
- •2. Предмет и метод управленческого учета.
- •3. Взаимодействие управленческого и финансового учета.
- •4. Понятие затрат и их классификация.
- •5. Учетная политика организации в целях управленческого учета.
- •6. Учет затрат по центрам ответственности.
- •7. Центры затрат, места возникновения затрат.
- •8. Понятие и формы управленческой отчетности. 9. Контроль за затратами по центрам затрат и местам возникновения. 10. Сравнительная характеристика управленческого, финансового и налогового учета.
- •11. Планирование и контроль затрат. 12. Позаказный метод исчисления себестоимости продукции.
- •13. Попередельный метод исчисления себестоимости продукции.
- •14. Пооперационный функциональный учет. 15. Метод учета затрат «стандарт-кост».
- •16. Отличительные характеристики нормативного метода учета затрат и системы «стандарт-кост».
- •17. Определение точки «безубыточности», ее графический анализ.
- •18. Методы распределения косвенных накладных расходов. 19. Бюджетное планирование. 20. Гибкие бюджеты.
- •21. Классификация затрат для определения себестоимости и формирования прибыли.
- •22. Классификация затрат в целях планирования. 23. Калькулирование полной себестоимости.
- •24. Калькулирование производственной себестоимости. 25. Калькулирование себестоимости по переменным издержкам.
- •26. Понятие затрат. Поведение переменных затрат.
- •Управленческий учет - «постоянные затраты» и «переменные затраты»
- •27. Поведение постоянных затрат.
- •28. Отчет о прибылях и убытках – маржинальный подход.
- •29. Анализ и принятие краткосрочных управленческих решений.
- •30. Понятие релевантности. Релевантный подход в управлении.
- •31. Принципы и задачи управленческого учета.
- •32. Принятие управленческих решений.
- •33. Сметное бюджетирование, виды смет.
- •34. Основы сегментарного учета.
БУХ УЧЕТ 1. Сущность и основные понятия управленческого учета.
Управленческий учёт является частью информационной системы организации, которая используется для планирования, управления и контроля за деятельностью организации. Для эффективного управления необходима информация о деятельности структурных структурных подразделений и всей организации.
Основное содержание УУ состовляет учёт затрат на производство по разным классификационным признакам. В УУ собирается, группируется, изучается и обобщается информация с целью выработки эффективных управленческих решений.
УУ представляет собой информационно-контрольную систему, обладающую совокупностью прищнаков
непрерывность
целенаправленность
полнота информационного обеспечения
воздействие на объекты управления и др.
Таким образом, УУ – это система отражения затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, в которой систематизируется информация для принятия управленческих решений и прогноза развития предприятия.
2. Предмет и метод управленческого учета.
Предметом УУ выступает совокупность объектов в процессе цикла управления производством.
Содержание предмета раскрывают объекты управленческого учёта, которые объединяют в две группы:
1) производственные ресурсы
2) хозяйственные процессы и их результаты
В состав производственных ресурсов входят:
основные стредства
нематериальные активы
материальные ресурсы
Ко второй группе относятся следующие процессы:
снабженческая деятельность
производственная деятельность
сбытовая деятельность
организационная деятельность
Методом УУ называется совокупность различных приёмов и способов, посредством которых отражаются объеты УУ.
Он состоит из следующих элементов: документация, инвентаризация, группировка и оценка, обобщение, контрольные счета, планирование, нормирование, лимитирование, анализ, контроль.
3. Взаимодействие управленческого и финансового учета.
Одинаковыми в финансовом и управленческом учете является:
1) в обеих сист учета рассматривается одни и те же хоз операции.
2) на основе производственной или полной себестоимости рассчитаны в системе управленческого учета производятся балансовая оценка созданных на предприятии активов в системе финансового учета.
3) руководство предпр не может постоянно использ непроверенные данные имеющие субъективную оценку -> данные фин учета действуют и в управленческом учете с целью получения объективных и достоверных данных.
4) оперативную информацию использую не только в управленческом учете, но и для составления фин доков. Взаимосвязь между управленческим и финансовым учетом позволяет избежать дублирования при сбое первичной информации.
Основной чертой объединяющей 2 вида учета является: информация используется обоих видов учета одна и та же.
В тоже время фин и управ учет имеют принципиальные отличия:
1) обязательность введения учета. Введение бух фин учета предусматривается законодательством, т.е. является обязательным. Данный вид учета ведется по требуемой форме и стребуемой степенью точности независимо от желания руководства. В буу введение учета не обязательно и всецело зависит от воли руководства.
