12.Естественная концепция функционирования организации.

Этот подход использует взгляд на организации, которые живут по правилам естественных систем. Он возник как противоположность целевому подходу, в котором ключевую роль играют механистические правила.

организация — это экологическая система. Она создает вокруг человека особый мир, состоящий из потребностей и ценностей, образцов поведения и скрытых смыслов.

Такое понимание часто называют «естественной моделью организации». Возникновение «естественной модели организации» связано с работами представителей школы «человеческих отношений», которые понимали организацию скорее как общину, а не целевую группу, уделяя особое внимание неформальным сторонам организационной реальности. изложено в работах Ф. Селзника и Ч. Барнарда.

Сходство организации с природными системами заключается также и в том, что она имеет определенный цикл своего развития — рождение, становление, зрелость и смерть.

Эти взаимоотношения описывались по аналогии с процессом биологической адаптации. В рамках экологического подхода экосистемой является не отдельная организация, а организация вместе с определенной частью внешней среды, с которой она постоянно взаимодейству¬ет (тип экологической системы).

Единство формальных и неформальных связей в организации. Понимание организации как определенной экосистемы способно объяснить многие спонтанные организационные процессы и неформальные отношения между людьми.

При этом, безусловно, принижается роль формальных взаимодействий и процесса достижения организационных целей. Такое понимание организационной реальности не совсем согласуется с традиционным европейским здравым смыслом, который все же видит в организации скорее инструмент достижения целей, а не спонтан¬но возникшую и по своим законам развивающуюся реальность.

Понятие экосистемы подразумевает наличие устойчивой среды обитания. Применительно к организации такая среда состоит из неких культурных образцов или ценностей, которые организация явно или неявно навязывает своим членам организации.

Согласно Алдричу и Пфефферу, экосистемная модель Организации просто изменяются так, чтобы лучше соответствовать окружающей среде, занимается формами или популяциями организаций. Организационным формам, которые наилучшим образом соответствуют окружающей среде, при отборе отдается предпочтение перед теми, которые не соответствуют или соответствуют в меньшей мере.

Три этапа организационного отбора. На первом этапе изменения происходят в организационных формах. Они могут быть запланированными или незапланированными. Когда произошло изменение, достигнут второй этап, этап естественного отбора. Тем организационным формам, которые подходят, при естественном отборе отдается предпочтение перед теми, которые не подходят. Заключительным этапом является сохранение. Отобранные формы «сохраняются, дублируются или воспроизводятся». В современной ситуации сохранение доводится до совершенства через такие механизмы, как бизнес-школы, в которых производится подготовка будущих менеджеров по организации и администраторов (Aldrich, 1979). При обучении используется опыт, полученный от рассмотрения организационных форм, которые имели успех или были отобраны. Изучение по популяционно-экологическому принципу также фокусирует внимание на организационных открытиях или рождениях и на организационной смертности или смерти.