход к организации подготовки производства
- •2.1. Предпроектные исследования, их содержание и общая характеристика
- •2.2. Содержание и этапы научно-исследовательских работ
- •2.3. Организация и планирование научных исследований и изобретательской деятельности на предприятиях
- •2.4. Характеристика опытно-конструкторских работ. Организация конструкторской подготовки производства
- •3.1. Содержание и основные этапы технологической подготовки производства
- •3.2. Технологическая унификация и стандартизация
- •3.3. Выбор варианта технологического процесса
- •Подготовка и обслуживание производства. Основные виды технической подготовки производства
- •План производства и реализации продукции (Производственная программа)
- •1. Количество установленных ведущих агрегатов
- •2. Годовой фонд времени работы оборудования
- •3. Технические нормы производительности оборудования
- •Расчет производственной программы
- •Организация труда на предприятии
- •В ремя работы по выполнению производственного задания
- •Научная организация труда на предприятии
2. Организация производственных процессов
Производственный процесс и общие принципы его организации. Организация производственного процесса во времени. Организация производственного процесса в пространстве. Организация непоточных методов производства. Организация поточных методов производства. Организация автоматизированного производства.
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС И ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЙ
Характеристика производственных процессов
Производственный процесс — основа деятельности промышленного предприятия. Производственный процесс представляет собой совокупность взаимосвязанных, технологических и трудовых процессов, которые в ряде случаев сочетаются с естественными процессами.
Технологическим процессом называют совокупность изменений предмета труда — его формы, размера, внешнего вида, химического состава, агрегатного состояния, необходимых для изготовления заданного продукта.
Трудовым процессом называют целенаправленную деятельность человека над предметом труда с помощью орудий труда с целью изготовления из него заданной продукции. Характер трудового процесса находится в тесной связи с оснащенностью труда машинами, механизмами, аппаратами, агрегатами, инструментами и другими орудиями труда.
Разнообразие технологических процессов обусловливает большую разнородность и трудовых процессов. В одних случаях они сводятся к наблюдению за технологическим режимом процесса по установленным приборам, в других — выполняются с помощью специальных механизмов, в третьих — ряд операций выполняется с применением ручного труда (например, чистка фурм, закрытие и открытие леток у шахтных и отражательных печей, бурение шпуров ручными перфораторами и др.). Каждый трудовой процесс имеет строго определенную цель, связанную с ходом технологического процесса, и характеризуется четко выраженным содержанием, часто определяющим наименование профессии и квалификацию рабочих.
Естественными называют процессы, протекающие под влиянием сил природы без применения машин, аппаратов и затрат живого труда.
Классификация производственных процессов
Классификация производственных процессов позволяет сгруппировать все многообразные технологические процессы, чтобы облегчить изучение, анализ, нормирование и управление ими. В зависимости от применяемых средств труда производственные процессы подразделяются на аппаратурные, машинные, машинно-ручные и ручные.
Аппаратурными называют физико-химические и электрохимические процессы, протекающие в специальных аппаратах и агрегатах, в результате которых происходит изменение химического состава или агрегатного состояния перерабатываемого вещества.
Машинными называют процессы, в результате которых изменяются форма, размеры, чистота поверхности или расположение предметов труда в процессе производства. Все операции здесь машинные, а рабочий следит за соблюдением технологических параметров и исправностью механизмов. Аппаратурные и машинные процессы наиболее подготовлены к внедрению комплексной механизации и автоматизации производственных процессов.
Машинно-ручными называются процессы, в которых наряду с операциями машинной обработки имеются операции ручного труда.
К ручным относятся процессы, выполняемые с помощью ручных инструментов без применения механизмов. К ним относятся ремонт оборудования и измерительной аппаратуры, слесарные работы, ручная формовка.
Аппаратурные и машинные процессы по степени непрерывности их протекания во времени подразделяются на непрерывные и периодические (цикличные). К непрерывным относятся такие производственные процессы, когда основные операции протекают непрерывно во времени и прекращаются только в момент ремонта агрегатов или машин, а вспомогательные операции совмещены по времени с основными.
Периодическими (циклическими) называются такие процессы, при которых в одном агрегате операции последовательно чередуются во времени в строго определенном порядке начиная с подготовки агрегата и загрузки сырья до получения одной партии определенного продукта (или полуфабриката) и выгрузки его. После окончания одного цикла начинается другой с повторением в такой же последовательности всех операций технологического процесса.
По экономической сущности и роли в изготовлении продукции различают основные и вспомогательные процессы. Основными производственными процессами называют процессы подготовки и переработки сырья и полуфабрикатов с целью получения из них продукции, соответствующей профилю данного предприятия.
Вспомогательными называются процессы, с помощью которых изготовляют продукцию, предназначенную для потребления на месте, или выполняют работы, обеспечивающие нормальное протекание основных процессов. К ним относятся производство пара, сжатого воздуха, запасных деталей, ремонт оборудования, зданий и сооружений, транспортировка сырья, материалов, продуктов и др. Вспомогательные процессы имеют важное значение для нормального протекания технологических процессов. Они должны быть строго согласованы по времени выполнения, объему и параметрам с основными процессами.
Целесообразное построение производственных процессов в пространстве и во времени должно осуществляться с учетом следующих основных принципов: специализации, стандартизации, параллельности, прямоточности и ритмичности.
Специализация представляет собой форму разделения общественного труда. С учетом специализации выделяются отдельные части производственного процесса и образуются на предприятии цехи, участки, рабочие места. При этом на основе предметной или технологической специализации осуществляется формирование производственных звеньев с учетом рационального размещения оборудования, целесообразных транспортных связей, минимальных сроков изготовления готовой продукции.
При предметной специализации выделяют цехи, изготовляющие однородную продукцию, где осуществляют весь комплекс операций начиная с переработки сырья и полуфабрикатов и заканчивая выпуском продукции.
При технологической специализации тесно связанные между собой операции группируют по однородности технологического процесса и используемого оборудования в производственные участки и цехи.
Стандартизация производственных процессов предусматривает регламентацию параметров технологических процессов, промежуточных продуктов и направлена на повышение качества продукции и снижение затрат при ее изготовлении. Стандартизация позволяет увязать отдельные операции в едином технологическом процессе и способствует устойчивому его протеканию, уменьшению затрат на производство продукции.
Параллельность означает одновременное выполнение операций и частей производственного процесса, что способствует сокращению времени на изготовление продукции, уменьшает или вообще исключает время пролеживания промежуточных продуктов между отдельными операциями.
Прямоточность процессов обеспечивает минимальные пути прохождения предметов труда по всем операциям, что способствует сокращению длительности производственного цикла. Этот принцип важно соблюдать при проектировании предприятий, чтобы рационально разместить основное и вспомогательное оборудование и выбрать наилучшие транспортные средства.
Ритмичность — это выпуск одинакового объема продукции в равные интервалы времени (час, сутки, декада, месяц). Соблюдение этого принципа обеспечивается организацией работы всех звеньев предприятия по единому графику.