2) цели введения учета; цель фин учета – составление документов для внешних пользователей. Цель управ учета – обеспечение внутрипроизводственного планирования, управления и контроля.
4) метод введения учета – важнейшими элементами метода фин учета является: счета и двойная запись, инвентаризация, документация. Управ учет использует эти приемы, но не всегда. Запись информации не обязательно ведется по двойной системе.
5) свобода выбора – Фин учет основан на общепринятых принципах которые регулируют запись, оценку и передачу фин информации т.е. он до определенной степени централизован. При этом публичная финансовая отчетность подлежит обязательной аудиторской проверке. Управ учет напротив организуется исходя из целей и задач управляющих, не как не регламентируемых государством, служит лишь интересам предприятия.
4. Понятие затрат и их классификация.
Затраты живого и овеществленного труда на производство и реализацию продукции (Р, У) – из- держки производства. В отечественной практике для характеристики всех издержек производства за определенный период применяют термин затраты на производство. В соответствии с меж- дународными стандартами расходы – это убытки и затраты, возникающие в ходе основной дея- тельности предприятия.
По экономическому содержанию выделяют следующие группировки: по элементам затрат и по статьям калькуляции.
Для определения объемов используемых предприятием материальных, трудовых, финансовых ре- сурсов на всю производственно-хозяйственную деятельность независимо от их назначе- ния и использования пользуются классификацией по экономическим элементам (элементам затрат). Номенклатура элементов одинакова для всех предприятий.
По статьям калькуляции группируют затраты для формирования себестоимости отдельных видов продукции. Перечень статей устанавливается для отдельных отраслей промышленности, исходя из особенностей технологии и организации производства.
По степени однородности затраты бывают одноэлементными и комплексными. Одноэле- ментные затраты – те, которые на данном предприятии не могут быть разложены на слагаемые. Комплексные – состоят из нескольких экономических элементов. Например, цеховые (обще- производственные), в которые входят почти все элементы.
Для расчета себестоимости единицы продукции по способу включения в себестоимость единицы продукции (незавершённого производства) затраты делят на прямые и косвенные.
Прямые – затраты, которые могут быть прямо, непосредственно и экономично отнесены на себестоимость конкретного вида продукции или конкретной единицы товара.
Прямые материальные – затраты основных материалов, которые становятся частью готовой продукции, их стоимость может прямо и экономично относить на определенное изделие.
Материалы могут быть основными и вспомогательными (например, вспомогательные мате- риалы – гвозди для мебели, болты в автомобили, клей и т.д.).
Прямые трудовые – расходы по оплате труда основных производственных рабочих. Эти затраты можно снизить путем повышения эффективности труда. Остальные затраты труда, которые нельзя прямо и экономично отнести на определенный вид готовых изделий – косвенные трудовые. Это механики, контролеры и другие вспомогательные рабочие.
Косвенные (общепроизводственные) – нельзя отнести на готовый продукт прямо, они распреде- ляются между отдельными изделиями согласно выбранной на предприятии методики калькули- рования затрат (пропорционально основной заработной плате, количеству отработанных машино- часов, часов отработанного времени и т.п.). Они не зависят от объема производства.
По связи затрат с технологическим процессом затраты бывают основные и накладные.
Основные – затраты всех видов ресурсов (сырье, материалы, полуфабрикаты, амортизация ос- новных производственных фондов, заработная плата основных производственных рабочих), кото- рые связаны с выпуском продукции. Это важнейшая часть затрат.
12
Накладные расходы делятся на две группы:
накладные общепроизводственные – организация, обслуживание и управление производ- ством;
накладные общехозяйственные – организация и управление предприятием.
Общепроизводственные затраты разделяют на:
1) непосредственно общепроизводственные - амортизация оборудования и транспортных средств, текущий уход и ремонт оборудования, энергозатраты на оборудование, услуги вспомогательных производств, заработная плата рабочих вспомогательных и обслужи- вающих производств, износ МБП и пр.;
2) общецеховые – производственное управление, подготовка и организация производства, амортизация зданий, сооружений, производственного инвентаря, содержание аппарата управления производственного подразделения и т.д.
Общехозяйственные – административное управление, расходы по техническому, производст- венному управлению, расходы по управлению снабженческо-заготовительной, финансово- сбытовой деятельностью; на подготовку, набор, отбор, обучение персонала, оплата услуг внешних организаций (аудиторских) ремонт зданий, сооружений, инвентаря, налоги, сборы, платежи.
По сфере возникновения все затраты делят на производственные и внепроизводственные. Первая группа отражает расходы, связанные с производством продукции, а вторая – затраты, формируемые в процессе реализации.