
- •Курсовой проект
- •Содержание
- •Введение
- •Описание деятельности и целей ооо «адидас»
- •Заключение
- •Введение
- •Нормативные ссылки
- •3. Общие положения
- •4. Принципы формирования структуры управления обществом
- •5. Организационная структура управления обществом
- •6. Основные цели и функции подразделений общества
- •7. Общие полномочия и ответственность подразделения
- •Приложение а структура управления предприятием «адидас» в виде блок схемы
- •Лист регистрации изменений
- •Список используемых источников
- •10. Райсс м. "Оптимальная сложность управленческих структур"// Проблемы теории и практики управления. - 1994. - №5
Введение
Настоящий стандарт определяет цели, основные задачи, функции схему взаимодействия подразделений общества с ограниченной ответственностью
" АДИДАС" (в дальнейшем - Общества).
Стандарт разработан в соответствии с требованиями международных стандартов ИСО серии 9001 версии 2000 года.
Нормативные ссылки
В настоящем стандарте использованы ссылки на следующие документы:
ГОСТ Р ИСО 9000-2001 Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь.
ГОСТ Р ИСО 9001-2001 Системы менеджмента качества. Требования.
ГОСТ Р 1.0-92 Государственная система стандартизации Российской Федерации. Основные положения.
ГОСТ Р 1.2—92 Государственная система стандартизации Российской Федерации. Порядок разработки государственных стандартов
ГОСТ Р 1.5-2002 Государственная система стандартизации Российской Федерации. Стандарты. Общие требования к построению, изложению, оформлению, содержанию и обозначению.
ГОСТ 2.105-95 ЕСКД Общие требования к текстовым документам.
ГОСТ 3.1001-81 ЕСТД. Общие положения.
3. Общие положения
3.1.Положение предназначено для определения структуры управления и административной подчиненности руководителей структурных подразделений Общества.
3.2 Положение регламентирует административную подчиненность руководителей Общества до уровня начальника сектора (группы).
3.3 Положение утверждается приказом Генерального директора.
3.4 Внесение изменений в положение осуществляется на основании приказа Генерального директора о внесении изменений.
3.5 Миссия Общества – является предоставление качественных и по ценам доступных услуг, и получения дохода от их предоставления.
ВУАБ.01.0001-2014
3.6 Управление Обществом осуществляется в соответствии с Уставом Общества, настоящим стандартом, административными инструкциями по делопроизводству и другими инструктивно-методическими материалами.
3.7 Общее управление Обществом осуществляет Генеральный директор. Статус, порядок назначения и освобождения от должности генерального директора определяется федеральными законами и Уставом Общества.
3.8 Основными структурными подразделениями Общества являются службы, отделы. Подразделение в своей деятельности должно руководствоваться действующим законодательством, нормативно-техническими актами, приказами и указаниями генерального директора, настоящим стандартом, стандартом-положением о конкретном подразделении, инструкциями, положениями и другими нормативными документами Общества.
3.9 Службы являются самостоятельными структурными единицами и осуществляют управление областями деятельности Общества. Непосредственное управление службами осуществляют заместитель Генерального директора. Заместитель Генерального директора назначаются и освобождаются от должности приказом Генерального директора.
3.10 Общее управление работой отделов, входящих в состав служб, осуществляет заместитель Генерального директора.
3.11 Непосредственное управление работой отдела осуществляет его руководитель. Руководитель отдела, цеха, участка, входящего в состав службы, назначается и освобождается от должности приказом Генерального директора на основании служебной записки, поданной заместителем Генерального директора, возглавляющим данную службу.
3.12 Руководитель подразделения вырабатывает и принимает решения по техническому, хозяйственному и социальному развитию коллектива.
3.13 Подразделения осуществляют свою деятельность по годовому, квартальному и месячному планам, утвержденным Генеральным директором.
3.14 Для организации управления конкретными задачами в составе отделов создаются дополнительные структурные единицы: секторы и группы.
ВУАБ.01.0001-2014