Тема 5. Планування витрат

Мета розробки плану витрат підприємства. Розрахунки, які здійснюються в процесі планування витрат: розрахунок вартості ресурсів, необхідних для кожного виду діяльності за переліком об’єктів і підприємства в цілому; обчислення виробничої собівартості кожного виду продукції робіт, послуг; визначення загального розміру витрат на плановий обсяг господарської діяльності підприємства.

Вихідні дані планування витрат.

Складання кошторису витрат на виробництво. Методика складання кошторисів підрозділів різного функціонального призначення: основних (дільниць, цехів), допоміжних, обслуговуючих.

Розподіл витрат допоміжних та обслуговуючих підрозділів при складання кошторисів. Методи розподілу витрат: методи прямого, повторного розподілу, метод системи рівнянь. Особливості та сфера застосування окремих методів розподілу витрат допоміжних і обслуговуючих підрозділів.

Сутність і методи калькулювання. Роль калькулювання в управлінні витратами. Калькуляційні одиниці на підприємстві. Види калькуляцій. Склад статей калькуляції. Калькулювання на основі неповних і повних витрат. Обчислення собівартості одиниці продукції в однопродуктовому та багатопродуктовому виробництві.

Статті прямих витрат і методика їх обчислення. Методи розподілу непрямих (загальних) витрат між різними виробами. Бази розподілу непрямих витрат й умови їх застосування. Розподіл витрат на утримання і експлуатацію обладнання. Розподіл загальновиробничих витрат. Методи розподілу адміністративних витрат і витрат на збут у разі калькулювання за повними витратами.

Планування зниження витрат за техніко-економічними факторами. Основні фактори зниження собівартості. Методика розрахунків зниження витрат за техніко-економічними факторами.

Індексний метод визначення зниження собівартості продукції.

Прогнозування собівартості продукції на етапах її розробки та освоєння виробництва. Параметричні методи визначення собівартості виробів та умови їх застосування. Методи: питомих показників, баловий, кореляційний, агрегатний.

Тема 6. Контроль і аналіз витрат, стимулювання економії ресурсів

Роль контролю витрат у підтриманні режиму економії. Методи контролю витрат. Порівняння фактичних витрат з плановими. Умови порівнянності фактичних витрат з плановими за певний період. Необхідність перерахування планових витрат на фактичний обсяг продукції.

Принципи управління витратами за відхиленнями. Можливий перелік причин відхилень від норм.

Роль аналізу в управлінні витратами. Аналіз кошторису витрат на виробництво. Аналіз собівартості одиниці продукції. факторний аналіз відхилень за статтями калькуляції. Аналіз витрат на одну гривню продукції.

Стимулювання економії ресурсів. Необхідність стимулювання персоналу підприємства щодо економного використання ресурсів і оптимальних витрат.

Моральне і матеріальне стимулювання. Принципи системи матеріального стимулювання. Форми стимулювання залежно від величини економії, яку можна спрямувати на преміювання за зниження витрат. Розподіл премії між учасниками заходу з економії витрат.

Тема 7. Визначення витрат на етапах життєвого циклу продукції

Зв’язок параметрів та структури життєвого циклу продукції. Основні параметри життєвого циклу продукції. Витрати по етапам життєвого циклу. Визначення та нормування витрат в цілях їх стабілізації і зниження. Методи розрахунку окремих елементів витрат.