Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Konspekt_ORGANIZATsIYa_ARKh_PROEKTIROVANIYa_I_S...docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
925.59 Кб
Скачать

Виды стройгенпланов:

Ситуационный

(территория, включающая само строительство и находящиеся на значительном расстоянии от него инфраструктурные объекты (карьеры, железнодорожные станции, причалы, предприятия стройиндустрии и т.д.)

масштаб < 1:10000

Общеплощадочный

(организация строительной площадки, включающей в себя нескольких объектов, например, здания и объекты градостроительного комплекса)

1:1000 до 1:10000

Объектный

строительство одного объекта,

на отдельные периоды возведения объекта:

  • подготовительный,

  • выполнения работ нулевого цикла,

возведения надземной части здания и др.

1:100 до 1:1000

Временные здания, сооружения и инженерные сети

Временные здания и сооружения возводятся специально для обеспечения строительства и после его окончания подлежат ликвидации.

Используемые для нужд строительства здания, сооружения или помещения, входящие в состав объекта строительства, к временным не относятся.

Объем и номенклатура временных зданий на стройплощадке определяются следующими шагами:

  • по графику движения рабочих устанавливается максимум основных производственных рабочих;

  • по нормам площади, определяемых на каждого работающего, и требуемой номенклатуре рассчитываются потребные площади временных зданий.

Электроснабжение стройплощадки производится на основе расчета установленной мощности потребителей источников электроснабжения и технических условий на подключение.

Водоснабжение стройплощадки устанавливается исходя из номенклатуры потребителей (расчет диаметра трубопровода и трассировка по стройплощадке).

Прочие инженерные сети и системы: теплоснабжение, канализация, дренаж и дорожное хозяйство.

Выбор инвентарных временных зданий и сооружений:

  • производственные (площадки укрупнительной сборки, внутрипостроечные мастерские и т.п.);

  • административные (конторы, диспетчерские, и т.п.);

  • санитарно-бытовые (медпункт, помещения для приема пищи, гардеробные и т.п.).

 Все временные здания и сооружения:

  • размещаются на участках, не подлежащих застройке основными объектами,

  • с соблюдением противопожарных норм и правил техники безопасности,

  • вне опасных зон работы грузоподъемных кранов.

 Административные здания должны располагаться у въезда на строительную площадку;

Здания санитарно-бытового назначения – вблизи зон максимальной концентрации работающих.

Потребность в административных и санитарно-бытовых зданиях:

  • зависит от численности ИТР и рабочих, занятых в строительстве,

  • определяется на период максимального развертывания строительства (в наиболее загруженную смену).

Подготовка строительного производства

Под подготовкой к строительству принято понимать комплекс взаимосвязанных организационных, технических, технологических, хозяйственных и других мероприятий по созданию условий для своевременного развертывания строительства и осуществления высокоорганизованного, технически грамотного прогрессивного производства строительно-монтажных работ, обеспечивающих своевременную сдачу строительных объектов в эксплуатацию и достижение высоких технико-экономических показателей строительного производства.

Под единой системой подготовки строительного производства (ЕСПСП) понимается комплекс взаимоувязанных подготовительных мероприятий организационного, технического, технологического характера, обеспечивающих возможность развертывания и осуществления строительства объектов для своевременного ввода их в эксплуатацию.

Организационная подготовка предшествует работам подготовительного периода и осуществляется в основном застройщиком (заказчиком).

Её целью является получение разрешения на строительство, отвод земельного участка под строительство, оформление финансирования строительства, заключение договоров подряда, переселение жильцов (при необходимости), размещение заказов на оборудование.

Техническая подготовка осуществляется в основном генподрядной организацией и подразделяется на следующие виды:

1) внешнеплощадочная (строительство подъездных путей, прокладка временных инженерных коммуникаций, линий электропередач, устройство средств связи и т.д.);

2) внутриплощадочная (сдача-приемка геодезической разбивочной основы, ограждение строительной площадки, срезка растительного слоя, прокладка постоянных и временных коммуникаций внутри площадки, организация складского хозяйства и т.д.);

3) объектная (передача и установление знаков геодезической разбивки, монтаж оборудования и т.д.).

Технологическая подготовка осуществляется до начала и в процессе строительства и заключается в разработке проекта производства работ, в реализации решений, заложенных в ППР и технологических картах. К её задачам относят:

    • обеспечение рабочих спецодеждой, инструментом, инвентарем, подмостями;

    • обеспечение безопасной организации рабочих мест (устройство защитных настилов, лестниц, площадок).

Подготовка к производственно-хозяйственной деятельности организации предусматривает: организацию инструментального хозяйства, оборудование площадок укрупнительной сборки и производственных цехов, создание необходимого запаса материалов, изделий и конструкций, доставку всех необходимых машин и механизмов и т.д.

МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Материально-техническая база строительства (МТБС)

– система предприятий и хозяйств строительных организаций, предприятий промышленности строительных материалов и ряда других отраслей, обеспечивающих и обслуживающих строительство.

Строительно-монтажное звено – это строительно-монтажные организации (СМО), непосредственно осуществляющие строительство, то есть процесс создания конечного продукта строительного производства – здания, сооружения, предприятия, жилого комплекса.

Мощность строительно-монтажной организации определяется по объему строительного производства.

По виду выполняемых работ и типу выпускаемой продукции (по степени специализации) – универсальные (общестроительные) и специализированные.

Промышленно-производственное звено – промышленно-производственные предприятия, которые обеспечивают строительство:

  • индустриальными (промышленными) материалами (цементом, кирпичом, раствором, бетоном);

  • полуфабрикатами; изделиями, конструкциями, (металлическими, деревянными, сборными железобетонными и др.)

  1. предприятия промышленности строительных материалов, специализирующиеся на массовом производстве отдельных видов строительных материалов (цемента, гипса, стекла, керамики, теплоизоляционных, кровельных, отделочных и других материалов);

  2. промышленные предприятия на базе других отраслей (в том числе перерабатывающие отходы черной и цветной металлургии, теплоэлектро-станций, нефтепереработки, деревообработки), продукция которых используется в качестве строительных материалов;

  3. предприятия строительной индустрии, изготавливающие железобетонные, металлические, деревянные и другие конструкции, детали и изделия, бетонные, растворные и асфальтобетонные смеси, монтажные заготовки (как правило, для ограниченного регионального потребления) по конкретным заказам и спецификациям;

  4. предприятия, входящие в состав (находящиеся на балансе) СМО (бетонно-растворные узлы, механические, арматурные и столярные мастерские, производственно-комплектовочные базы).

Инфраструктурное звено

это предприятия, которые обеспечивают взаимодействия строительно-монтажных организаций и промышленно-производственных предприятий и осуществляют транспортные связи, а именно:

  • транспортирование материалов, изделий и конструкций;

  • складирование и хранение материалов, изделий и конструкций;

  • производственно-технологическую комплектацию;

  • обслуживание и ремонт машин, механизмов, оборудования;

  • профессиональную подготовку и переподготовку кадров;

  • создание социально-бытовых условий.

Материально-техническое обеспечение (МТО) строительного производства

– деятельность (и соответствующая структура) по созданию условий для бесперебойной работы строительно-монтажной организации путем своевременного удовлетворения её потребностей в материально-технических ресурсах для производства строительной продукции на основе взаимодействия с промышленно-производствен­ным и инфраструктурным звеньями МТБС

Основными функциями МТО являются:

  • обеспечение необходимым сырьем, полуфабрикатами и деталями,

  • хранение и комплектование готовой продукции по заявкам строительно-монтажных организаций,

  • обеспечение инструментами, приспособлениями и оснасткой,

  • ремонт оборудования,

  • обеспечение предприятий энергией и т. п.

Производственно-технологическая комплектация (ПТК) – форма организации и управления МТО строительства, создаваемая на основе производственной переработки исходных строительных материалов с учетом технологии возведения конкретного строительного объекта.

Функции управления производственно-технологической комплектации (УПТК):

    • планирование;

    • размещение заказов;

    • реализация заказов (оплата и получение материалов);

    • хранение и переработка материалов или полуфабрикатов;

    • комплектация;

    • изготовление нестандартных изделий;

    • поставка на объекты.

Управление материально-техническим обеспечением строительных ПРОЕКТОВ

В методологии управления проектами понятие ресурс трактуется широко – все, чем располагает проект, в том числе:

  • трудовые,

  • финансовые

  • материально-технические ресурсы,

  • команда проекта,

  • время (продолжительности, сроки, ограничения),

  • информация, знания и технологии.

 

К материально-техническим ресурсам проекта относятся:

  • сырье;

  • материалы, конструкции, комплектующие;

  • энергетические ресурсы;

  • топливо;

  • технологические ресурсы (машины, механизмы для выполнения работ проекта);

  • устанавливаемое оборудование и пр.

Структура материально-технического обеспечения проекта

Под закупками понимают мероприятия, направленные на обеспечение проектов ресурсами путем приобретения необходимых для проекта товаров, работ (результатов работ) и услуг от внешних организаций – поставщиков.

Основные этапы закупок: планирование, выбор поставщиков, заключение контрактов и их ведение, обеспечение поставок, завершение контрактов.

  • Управление поставками: планирование, организация учета, доставка, приемка и хранение товара.

  • Управление запасами: контроль и учет уровня запасов, определение оптимального размера резервного запаса каждого ресурса для обеспечения непрерывного выполнения работ проекта, расчет объемов, частоты и сроков пополнения запасов.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]