Тема 7. Производственный потенциал промышленного предприятия

7.1. Сущность производственного потенциала предприятия

Объективная оценка производственного потенциала (далее – «ПП») является одной из важнейших задач в организации производственного процесса, позволяющей повысить экономические результаты производственной деятельности предприятия. Конкурентоспособность предприятия напрямую связана с возможностями его производственного потенциала.

Слово «потенциал» происходит от латинского «potentia», прямой перевод которого – возможность, мощность.

Производственный потенциал в экономике – это [1]:

1) реальный объем продукции, который возможно произвести при полном использовании имеющихся ресурсов;

2) имеющиеся и потенциальные возможности производства, наличие факторов производства, обеспеченность его определяющими видами ресурсов. Термин «потенциал» применяется для обозначения средств, запасов и источников, которые имеются в наличии и могут быть использованы для достижения определенной цели или решения какой-либо задачи, а также возможностей отдельного лица, общества, государства в какой-либо области.

Существует множество подходов к определению этого понятия. Остановимся на некоторых из них.

При определении «ПП» предприятия широкое распространение получил ресурсный подход, в соответствии с которым производственный потенциал представляет собой совокупность ресурсов производства [2,3,4]. Основой ресурсного подхода является справедливое утверждение, что потенциальная продуктивность организации определяется количеством и качеством имеющихся в ее распоряжении ресурсов.

В рамках этого подхода можно выделить две позиции.

В трактовке первой позиции «ПП» представляет собой совокупность ресурсов без учета их взаимосвязи и участия в процессе производства.

Вторая ресурсная позиция трактует «ПП» как совокупности ресурсов, способных производить какую-либо продукцию и определяющих возможности того или иного объекта.

Наряду с ресурсным подходом к определению сущности «ПП» существуют и другие подходы, близкие к оценке производственной мощности [1, 4]. Недостатком такого подхода является то, что авторы отождествляют производственный и технический потенциал предприятия, в результате сужена структура «ПП».

В [5] под «ПП» понимается объем работ в приведенных единицах измерения затрат труда (нормо-часы), который может быть выполнен в течение некоторого периода времени основными производственными рабочими на базе имеющихся производственных фондов при двух-трехсменном режиме работы и оптимальной организации труда и производства.

При результативном подходе [6, 7] сущность «ПП» определяют как потенциальные экономические результаты (объем выпуска продукции, прибыль, показатели эффективности использования производственных ресурсов, рабочего времени и др.) - КПД.

Под «ПП» предприятия можно также понимать [8, 9] отношения, возникающие на предприятии по поводу достижения максимально возможного производственного результата при наиболее эффективном использовании интеллектуального капитала предприятия, использовании передовых форм организации производства; имеющейся техники для обеспечения максимальной экономии и оборачиваемости капитала. При этом роль «ПП» заключается в поиске и реализации внутренних источников саморазвития для обеспечения стабильной работы предприятия, а характер этих отношений определяется динамикой внутренней и внешней среды предприятия.

Анализ различных точек зрения на понятие «ПП» приводит к выводу, что производственный потенциал хозяйствующей системы есть совокупность ресурсов, имеющихся в ее распоряжении для производственной деятельности и отношения, возникающие в ходе использования этих ресурсов. Количественные и качественные параметры этих ресурсов, а также их интеграция определяют производственную способность производтвенной системы.

Поэтому определим «ПП» организации как совокупность стоимостных, натурально-вещественных и организационно-экономических характеристик производственной базы, выражающаяся в потенциальных возможностях производить продукцию определенного состава, технического уровня и качества в требуемом объеме.

Элементами «ПП» предприятия можно считать все ресурсы, которые каким-либо образом связаны с функционированием и развитием предприятия. Все элементы функционируют одновременно и в совокупности.

Остановимся на характерных особенностях «ПП», к которым относятся: целостность, сложность, взаимозаменяемость; взаимосвязь и взаимодействие элементов; способность к развитию; гибкость; мощность, см. таблицу 7.1.

Таблица 7.1 – Характерные особенности «ПП»

№	Особенность	Характристика особнности
1	Целостность	означает, что все элементы «ПП» служат общей цели, стоящей перед системой. Целостность обеспечивается реализацией в процессе управления формированием и использованием «ПП» следующих принципов: общности и единства целевой функции для «ПП» и каждого его элемента; общности критериев эффективности функционирования и развития элементов и потенциала
2	Сложность	проявляется в наличии нескольких составляющих элементов, каждый из которых представляет собой совокупность отдельных частей. Например, производственный потенциал предприятия включает в себя основные производственные фонды, которые среди прочих элементов содержат рабочие машины и оборудование, в том числе, технологическое оборудование, включающее в себя, например, станки
3	Взаимозаменяемость	элементов «ПП» проявляется в возможности использования одних элементов вместо других. В результате взаимозаменяемости элементов «ПП» осуществляют сбережение производственных ресурсов вследствие применения нового оборудования, технологии, энергии, информационных ресурсов и методов организации управления и производства. Благодаря этой характеристике элементы потенциала могут достигать сбалансированности друг с другом. Степень заменяемости зависит от особенностей хозяйственной системы
4	Взаимосвязь и взаимодействие элементов «ПП»	представляет собой качественную и количественную взаимосвязь, выраженную мерой соответствия и соотношения факторов производства: улучшением одного/отдельных элементов невозможно добиться существенного роста отдачи «ПП»
5	Способность к развитию «ПП»	путем непосредственного и систематического использования новых технологических возможностей, восприятия достижений научно-технического прогресса
	Гибкость	свидетельствует о возможностях «ПП» путем переориентации на выпуск новой продукции, использования других видов материалов без коренного изменения материально-технической базы. Повышение гибкости «ПП» особенно актуально в условиях жесткой конкуренции, изменения спроса, нестабильности рыночной среды, ускорения научно-технического прогресса в производстве товаров, работ, услуг
	Мощность «ПП»	представляет собой количественную оценку производительной способности потенциала предприятия и отражает место конкретного хозяйственного объекта в потенциале системы более высокого порядка (корпорации, регионе, отрасли и др.)

Приведенные в таблице 7.1 характеристики «ПП» промышленного предприятия характеризуют его структуру (целостность, сложность, взаимозаменяемость элементов, их взаимосвязь и взаимодействие) и качество (способность элементов потенциала к восприятию достижения научно-технического прогресса, гибкость и мощность «ПП»).

Не следует отождествлять понятия «ПП» и технический потенциал – технико-технологические ресурсы («ТП»).

«ПП» предприятия – категория социально-экономическая, так как он обеспечивается трудовыми ресурсами, и значение их при формировании «ПП» предприятия очень велико, а «ТП» – категория технико-экономическая.

«ПП» характеризует все основные элементы процесса производства, а «ТП», являясь потенциалом более низкого уровня, рассматривается как один, хотя и наиболее значимый, элемент основного производственного процесса, обеспечивающий объем и разнообразие выпускаемой продукции и выражающийся в возможности использования всех имеющихся у предприятия технологий. «ТП» является составным элементом «ПП», входит в состав ресурсов, способных производить материальные блага, появляется основой «ПП».

Под каким бы углом зрения мы не рассматривали «ПП» предприятия, он определяет потенциальный объем производства продукции, потенциальные возможности основных средств, потенциальные возможности использования сырья и материалов, потенциальные возможности профессиональных кадров и должен постоянно развиваться путем системных преобразований структуры и элементов ПП.