Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Конспект лекций экономика 080100.62 конфликтоло...doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
491.52 Кб
Скачать

4 Объект и предмет конфликтологии

Объектом комплексного изучения конфликтологии являются конфликты в целом, а предметом - общие закономерности их возникновения, развития и завершения.

Конфликтологию интересуют три типа конфликта: внутриличностные, зооконфликты и социальные конфликты.

При всей важности вторых для общего понимания сущности конфликта, центральным объектом конфликтологии для менеджера являются социальные конфликты, а их ядром - межличностные. Однако социальные конфликты тесно связаны с внутриличностными, поэтому понимание мотивов социальных конфликтов будет затруднено без изучения тех процессов, которые происходят в психике и предшествуют конфликтному поведению.

5 Цели и задачи конфликтологии

Основные цели:

  • исследование конфликтов, связанных с деятельностью менеджера;

  • организация системы практической работы конфликтологов по прогнозированию, предупреждению и урегулированию конфликтов.

Наиболее актуальные на сегодняшний день задачи:

  • преодолеть крайне низкий уровень конфликтологических знаний в среде менеджеров;

  • создать системную базу эмпирических знаний, включающую результаты ситуативного анализа реальных конфликтов в области управления;

  • разработать методики и технологии оценки опасности возникновения конфликтов в основных сферах управления.

Контрольные вопросы:

  1. Раскройте содержание понятия конфликт.

  2. Охарактеризуйте конфликт как тип трудной ситуации.

  3. Что является объектом и предметом конфликтологии?

  4. Каковы цели и задачи конфликтологии?

Тема 3 источники, объективные и субъективные причины возникновения конфликтных ситуаций в социальной сфере

Цель изучения темы: изучить объективные и субъективные причины возникновения конфликтных ситуаций в социальной сфере

План:

  1. Понятие объективных и субъективных причин.

  2. Функциональность конфликта.

Список рекомендуемой литературы

1. Анцупов А. Я. Конфликтология : учебник для вузов / А. Я. Анцупов, А. И. Шипилов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 591 с.

2. Конфликтология : Учебник / под ред. А.Я. Кибанова. - М: ИНФРА-М, 2010. – 302 с.

1 Понятие объективных и субъективных причин

При изучении данного вопроса следует рассмотреть четыре группы причин конфликтов:

объективные

организационно- управленческие

с оциально-психологические

личностные

объективные

 

субъективные

Объективные причины, как правило, приводят к созданию предконфликтной обстановки. Иногда они могут быть реальными, а иногда мнимыми и в этом случае будут только поводом, искусственно придуманным человеком.

Субъективные причины начинают действовать тогда, когда предконфликтная обстановка перерастает в конфликт.

К первой группе объективных причин можно отнести следующие:

  • естественное столкновение материальных и духовных интересов людей в процессе жизнедеятельности.

  • слабая разработанность правовых норм, регулирующих неконфликтное решение проблем.

  • Недостаток значимых для нормальной жизнедеятельности людей материальных и духовных благ.

Вторая группа объективных причин конфликтов носит организационно-управленческий характер. Этим причинам элемент субъективизма присущ в несколько большей степени по сравнению с первой группой объективных причин. Эта группа включает следующие причины конфликтов:

  • организационно-управленческие причины конфликтов связаны с созданием и функционированием организаций, коллективов, групп;

  • структурно-организационные причины конфликтов заключаются в несоответствии структуры организации требованиям деятельности, которой она занимается;

  • функционально-организационные причины конфликтов вызваны неоптимальностью функциональных связей организации с внешней средой; между структурными элементами организации; между отдельными работниками;

  • личностно-функциональные причины конфликтов связаны с неполным соответствием работника по профессиональным, нравственным и другим качествам требованиям занимаемой должности;

  • ситуативно-управленческие причины конфликтов обусловлены ошибками, допускаемыми руководителями и подчиненными в процессе решения управленческих и других задач.

Третья группа причин имеет социально-психологический характер:

  • возможные значительные потери информации и искажение информации в процессе межличностной и межгрупповой коммуникации;

  • несбалансированное ролевое взаимодействие двух людей;

  • непонимание людьми того, что при обсуждении проблемы, особенно сложной, несовпадение позиций часто может быть вызвано не действительным расхождением во взглядах на одно и то же, а подходом к проблеме с различных сторон;

  • выбор участниками конфликта различных способов оценки результатов деятельности и личности друг друга;

  • внутригрупповой фаворитизм, т.е. предпочтение членов своей группы представителям других групп;

  • конкурентный характер взаимодействия с другими людьми и группами;

  • ограниченные способности человека к децентрации, т.е. изменению собственной позиции в результате сопоставления ее с позициями других людей;

  • желание получать больше, чем отдавать;

  • стремление к власти;

  • психологическая несовместимость и другие.

Личностные причины конфликтов связаны, прежде всего, с индивидуально-психологическими особенностями его участников. Они обусловлены спецификой процессов, происходящих в психике человека в ходе его взаимодействия с другими людьми и окружающей средой; значительной вариативностью психологической устойчивости к отрицательному воздействию на психику стрессовых факторов социального взаимодействия.

Контрольные вопросы:

  1. Назовите причины конфликта.

  2. Охарактеризуйте объективные причины конфликта.

  3. Охарактеризуйте субъективные причины конфликта.