7- нұсқа

1. Мотивация әдісіне жатпайтын:

1. Экономикалыққызығушылық

2. Басқарудағы мақсатқа жол табу

3. Мекеме қармағындағылардыңқұқықтарын қорғау шаралары

4. Атқаралып жатқан жұмыстардың сапасын кеңейту

5. +Мекемені басқаруда жұмышылардыңқатысуы

2. Басқару циклі қандайэлементтерді қамтиды?

1. Шешімді қабылдау және жағдайды талдау

2. Беделдігін анықтау, шешімді қабылдау, бақылау

3. +Жағдайды талдау, шешімді қабылдау, бақылау және орындауды ұйымдастыру

4. Бұйрық беруді

5. Орындауды

3. Басқару шешіміне жатпайды:

1. Бұйрық

2. Жарлық

3. Жұмыс жоспары

4. +Әдістемелік нұсқау

5. Шешім

4. Мына басқару стиліне мінездеме беріңіз:

Егер де қолбасшы өз бетінше шешім қабылдаса, қол астындағы

адамдардың іскерліктері қатаңқадағаланса, қол астындағы адамдардың

ұсыныстары қолдау таппаса:

1. Либеральды

2. +Авторитарлы

3. Демократиялық

4. Демократиялық емес

5. Либералдьді емес

5. Мына басқару стиліне мінездеме беріңіз:

Өзініңқол астындағы адамдармен арнайы сұрақтар бойынша ақылдасса, арнайы сұрақтар бойынша іскерлігін қолдана білсе, сонымен қатар қоғамдықұйымдармен қадағаласа:

1. Либеральды

2. Авторитарлы

3. +Демократиялық

4. Демократиялық емес

5. Либеральді емес

6. Бақылау процессінің кезеңдігін өзіне тән реттілікпен орнатыңыз:

1. Нақтыланған стандарттармен мақсатқа жетудегі нәтижелерді орнықтыру

2. Тапсырыс корректирлік шараларды қабылдау

3. Стандарттар мен қағидаларды өңдеу

1. 1, 2, 3

2. +3, 1, 2

3. 2, 1, 3

4. 3, 2, 1

5. 1, 3

7. Маркетингтіңқызметтінің барлық түрі негізінен бағытталған:

1. +Өнімнің сапасын арттыруға

2. Кіріс алуға

3. Тұтынушыға

4. Нарыққа

5. Өнімді өндіруге

8. Стратегиялық жоспарлаудың бастапқы фазасын көрсетіңіз:

1. Қаржылы жоспарлау

2. +Ұзақ мерзімді жоспарлау

3. Сыртқы факторды есепке ала жоспарлау

4. Ішкі факторды есепке ала жоспарлау

5. Экономикалық жоспарлау

9. Стратегияны қалыптастырудың алғашқы қадамы:

1. Сыртқы факторды зерттеу (сыртқы талдау)

2. Сын көзбен қарау (ішкі талдау)

3. +Қызмет мақсатын анықтау

4. Қаржылық кірісті есепке алу

5. Шығынды есепке алу

10. Денсаулық сақтау жүйесінің маркетингін кезең бойынша орнатыңыз:

1. Әрекеттің оперативті және тактикалық жоспарын құрастыру

2. Әрекеттің стратегиясын құрастыру

3. Көрсетілетін медициналық көмектің тиімділігі мен сапасын көтеру

4. Ағымдағы және ұзақ мерзімдегі шараларды тікелей іске асыру

5. Сұраныс өзгерісінің негізгі тенденциясын анықтау

6. Қажеттілікті зерттеу және талдау

Жауаптар нұсқасы:

1. +5, 2, 1, 4, 3

2. 1, 2, 3, 4, 5

3. 1, 3, 4, 5, 6

4. 6, 2, 4, 5, 1

5. 5, 2, 3, 4, 5

11. Маркетингтің нарықтық методологиясын анықтау:

1. Сату көлемін арттыру арқылы кірісті алу

2. +Тұтынушылардың сұранысын қанағаттандыру арқылы кірісті алу

3. Шығысты төмендету арқылы кірісті алу

4. Сату көлемін арттыру және шығысты төмендету арқылы кіріс алу

5. Кірісті жоғарлату

12. Біріншілік медициналық статистикалыққұжат керек

1. Оқытылатын құбылыстарды тіркеу ( мысалы өмірінде бірінші

рет анықталған ауру)

