- •Характеристика
- •Задание
- •151901 «Технология машиностроения»
- •Введение
- •1 Характеристика предприятия
- •2 Характеристика и состав оборудования цеха
- •3 Описание технологического процесса
- •4 Расчет основных финансовых показателей
- •5 Характеристика факторов внутренней и внешней среды
- •5.1 Анализ внутренней среды предприятия
- •5.2 Анализ внешней среды предприятия
- •6 Определения стиля управления, применяемого начальником цеха
- •7 Система мотивации на предприятии
- •8 Порядок предъявления и сдачи продукции отделу технического контроля и представителю заказчика.
- •9 Управление конфликтами и стрессами на предприятии
- •Заключение
2 Характеристика и состав оборудования цеха
Практика проводилась в цехе №.1
Предприятие обладает полным комплексом технологических процессов, позволяющих серийно изготавливать станции спутниковой и тропосферной связи, а также новейшие навигационные комплексы при минимальном уровне кооперации.
Уровень технологий обеспечивает изготовление станций связи с высокими тактико-техническими характеристиками и высоким качеством.
С целью повышения тактико-технических характеристик аппаратуры, а также с учетом динамики развития электроники в мире, предприятие производит поэтапную модернизацию производства на основе применения современных зарубежных технологий и оборудования.
Целью техперевооружения стало создание условий для расширенного выполнения работ в интересах силовых ведомств РФ, создание техники связи четвёртого-пятого поколений и новейших навигационных комплексов.
Сегодняшние
цеха обладают необходимым набором
прогрессивного оборудования по
металлообработке, изготовлению печатных
плат, для автоматизации поверхностного
монтажа печатных плат и радиотехнических
измерений - всё это дает возможность
изготавливать детали повышенной чистоты
и сложности.
Испытательное оборудование позволяет производить межведомственные, заводские, государственные, квалификационные и периодические испытания на соответствие стандартам РВ 20.57.305-98, РВ 20.57.306-98.
3 Описание технологического процесса
Предприятие ОАО«НПП «Радиосвязь» обладает полным комплексом технологических процессов, позволяющих серийно изготавливать станции спутниковой и тропосферной связи, а также новейшие навигационные комплексы при минимальном уровне кооперации.
Уровень технологий на предприятии обеспечивает изготовление станций связи с высокими тактико-техническими характеристиками и высоким качеством.
С целью повышения тактико-технических характеристик аппаратуры, а также с учетом динамики развития электроники в мире, предприятие производит поэтапную модернизацию производства на основе применения современных зарубежных технологий и оборудования. Один из технологических процессов мы покажем в приложении 1.
4 Расчет основных финансовых показателей
№ |
Показатели |
Ед. изм. |
Методика расчета |
Величина |
|
|
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
||||
1. Выпуск продукции |
|
||||||||
1.1 |
Годовая программа выпуска |
шт. |
Согласно исходным данным |
67000 |
|
||||
1.2 |
Годовой объем выпуска продукции |
руб. |
ЦN |
6472200 |
|
||||
1.3 |
Годовой объем выпуска продукции |
норма часы |
tштN |
19318,33 |
|
||||
|
|
||||||||
2.1 |
Количество рабочих мест |
шт. |
Согласно расчета |
9 |
|
||||
2.2 |
Средний коэффициент загрузки |
% |
Согласно расчета |
54 |
|
||||
2.3 |
Мощность оборудования |
кВт/час |
Согласно расчета |
0,5 |
|
||||
2.4 |
Общая производственная площадь |
м2 |
Согласно расчета |
357,69 |
|
||||
2.5 |
Удельная площадь на рабочее место |
м2 |
п. 2.4 п. 2.1 |
39,74 |
|
||||
2.6 |
Стоимость основных фондов предприятия (стоимость оборудования + стоимость транспортных средств + стоимость здания) |
руб. |
Согласно расчета |
3790075,21 |
|
||||
2.7 |
Фондоотдача |
руб. |
п. 1.2 п. 2.6 |
1,7 |
|
||||
2.8 |
Фондовооруженность |
руб. |
п. 2.6 на большее число работающих в смену |
270719,65 |
|
||||
2.9 |
Съем продукции с единицы оборудования |
руб. |
п. 1.2 п. 2.1 |
719133,33 |
|
||||
3. Труд и заработная плата |
|||||||||
3.1 |
Трудоемкость изготовления деталей |
мин. |
Согласно расчета |
17,3 |
|||||
3.2 |
Всего работающих, в том числе: основных, вспомогательных, руководителей и специалистов |
чел.
|
Согласно расчета |
Всего: 28 Осн. Раб.: 20 Всп. Раб.: 4 Руковод.: 4 |
|||||
3.3 |
Выработка на одного работающего |
руб. |
п. 1.2 п. 3.2 |
231150 |
|||||
3.4 |
Выработка на одного основного рабочего |
норма часы |
п. 1.3 на число основных рабочих |
965,91 |
|||||
3.5 |
Годовой фонд заработной платы ППП |
руб. |
Согласно расчета |
2679575,53 |
|||||
3.6 |
Среднемесячная заработная плата одного работающего |
руб. |
(п. 3.5 п. 3.2) 12 |
7974,92 |
|||||
4. Себестоимость, прибыль, рентабельность |
|||||||||
4.1 |
Плановая полная себестоимость |
руб. |
Из калькуляции |
71,56 |
|||||
4.2 |
Плановая прибыль |
руб. |
Согласно расчета |
25,04 |
|||||
|
Валовая прибыль |
руб. |
Пв= (Ц – Спол) М =где Ц - отпускная цена детали Ском- коммерческая себестоимость детали М - предполагаемый объем реализации |
1502400 |
|||||
4.4 |
Отпускная цена изделия |
руб. |
Согласно расчета |
96,6 |
|||||
4.5 |
Затраты на 1руб. товарной продукции |
руб. |
Ском /Ц = |
0.74 |
|||||
4.6 |
Рентабельность продукции |
% |
п. 4.2 п. 4.1 100% |
35 |
|||||

2.
Производственные фонды
4.3