- •Кафедра Менеджмента и государственного и муниципального управления курсовая работа
- •Оглавление
- •Глава 1 Теория Конкуренции 3
- •Глава 2 Анализ фирмы «Адамас» 11
- •Введение
- •Глава 1 Теория Конкуренции
- •1.1 Основы теории конкурентного преимущества
- •1.2. Роль конкуренции в развитии рыночной экономики
- •1.3. Цели и принципы управления конкурентоспособностью товара
- •1.4. Оценка конкурентоспособности товара
- •Глава 2 Анализ фирмы «Адамас»
- •2.1.Цель курсовой работы
- •2.2. Фирма «Адамас»
- •2.3. Исследование конкурентов
- •2.4. Анализ потребителей
- •2.5. Конкурентные преимущества розничной сети под торговой маркой «Адамас»
- •2.6.Оценка сильных и слабых сторон фирмы
- •2.7. Swot- матрица ооо «Адамас»
- •2.8. Расценки на продукцию золотых украшений фирмы «Адамас»
- •Заключение
- •Список используемой литературы
2.8. Расценки на продукцию золотых украшений фирмы «Адамас»
Таблица 6. Цены
ассортимент |
цена |
Серьги |
4200-158000 |
Кольца |
8700-462000 |
Браслеты |
43780-140000 |
Зодиаки |
7600-49000 |
Кресты |
5000-16000 |
Обручальные кольца |
5400-31000 |
Цепи |
6200-127000 |
Запонки |
40000-218000 |
Подвески |
2400-160000 |
Колье |
17000-290000 |
Данные на сегодняшний день.
Приводя итоги деятельности существующей системы управления организации ООО «Адамас» можно сказать, что в целом эффективность деятельности предприятия высокая. Об этом свидетельствуют и проведенный экономический анализ, практически все показатели, которого, являются положительными. Анализ внешней среды показывает, что существует рост конкурентной борьбы между товаропроизводителями. Однако устойчивое повышение объемов, предлагаемых к реализации товаров и услуг, говорит о большом будущем, а также приводит к раскрытию замкнутой системы. В частности SWOT анализ выявил, что необходимо расширить рынок. Это можно сделать с помощью организации расширения услуг и ассортимента, или же осуществить стратегию усиления конкурентных преимуществ. Анализ внутренней среды включал определение культуры организации методом анкетирования, для которой характерен такой тип, как культура власти. Ее характерные черты были отображены и расписаны. Также, с помощью анкетирования сотрудников ООО «Адамас», были выявлены некоторые проблемы структурного характера, такие, как, например, слабая мотивация сотрудников на предприятии, более низкая прибыльность из-за уязвимости по отношению к конкурентному давлению, отсутствие некоторых типов ключевой квалификации. На сегодншний день цена за граммзолота составляет 2070 рублей.
Заключение
Подводя итоги можно сказать следующее: современная Российская экономика имеет множество отличительных черт в сравнении с экономиками других стран. Она имеет неоднозначный характер, поскольку является молодой и развивающейся. Но у всех этих экономик есть одна общая составляющая – конкуренция, без которой невозможно обойтись ни одному хозяйствующему субъекту.
В представленной курсовой работе рассмотрелся и проанализировался один из компонентов конкуренции – конкурентоспособность товара и услуги в целом, и конкурентоспособность товаров и услуг фирмы Адамас, которая успешно развивается в России уже более 15 лет и имеет большую долю участия на рынке сбыта золотых украшений. Исследовав данную организацию выяснилось, насколько эта фирма пользуется популярностью у своих потребителей, какие товары и услуги предоставляет данная фирма. Были найдены недостатки и слабые стороны исследуемой организации и даны рекомендации по их устранению. На основании результатов исследований можно сделать вывод, что компания «Адамас» является мощным конкурентом на рынке золотых украшений, однако имеющиеся недостатки говорят о том, что фирме есть к чему стремиться и развиваться.
