- •Курсовой проект
- •Содержание
- •Введение
- •Описание деятельности и целей ооо «адидас»
- •Заключение
- •Введение
- •Нормативные ссылки
- •3. Общие положения
- •4. Принципы формирования структуры управления обществом
- •5. Организационная структура управления обществом
- •6. Основные цели и функции подразделений общества
- •7. Общие полномочия и ответственность подразделения
- •Приложение а структура управления предприятием «адидас» в виде блок схемы
- •Лист регистрации изменений
- •Список используемых источников
- •10. Райсс м. "Оптимальная сложность управленческих структур"// Проблемы теории и практики управления. - 1994. - №5
Заключение
В данной работе разработан проект стандарта организации и рассмотрены общие понятия о стандартах организации на примере предприятия ООО «АДИДАС». Рассмотрены основные Нормативные документы, используемые при составлении стандарта организации. ООО «Адидас» – лидер на рынке спортивных товаров России, который опережает своего конкурента почти в два раза и, тем не менее, имеет амбициозные планы по дальнейшему развитию.
Такая успешная позиция имеет несколько источников причин: прежде всего, «Adidas Group», уже 90 лет занимающаяся разработкой и производством экипировки, которая бы сделала занятия спортом максимально комфортными и позволила бы достичь наилучших результатов. Создать одежду и обувь, которая бы подходила определенному виду спорта, предохраняла от травм и приносила победу и удовлетворение – именно эти задачи являются приоритетными для компании. Однако не стоит забывать и о достижении лучших финансовых показателей. Каждый год на уровне штаб-квартиры планируются стратегии развития. Чем амбициознее будут поставленные задачи, тем большего достигнет компания в целом. Конечно, от штаб-квартиры подразделение получает максимум поддержки, ведь это – одна сплоченная команда, которая стремится к единым целям.
Другим немаловажным фактором успеха является популярность бренда, а так же диверсификация продукции: компания распространяет одежду и обувь под торговыми марками «Адидас», «Reebok», «Rockport». Разнообразие брендов позволяет охватить широкий спектр потребителей, удовлетворяя всевозможным потребностям в зависимости от возраста, вкусовых предпочтений, материальных возможностей и приоритетных видов спорта. Используя особенно важную и уникальную сильную сторону компании, как сильная корпоративная культура, необходимо уделить внимание созданию системы сервисного обслуживания, основанной на неформальном общении покупателей и продавцов. Компания получит в свой актив очень важное и редкое преимущество, если клиенты будут предпочитать товары брендов «Адидас», «Reebok» и «Rockport» их конкурентам, за счет обслуживания и культуры работы с потребителями.
Можно сделать вывод, что отрасль, в которой работает ООО «Адидас», молодая и динамичная, но, тем не менее, достаточно насыщенная конкурентами. Однако в активе у компании достаточно сильных сторон для того чтобы она смогла быть лучшей в своем деле. Конечно, для этого необходимо будет много работать, ведь в настоящих условиях невозможно сохранить прежние показатели без каких-либо действий. Компании удастся достигнуть всего запланированного, ведь недаром слоган компании, исходя из которого планируются стратегии и который позволяет потребителям поверить в себя, гласит: «Impossible is nothing».
ПРИЛОЖЕНИЕ
Пример стандарта предприятия (СТП)
для ремонтного предприятия
ООО «АДИДАС»
«Положение об организационной структуре предприятия» -
(укороченная версия, соответствующая содержанию и объему курсовой работы)
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ
«АДИДАС»
СТАНДАРТ ПРЕДПРИЯТИЯ
СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
ПОЛОЖЕНИЕ О СТРУКТУРЕ ОБЩЕСТВА
СТП ВУАБ.01.001-2014
Редакция 1
_____________________________________________________
Введено в действие
Приказом Генерального директора ООО «АДИДАС»
№______ от ___________ 2014г.
Учтенный экземпляр № ______
Санкт-Петербург
2014
ВУАБ.01.0001-2014
Утверждаю
Генеральный директор
ООО «АДИДАС»
___________ Мартин Шенкланд
____________________2014 г.
СТАНДАРТ ПРЕДПРИЯТИЯ
СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
ПОЛОЖЕНИЕ О СТРУКТУРЕ ОБЩЕСТВА
ВУАБ.01.0001-2014
Редакция 1
РАЗРАБОТАНО
Заместитель директора
по организации,
труда и управлению кадрами Е.Г.Измайлова
СОГЛАСОВАНО
Заместитель директора
по финансам А.С.Рудько
ВУАБ.01.0001-2014
СОДЕРЖАНИЕ
1.Введение……………………………………………………………….15
2. Нормативные ссылки ……………………………………............15
3. Общие положения………………………………………………...….15
4.Принципы формирования структуры управления Обществом……………………………………………………………….17
5.Организационная структура управления Обществом……………………………………………………………….17
6.Основные цели и функции подразделения Общества…………………………………………………...………….…18
7.Общие полномочия и ответственность подразделения……………………………………………….…………..18
Приложение А. Структура управления ООО "АДИДАС"...............................................................................................21
Приложение Б. Должностная инструкция директора………………………………………………………...….……22
Приложение В…………………..….……….…………….......................27
Список используемых источников.………..…...………………......….29
ВУАБ.01.0001-2014
