
- •Инфраструктура современного бизнеса.
- •Разработка бизнес плана.
- •Основные фонды.
- •Коммерческие сделки в системе малого бизнеса.
- •Конкуренция и конкурентоспособность малого бизнеса.
- •Развитие малого предпринимательства в сфере услуг(сервисная экономика).
- •Зарубежный опыт в поддержке малого предпринимательства.
Инфраструктура современного бизнеса.
В системе бизнеса как и в любой системе можно выделить базисные элементы и элементы инфраструктуры. Базисные элементы системы бизнеса охватывают две сферы:
Непосредственно производство товаров, оказание услуг и выполнение работ.
Потребление товаров и использование.
Инфраструктура бизнеса обеспечивает движение материальных ресурсов, рабочей силы, информации, капитала как единого целого.
Виды предпринимательской деятельности:
Производственная, инновационная, научно-техническая, выполнение строительных, ремонто-строительных работ, информационная.
Коммерческая, торгово-закупочная, товарные биржи, торговая, торгово-посредническая.
Банковская, финансовая, страховая, лизинговая, на фондовых биржах.
Консалтинговые услуги и аудит, общее управление, административное, финансовое, маркетинг и логистика, информационная технология.
Предприятие- это самостоятельный субъект с правами юридического лица. Юридическое лицо обладает балансом, расчетный счетом в банке, печатью, уставом, имеет имущественную ответственность.
Функции предприятия:
Производственная(изготовление и оказание услуг).
Хозяйственная и предпринимательская(призванный обеспечить сырьем и обеспечить сбыт).
Финансовая и учетно бухгалтерская деятельность(учет и контроль за движением материальных ценностей).
Организационно управленческая(координация перечисленных видов деятельности, создание лучших условий для экономического роста предприятия).
По форме собственность может быть любой( ООО, ОАО, хозяйственно-товарищеской, унитарной, коаперативной, акционерной).
В(малых предприятиях) промышленности, в строительстве и на транспорте до 100 человек. В с/х- 60, в науке-50, в розничной-30.
Преимущества развития малого бизнеса:
Маневренность.
Ориентировав носить на спрос, создание глубокой специализации и развитие кооперации.
Быстрая окупаемость затрат, освоение в короткие сроки новой технологии, техническое перевооружение.
Осваивайте в короткие сроки новой технологии, техническое перевооружение.
Развитие конкуренции.
Создание рабочих мест, решение проблемы занятости населения.
Содействуют экономическому и социальному развитию малых городов, а так же народных промыслов.
Порядок создания малого предприятия:
Определение состава учредителей и разработка учредительных документов.
Заключение учредителями договора о создании и деятельности предприятия.
Утверждение устава предприятия, оформление протокола номер1.
Открытие временного счета в банке.
Регистрация предприятия.
Передача сведений о предприятии для включения в государственный реестр.
Внесение участниками предприятия полностью своих вкладов в банк.
Открытие постоянного счета в банке.
Регистрация в районной налоговой инспекции.
Получение решения на изготовление круглой печати.
Изготовление печати.
Разработка бизнес плана.
Раздел 1. Цели и задачи предпринимательской сделки. Цели- прибыль, какая сумма прибыли и по времени. Данный расчет прибыли должен быть существенно выше получаемой прибыли для размещения в кредитном банке.
Раздел 2. Обобщенное резюме. Основные параметры и показатели бизнес-плана.
Раздел 3. Характеристики товаров и услуг.
Раздел 4. Анализ и оценка структуры рынка- прогнозы спроса, объемы продаж и сбыт.
Раздел 5. План действия и организационные меры- закупка, хранение и транспортировка.
Раздел 6. Ресурсное обеспечение проекта- источники и способы получения.
Раздел 7. Эффективность проекта- показатели о прибыли, рентабельности, максимальный денежный поток.