Принципы проектирования кп

Проектирование календарных планов осуществляют с учетом ряда принципов, к которым относятся:

• продолжительность строительства промышленных предприятий не должна превышать нормативную в соответствии со СНиП 1.04.03-85, а жилых и общественных – директивную (плановую);

• стоимостные, трудовые, материальные и энергетические затраты на строительство должны быть минимальными;

• работы, которые невозможно осуществлять или которые вызывают значительное удорожание в зимний период, следует планировать на теплое время года;

• выполнение строительных, монтажных и специальных строительных работ должно проектироваться поточными методами с соблюдением технологической последовательности и технически обоснованного совмещения их.

С помощью календарного планирования можно решать многочисленные производственные задачи, такие как:

• нахождение необходимого количества рабочих для выполнения определенного объема работ в заданные сроки;

• проверка возможности выполнения заданного объёма работ имеющимися ресурсами в заданные сроки и т.д.;

• (самая распространенная) – определение продолжительности строительства при известных объемах работ и определенном количестве рабочих.

Последовательность проектирования календарных планов

• анализируют исходные данные для проектирования;

• составляют номенклатуру (перечень) строительных и монтажных процессов, необходимых для строительства объекта (заполняется в строгой технологической последовательности с группировкой по видам работ в технологические комплексы);

• по каждому виду работ подсчитывают объёмы работ; объёмы работ определяют по рабочим чертежам и сметам в единицах измерения, указанных в единых нормах и расценках (ЕНиР).

• выбирают методы производства работ и ведущие (основные) строительные машины;

• определяют необходимое количество затрат труда на каждый вид работы и потребность в затратах машинного времени ведущих машин и механизмов. Продолжительность механизированных работ определяется производительностью ведущих строительных машин (кранов, экскаваторов, бульдозеров и т.п.). Поэтому вначале необходимо определить продолжительность механизированных работ, а затем продолжительность работ, выполняемых вручную. Объективность решений КП во многом определяется выбором источника данных по трудозатратам. Нормативной базой могут служить:

единые нормы и расценки (ЕНиР);

калькуляции;

сметные нормативы (ГЭСН, ТЕР, ЕРЕР и т.д.);

выработка удельная в натуральном (мп/час и т.п.), стоимостном (руб/чел·дн.).

Государственные элементные сметные нормы (ГЭСН) — это сборники государственных элементных сметных нормативов на строительные и специальные строительные работы.

Территориальные единичные расценки (ТЕР – Территориальные единичные расценки на строительные работы) – это сметные нормативы, содержащие расценки на выполнение единичных строительных работ на территории субъектов Российской Федерации

Единые районные единичные расценки (ЕРЕР) на строительные конструкции и работы

Первые три источника базируются на данных, усредненных для всех случаях, поэтому наиболее эффективный способ определения трудоемкости – нормирование затрат труда внутри каждой организации, учитывающее постоянный состав и квалификацию исполнителей, принятую технологию и т.д. Систематический сбор, анализ и обобщение такой информации позволяет закладывать в КП максимально достоверные данные. Но составление внутриорганизационных нормативов – трудоемкий процесс, требующий высокой квалификации исполнителей.

• выявляют технологическую последовательность работ;

• определяют численность исполнителей (при расчете состава бригады исходят из того, что переход с одной захватки на другую не должен вызывать изменений в численном и квалификационном составе бригады);

• устанавливают сменность работ (как правило, при использовании машин и механизмов – две смены, остальные в одну смену);

• определяют продолжительность отдельных строительных и монтажных работ и возможность их совмещения между собой; одновременно корректируют по этим данным число исполнителей и сменность:

, где

- трудоёмкость (чел·дн.);

- количество людей (чел.);

- количество смен;

- объём работ (м³, м², п.м);

- норма времени (чел·ч.) (определяется по ЕНиР)

• отображают график производства работ с совмещением работ во времени и с соблюдением строгой технологической последовательности.

Уточнённый после корректировок календарный план оценивается по следующим технико-экономическим показателям:

• по продолжительности строительства;

• по затратам труда и машинного времени;

• по удельной трудоёмкости в чел-дн., приходящейся на 1м³ здания или на 1 м² жилой или полезной площади;

• по средней выработке рабочего (в сутки, месяц или год);

• по уровню механизации основных строительно-монтажных работ;

• стоимости работ по организации строительной площадки.

После построения календарного графика и определения срока строительства приступают к построению графика использования трудовых ресурсов (график движения рабочих), который служит для оперативного определения потребности строительства в людских ресурсах и необходимости обеспечения их соответствующим объемом бытовых услуг (питание, размещение), временными зданиями и сооружениями, требуемым инвентарем, средствами индивидуальной защиты и прочим.

Алгоритм проектирования календарного плана

График отображает количество рабочих на строительной площадке (вертикальный масштаб) в любой момент времени (горизонтальный масштаб) в течение всего срока строительства.

С этой целью для каждого дня календарного графика определяется сумма рабочих из колонки «Численность рабочих в см» по всем работам, производимым в этот день (методом вертикального суммирования). Как правило, полученная эпюра движения рабочих выглядит не совсем удачно: есть пики и спады (рисунок 5)  резкие (кратковременные (несколько дней) перепады значений. Они свидетельствуют о нерациональном использовании временных зданий и нерациональном распределении рабочих по фронтам работ. Для более равномерной загрузки рабочих бригад производится оптимизация графика, исходя из следующих требований:

• по мере развертывания фронта работ общее число рабочих на стройплощадке должно увеличиваться, затем постепенно уменьшаться;

• значение коэффициента неравномерности движения рабочих (максимальное количество рабочих на площадке, определенное по эпюре, деленное на среднее число рабочих, должно стремиться к 2 для жилых зданий и к 2,5 для промышленных).

Оптимизация эпюры производится:

• варьированием продолжительности основных работ и количеством занятых для их производства бригад при сохранении принятой техноло­гии строительства;

• дополнительным совмещением работ, производимых различными бригадами.

Нереальный

Т

T

Т

N

N

N

Необходимо оптимизировать

Правильный

Эпюры графика движения,

N – количество рабочих, Т – рабочие дни