Тема 5. Инновационная деятельность в объединениях предприятий

1. Формы организации инновационного процесса

2. Внутрифирменные формы организации инновационного процесса

3. Организационные формы связи науки и производства

4. Организация поисковых и прикладных НИР и НИОКР

5. Организация продвижения инноваций

6. Инновационная политика объединений предприятий

1. Формы организации инновационного процесса

Совокупность процессов, происходящих на предприятии, можно условно разделить на 2 группы: традиционные и инновационные.

Традиционные процессы характеризуются как обычное функционирование предприятий, а инновационные – как развитие этих процессов на качественно новом уровне. В общем понимании, инновационный процесс является совокупностью прогрессивных, качественно новых изменений, которые возникают во времени и пространстве в любой сложной производственно-хозяйственной системе. Инновационный процесс можно рассматривать как процесс накопления и практической реализации новых научных и технических знаний целостной циклической системы «наука-техника-производство», которая охватывает несколько стадий:

1. фундаментальные теоретические исследования

2. прикладные НИР

3. исследовательско-конструкторские разработки

4. освоение инноваций

5. внедрение инноваций в производство

6. коммерциализация инноваций

В мировой практике выделяют 3 базовые формы организации инновационного процесса:

1) административно-хозяйственная

2) программно-целевая

3) инициативная

1. Административно-хозяйственная форма подразумевает наличие научно-производственного центра, представляющего собой корпорацию. Такая корпорация объединяет под общим руководством НИР, производство и сбыт новой продукции. Данная форма для предприятий для предприятий государственной формы собственности предполагает прямое дотационное финансирование, осуществляемой в рамках законодательства об инновационной и инвестиционной деятельности и в соответствии с другими нормативными актами. Для решения инновационных задач небольшой продолжительности и решения сложных технических проблем могут создаваться временные центры. После решения задачи такой центр реорганизуется.

2. Программно-целевая форма организации НИ и ИКР предполагает решение проблемы научно-технического прорыва, в частности, в наиболее прогрессивных отраслях – таких, как электроника, биотехнологии, нанотехнологии, робототехника и т.д. В этом случае осуществляется координация управления целевыми научно-техническими программами, поскольку в них участвуют научно-исследовательские и проектно-конструкторские организации, исследовательские подразделения вузов, предприятий и т.д. В рамках программно-целевого подхода эффективной формой организации взаимосвязей между фундаментальной наукой и производством являются научно-промышленные парки, технопарки, технополисы, бизнес-инкубаторы и т.д.

3. Инициативная форма организации НИОКР предполагает финансирование, научно-техническую, консультационно-управленческую и административную помощь изобретателям, инициативным группам, малым предприятиям, которые создаются для освоения инноваций.

2. Внутрифирменные формы организации инновационного процесса

В корпоративных структурах формирование специальных инновационных подразделений осуществляется на 2 уровнях:

- уровень простой организации

- уровень корпорации, который включает несколько простых организаций.

Распространение новой сложной промышленной продукции может осуществляться в виде франчайзинга или лизинга.

Франчайзинг – это соглашение между крупной корпорацией и небольшой фирмой или отдельным предприятием. В этом случае фирма-франчайзер передает партнеру право на осуществление конкретного вида деятельности с использованием своей технологии, лицензии, ноу-хау.

Лизинг предполагает трехстороннее соглашение, позволяющее лизингодателю и лизингополучателю с участием лизинговой компании получить в пользование на приемлемых условиях машины, агрегаты и др. виды техники, имеющие инновационную составляющую.

Внутри фирмы могут использоваться временные творческие коллективы, которые позволяют ускорить темпы разработки и внедрения инноваций. В крупных корпорациях создаются венчурные подразделения, которые осваивают новые технологии и, как правило, представляют собой небольшие автономные специализированные производства.

В современных условиях в рамках старых корпораций создаются новые фирмы, при этом материнская корпорация решает все финансовые вопросы и является собственником основного пакета акций. Такая молодая компания нацеливается на разработку и освоение инноваций.

3. Организационные формы связи науки и производства

В настоящее время связи между наукой и производством осуществляются в следующих формах:

1) научно-производственное объединение – это корпорация, представляющая собой единый научно-производственный и хозяйственный комплекс, в состав которого входят научно-исследовательские, проектно-конструкторские, технологические организации и предприятия. Главная задача объединения – разработка и создание в кратчайшие сроки высокоэффективных видов техники, технологии, продукции, которые определяют научно-технический прогресс в отраслевом масштабе.

2) межотраслевой научно-технический комплекс – позволяет снять ведомственные барьеры между наукой и производством, полностью подготовить научные идеи к широкомасштабному внедрению. Такой комплекс включает научно-исследовательские и конструкторские организации и производственные предприятия.

3) межотраслевые государственные объединения – позволяют ускорить интеграцию науки производства, усовершенствовать методы и механизмы экономических отношений между наукой и производством. В состав объединений входят производственные, научные и обслуживающие подразделения. Такие объединения полностью отвечают за результаты своей деятельности и действуют на основе самофинансирования.

4) инженерные центры – создаются в случае, когда, благодаря фундаментальным исследованиям появляются конкретные результаты, имеющие большое практическое значение, и целесообразно ускорить разработку новых технологий, техники, материалов, оборудования и т.д. Такие центры включают научный отдел, конструкторско-технологическое бюро, опытное производство.

5) вузовский промышленно-исследовательский центр. Объединяет финансовые средства и материально-техническую базу предприятий с квалифицированными вузовскими кадрами.

6) венчурные фирмы – малые предприятия, специализирующиеся на разработке новых идей, внедрении их в производство. Являются связующим звеном между фундаментальными исследованиями и производством.