 
        
        - •Тема 2: участники проекта.
- •Тема 3: организационные структуры и окружение проекта.
- •Тема 4: типы проектных фирм и их выбор.
- •Тема 4: Инициация проекта. Основы планироавния проекта.
- •Тема 6: управление содержанием проекта.
- •Тема 2: сетевой планирование.
- •Тема 8: календарное планирование.
- •Тема 9: Ресурсное планирование.
- •Тема10: Контроль стоимости проекта.
Тема 4: типы проектных фирм и их выбор.
Проектная фирма - это специализированная фирма, которая занимается разработкой проектно-сметной документации.
Типы:
1. проектно-строительные фирмы. Осуществляют весь комплекс работ по проектированию, комплектации, строительству и вводу объектов в эксплуатацию
2. проектные институты. Осуществляют весь комплекс работ по проектированию объектов, включая все виды инженерных и архитерктурных задач, а нередко и задачи по планировке районов застройки. Обычно такие институты специализируются по отраслевому признаку
3. проектные институты. Специализируются по технологическому (функциональному) признаку, например, проектирование фундаментов, металлических или железобетонных конструкций, специализированных видов оборудования и др.
4. вычислительные центры (фирмы). Специализируются на подготовке проектной документации на машинных носителях - смет, чертежей, календарных планов.
5. консультационные (консалтинговые) фирмы. Оказывают весьма широкий спектр услуг: экономические обоснования, расчёты стоиомости проектов, представление информации, консультации по специальным вопросам.
Такие фирмы условно можно разделить на 3 типа:
- специализирующиеся на начальной (прединвестиционной) фазе проекта
- оказывающие улсуги многопланового характера заказчикам, нуждающимся в оказании помощи по сложным специальным вопросам инжиниринга
- разрабатывающие организацию и технологию строительства производства.
Лицензиар - юридические или физические лица, обладающие исключительным правом промышленного использования технологии (процесса, конструкции, материала), которую планируется использовать в проекте.
Подходы к выбору заказчиком проектных фирм:
1) Оказание профессиональных услуг по мере необходимости. Заказчик прибегает к услугам проектной фирмы на основе специального соглашения без конкурса
2) Закрытые переговоры. Если проектая фирма уже выполняет для заказчика работу, то в этом случае он поручает ей подготовить предложения по новому проекту ( или подпроекту), проводит экспертизу этих предложений и заключает дополнительное соглашение к контракту - также без конкурса
3) Проведение конкурса. Возможны следующие виды коммерческих соглашений между заказчиком и подрядчиком:
- оплата по фактическим затратам
- оплата с верхним ограничением цены
- фиксированная цена.
Функциональные обязанности проектных фирм:
1) типовые:
- эскизное проектирование - это превоначальное, визуальное осмысление образа предполагаемого объекта проектирования
- рабочее проектирование - это подробная детализация планов, совокупность чертежей, благодаря которым разрабатываются окончательные, конструктивные, инженерные, технологические и иные решения будущего здания
- разработка смет - это разработка документов, в которых вычисляется сумма затрат на проект, расписанная по статьям расходов
- авторский надзор - контроль со стороны авторов проекта, проектной организации за соответствием создаваемого, строящегося объекта проектым решениям, принятым в ходе проектирования и зафиксированным в документации.
2) дополнительные:
- подготовка к торгам и помощь в их проведении
- проектный анализ
- разработка обоснований инвестиций и технико-экономического обоснования
- участие в управлении проектом
- подготовка финансирования.
Эти функции до настоящего времени нетипичны для российской практики, однако именно в них видится перспектива укрепления финансового положения и развития существующих проектных институтов.
