Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Основные, оборотные фонды, нормирование.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
376.32 Кб
Скачать

5.2. Управление оборотным капиталом

Оборотный капитал — это часть капитала организации, вложенного в текущие активы. Харак­терная особенность оборотных средств — высокая скорость их оборота, обеспечение непрерывности процесса производства. Управление оборотным капиталом играет большую роль в деятельности ор­ганизации и получении максимального финансового результата. Эффективное управление оборот­ным капиталом организации предполагает не только поиск и привлечение дополнительных источни­ков финансирования, но и рациональное их размещение в активах организации. Этапы управления оборотными средствами включают:

  • анализ оборотных активов в предшествующем периоде;

  • оптимизацию объема, состава и структуры оборотных средств;

  • планирование объема, состава и структуры оборотных средств;

  • текущий контроль за использованием оборотных средств.

Потребность предприятия в собственном оборотном капитале является объектом планирования и отражается в финансовом плане.

Классификация оборотных средств по степени их ликвидности и степени финансового риска характеризует качество средств предприятия, находящихся в обороте.

Ликвидность текущих активов является главным фактором, определяющим степень риска вло­жений капитала в оборотные средства. Реализуемость оборотных средств за длительный период вре­мени позволяет определить вероятность риска вложений в эти активы.

По степени риска вложений капитала оборотные средства делятся на следующие группы:

1.Оборотные средства с минимальным риском вложений:

  • денежные средства в кассе;

  • расчетный счет;

  • валютный счет;

  • краткосрочные финансовые вложения;

  • прочие денежные средства.

2.Оборотные средства с малым риском вложений:

  • дебиторская задолженность за вычетом сомнительной;

  • производственные запасы за вычетом залежалых;

  • остатки готовой продукции и товаров за вычетом не пользующихся спросом.

3.Оборотные средства со средним риском вложений:

  • материалы по остаточной стоимости;

  • незавершенное производство за вычетом сверх нормативного;

  • расходы будущих периодов.

4.Оборотные средства с высоким риском вложений:

  • сомнительная дебиторская задолженность;

  • залежалые производственные запасы;

  • сверхнормативное незавершенное производство;

  • готовая продукция и товары, не пользующиеся спросом;

  • прочие элементы оборотных средств, не вошедшие в предыдущие группы.

Такая группировка оборотных средств по степени риска вложения капитала необходима финан­совому менеджеру, задачей которого является контроль за рациональным размещением капитала в текущих активах и для анализа финансово-хозяйственной деятельности.

Оборотные средства по степени ликвидности состоят из следующих групп:

1.Наиболее ликвидные активы:

  • денежные средства в кассе;

  • расчетный счет;

  • валютный счет;

  • краткосрочные финансовые вложения;

  • прочие денежные средства.

2.быстро реализуемые активы:

  • дебиторская задолженность за товары и услуги, по векселям, полученным с дочерних органи­заций, бюджетов, персонала, прочих дебиторов;

  • прочие оборотные активы.

3.Медленно реализуемые активы, к которым относятся запасы, за вычетом расходов будущих периодов и НДС по приобретенным ценностям.

Эффективно управлять ликвидностью — следовательно, не допускать увеличения доли активов с высокой и средней степенью риска.

Система формирования оборотных средств оказывает существенное влияние на скорость оборо­та и эффективность использования оборотных средств. Излишек оборотных средств означает, что часть капитала организации бездействует и не приносит дохода. Недостаток оборотных средств тормозит ход производственного процесса, замедляя скорость хозяйственного оборота средств пред­приятия.

В связи с тем, что оборотные средства включают как материальные, так и денежные ресурсы, от их организации и эффективности использования зависит не только процесс материального производ­ства, но и финансовая устойчивость организации.