2. ЕММ оперативті басқару үшін

3. Нақты таңдалған шешімді негіздеу үшін

4. Тұрғындардың денсаулық жағдайының заңдылықтарын және

ерекшеліктерін оқыту үшін

5. +Жоғарыда айтылғандардың барлығы

13. Диспансерлік ауруларды оқыту кезіндегі негізгі тіркелу құжатын

көрсетіңіз:

1. +Диспансерлік бақылаудың бақылау картасы

2. Амбулаторлық карта

3. Сырқат тарихы

4. Еңбекке жарамсыз картасы

5. Стационарлық карта

14. Госпитализацияға қарсы болған кезде келесі медициналыққұжат толтырылады:

1. Қабылдау үшін статистикалық талон (25 –2/у)

2. Стационардан шығару картасы (066/у)

3. Тіркелу үлгісі 007/у

4. Тіркелу үлгісі 01 б/у

5. +Тіркелу үлгісі 001/у

15.Науқасты бөлімшеден стационарлық бөлімшеге ауыстыру кезіндегі ақпаратты келесі статистикалыққұжатқа тіркеледі?

1. Тіркелу үлгісі 025 –10/у –97

2. Тіркелу үлгісі 025 –2/у

3. +Тіркелу үлгісі 007/у

4. Тіркелу үлгісі 066/у

5. Жоғарыда айтылғандардың барлығы

16.Есеп беру медициналық статистикалыққұжаттама керек:

1. Денсаулық сақтау жүйесініңқызметін сипаттайтын жылдық есеп беру мәліметі бойынша негізгін талдап қорыту үшін

2. Денсаулық сақтау қызметі мен мекемелерін шекаралық салыстыру кезіндегі негізгі статистикалық көрсеткіштердің динамикасы

3. Денсаулық сақтауды жоспарлау

4. Денсаулық сақтауды болжау

5. +Жоғарыда көрсетілгендердің барлығы

категорияға тізімін тағайындауды қамтамасыз ету

17. Денсаулық сақтау жүйесініңәлеуметтік базасына жатпайды.

1. Денсаулық сақтау мекемелері мен ұжымдары

2. Мамандандырылмаған қоғамдықұйымдар

3. Мамандандырылған медициналық және фармацевтикалық

ассоциациялар

4. +Жеке азаматтар

5. Қоғамдық азаматтар

18. Денсаулық сақтау ұжымыныңқұрылымдық жаңаруы мына бағытта өтуде:

1. +Біріншілік медико –санитарлық көмектің дамуы

2. Диспансерлер жүйелерінің дамуы

3. Стационарлар көмектің маңызыныңөсуі

4. Санаторлық –курорттық көмектің маңызының жоғарлауы

5. Амбулаторлық көмектің маңызының жоғарылауы

19. Медициналық мекеменің басқарушысының функциональды міндеттеріне кірмейді

1. Кадрлар мен жұмыс жасау

2. Мекеменің міндеттері мен мақсаттарын анықтау

3. Бөлімшелердің жұмысын қадағалау

4. Сыртқы және ішкі комуникативті байланыстарды жүргізу

5. +Жеке және бір мекен жұмыстарды қадағалау

20. Денсаулық сақтау ұжымыныңқұрылымдық жаңаруының ең жақын көрінісі:

1. +Емдеу уақытының орташа мерзімініңқысқаруы

2. Медициналық кадрлармен тұрғындарды қамтамасыз етудің

төмендеуі

3. Төсек орын қорының азаюы

4. Тұрғындардың жылдық келіп –кету санының төмендеуі

5. Төсек орын қорының жоғарылауы

21.Тұрғындарға медициналық көмек сапасы келесі әрекеттерді жасағанда жоғарлауы мүмкін:

1. +Емдеу –профилактикалық көмек көрсетудегі технологияларды жақсарту

2. Медициналық мекемелерде жұмыс істейтіндерге сапалық бақылау әдісін үйрету

3. Бүкіл мамандарды сапалық бақылау ұйымдарының семинарынан

өткізу

4. Медициналық стационарлық жәрдемнің сапасын жоғарылату

5. Медициналық жәрдемнің сапасын жоғарылату

22. Денсаулық сақтау аймағында азаматтардыңқұқықтарын орындамаған кезде, олар мына жерлерде шағымдана алады:

1. Жоғарыдағы мемлекеттік мекемелерге

2. Жоғарыдағы ұйымдарға

3. Сотқа

4. +Барлығы дұрыс

5. әкімшілікте

23. Матевация әдістері болып табылмайды